中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
佛山 2007年4月7日上午9:00至下午17:00

課程費(fèi)用:0元/人(此課次票會(huì)員可憑次票入場(chǎng)(1張/人)年卡會(huì)員可憑會(huì)員卡入場(chǎng)(白金卡3人/金卡1人))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
企業(yè)因?yàn)楫a(chǎn)品合格率低而造成的損失,大概占到其銷售收入的15%—40%,這是相當(dāng)驚人的數(shù)字。然而,更加令人驚訝的是,目前大部分企業(yè)都缺乏一套改進(jìn)產(chǎn)品合格率的機(jī)制,沒(méi)有建立改進(jìn)產(chǎn)品合格率的流程,以及缺少掌握了改進(jìn)產(chǎn)品合格率的方法和工具的員工。如果情況不作改善,企業(yè)的生產(chǎn)成本將會(huì)大幅度增加,利潤(rùn)卻不斷減小。沒(méi)有利潤(rùn),企業(yè)將如何生存?企業(yè)如何有效降低生產(chǎn)成本,獲取更大的利潤(rùn)?
眾多先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)表明,企業(yè)通過(guò)運(yùn)用質(zhì)量管理的戰(zhàn)略、方法和工具,將卓有成效地提高產(chǎn)品合格率,而且,這樣做是一條投入少,回報(bào)高的發(fā)展道路。為此,我們特別開(kāi)設(shè)了本課程,旨在幫助企業(yè)學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和工具,解決生產(chǎn)當(dāng)中合格率低的問(wèn)題,從而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。



課程詳情

一、從品質(zhì)的角度觀察產(chǎn)品的形成
二、現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品合格率的構(gòu)成主要因素
三、產(chǎn)品合格率低通常之表現(xiàn)
1、品質(zhì)部各人員都“忙”
2、產(chǎn)生層出不窮的客訴
3、原材料的大量浪費(fèi)
4、現(xiàn)場(chǎng)大量的不合格品待處理
5、倉(cāng)庫(kù)大量的降級(jí)品或報(bào)廢品
6、經(jīng)常的停工待機(jī)
7、多數(shù)人員的工作狀態(tài)不佳
8、有關(guān)生產(chǎn)的品質(zhì)的會(huì)議開(kāi)而無(wú)效
9、每天重復(fù)昨日的舊事
四、與產(chǎn)品合格率相關(guān)的常用工具
五、產(chǎn)品合格率的提升的幾個(gè)大原則
1、不讓異常品往后流
2、自檢、互檢、他檢
3、品質(zhì)必須及時(shí)看得見(jiàn)(位置、比例)
4、品質(zhì)與產(chǎn)量,“要錢還要命”
5、各種評(píng)審一項(xiàng)不能少——磨刀不誤砍柴工
6、人員——不給機(jī)會(huì)犯錯(cuò),標(biāo)準(zhǔn)化
7、工裝夾具——設(shè)計(jì)給傻瓜使用,簡(jiǎn)單化
8、工序排布及作業(yè)方法——安排給白癡來(lái)做,白癡化
9、現(xiàn)場(chǎng)擺放——盲人都不會(huì)取錯(cuò)
10、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,但不是大鍋粥
11、柏拉圖法則
六、幾種不同生產(chǎn)模式的品質(zhì)提升方案
1、班組長(zhǎng)管理不得力的提升方案
2、人員配置不足的提升方案
3、流水線生產(chǎn)的提升方案
4、單兵或手工生產(chǎn)的提升方案
5、小批量生產(chǎn)的提升方案
6、大批量生產(chǎn)的精益方案
七、不同階段合格率提升的方案
八、某大型電子組裝企業(yè)提高合格率提升專案解析
九、某著名電子元器件產(chǎn)品合格率提升專案解析


講師簡(jiǎn)介

  傅利平 老師
資深顧問(wèn)師、品管軟件分析師,曾在世界一流企業(yè)任職多年,長(zhǎng)期從事品管軟件開(kāi)發(fā)系統(tǒng)分析師、顧問(wèn)師工作。先后為50家國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)服務(wù), 指導(dǎo)過(guò)150家中小型企業(yè), 診斷過(guò)近250家企業(yè),對(duì)數(shù)百家企業(yè)實(shí)施培訓(xùn)與指導(dǎo)。曾主導(dǎo)多家企業(yè)通過(guò)Motorola、DELL、IBM、SONY、三星、中興通訊等國(guó)際知名企業(yè)的評(píng)審。主導(dǎo)過(guò)ISO9000、ISO14000、QS9000等系統(tǒng)的輔導(dǎo)。主導(dǎo)過(guò)全面品質(zhì)提升專案、供應(yīng)商扶持項(xiàng)目專案、TQM專案、免直接成本企業(yè)效益提升專案等專案。曾服務(wù)過(guò)的著名企業(yè)有:三洋電機(jī)(蛇口)有限公司、深圳龍華桂盟鏈條(世界最大的鏈條生產(chǎn)商)、順德美的空調(diào)事業(yè)部、深圳寶安山特電子(世界最大的UPS生產(chǎn)商之一)、夏普電子(無(wú)錫)有限公司、創(chuàng)維電子等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理及相關(guān)技術(shù)人員等


   注


課程名稱:如何提高產(chǎn)品合格率

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)

課程名稱:如何提高產(chǎn)品合格率       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)