中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 研發(fā)項(xiàng)目公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2011年5月14-15日

課程費(fèi)用:2800元/人(包含2天的培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、茶點(diǎn)、證書等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
 •  了解新產(chǎn)品研發(fā)從概念到量產(chǎn)整個(gè)產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中新產(chǎn)品導(dǎo)入的相關(guān)活動(dòng)、關(guān)鍵控制點(diǎn)、關(guān)鍵控制要素。
•  了解主要活動(dòng)的輸入輸出以及活動(dòng)的內(nèi)容。
•  了解新產(chǎn)品導(dǎo)入活動(dòng)的相關(guān)角色和跨部門配合關(guān)系,特別是與集成產(chǎn)品開發(fā)流程之間的關(guān)系。
•  了解新產(chǎn)品導(dǎo)入活動(dòng)在早期參與的意義,以及如何在早期參與集成產(chǎn)品開發(fā)。
•  掌握新產(chǎn)品導(dǎo)入的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的評(píng)審與監(jiān)控制。
•  學(xué)習(xí)新產(chǎn)品導(dǎo)入常用的工具和模板。
•  運(yùn)用新產(chǎn)品導(dǎo)入常用的度量方法,新產(chǎn)品導(dǎo)入的質(zhì)量控制手段。



課程詳情

很多企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中(產(chǎn)品化過(guò)程)存在著如下困惑:
新產(chǎn)品開發(fā)完成了樣品才開始考慮生產(chǎn)工藝問(wèn)題,導(dǎo)致生產(chǎn)工藝與設(shè)計(jì)過(guò)程脫節(jié),許多本應(yīng)該由設(shè)計(jì)過(guò)程解決的問(wèn)題,不得不通過(guò)工藝部門來(lái)進(jìn)行修補(bǔ),有時(shí)甚至帶著問(wèn)題進(jìn)行批量生產(chǎn),導(dǎo)致產(chǎn)品直通率低、成本高、生產(chǎn)時(shí)常中斷,更改頻繁。在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的可制造性、可裝配性要求經(jīng)常缺失,不知道如何在研發(fā)中構(gòu)建可制造性、可裝配性。新產(chǎn)品研發(fā)轉(zhuǎn)試產(chǎn)、轉(zhuǎn)量產(chǎn)沒有標(biāo)準(zhǔn),研發(fā)想快點(diǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn),生產(chǎn)對(duì)有問(wèn)題的產(chǎn)品又不愿接收,而市場(chǎng)又催得急,跨部門之間矛盾突出,缺少平衡優(yōu)化的決策準(zhǔn)則和方法。有些企業(yè)開始成立新產(chǎn)品導(dǎo)入部門,希望新產(chǎn)品導(dǎo)入的定位與運(yùn)作也很困惑,發(fā)生質(zhì)量與進(jìn)度的沖突時(shí),如何取舍與平衡,以前研發(fā)與制造的矛盾轉(zhuǎn)化為研發(fā)與新產(chǎn)品導(dǎo)入的矛盾,新產(chǎn)品導(dǎo)入與制造的矛盾,新產(chǎn)品導(dǎo)入成了矛盾集中區(qū)域;   

本課程將基于多年的國(guó)際知名企業(yè)的最佳實(shí)踐,結(jié)合本土企業(yè)實(shí)際,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的咨詢積累,總結(jié)出一套理論與實(shí)踐相結(jié)合的可操作的方法,配以大量實(shí)際案例,以指導(dǎo)研發(fā)/試產(chǎn)/制造部門主管如何高效的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從策劃到量產(chǎn)整個(gè)過(guò)程新產(chǎn)品導(dǎo)入工作。


講師簡(jiǎn)介

  汪禮兵 老師
     專業(yè)背景:曾任職世界著名某通信公司、某紐交所上市公司(中國(guó)最大的醫(yī)療電子)等知名企業(yè),歷任研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、可靠性部經(jīng)理、研發(fā)管理流程優(yōu)化總工、質(zhì)量管理部總經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理等職位。主導(dǎo)重大項(xiàng)目的研發(fā)、建立可靠性工程體系、主導(dǎo)創(chuàng)建公司結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)評(píng)審流程,主導(dǎo)推動(dòng)建立快速集成產(chǎn)品研發(fā)流程,進(jìn)行研發(fā)流程變革。
     資歷:中國(guó)合格評(píng)定中心國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)質(zhì)量管理體系技術(shù)專家,高級(jí)工程師、深圳市專家協(xié)會(huì)會(huì)員、清華大學(xué)EMBA。20年以上的產(chǎn)品研發(fā)及研發(fā)管理經(jīng)歷,參與或領(lǐng)導(dǎo)完成多項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目,曾獲得廣東省科技進(jìn)步獎(jiǎng),為第一獲獎(jiǎng)?wù)。長(zhǎng)期從事通訊產(chǎn)品測(cè)試系統(tǒng)和測(cè)試軟、硬件項(xiàng)目的開發(fā)與管理工作,先后擔(dān)任過(guò)工程師、高級(jí)工程師、測(cè)試項(xiàng)目經(jīng)理、測(cè)試部經(jīng)理,產(chǎn)品工程部總經(jīng)理等職,積累了豐富的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn)。10多年的通信設(shè)備制造企業(yè)工作經(jīng)歷,參與了多媒體產(chǎn)品、固網(wǎng)產(chǎn)品等產(chǎn)品的系統(tǒng)測(cè)試項(xiàng)目開發(fā)及管理工作,具有非常豐富的軟硬件開發(fā)流程和項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
     專長(zhǎng):研發(fā)管理、研發(fā)流程、研發(fā)項(xiàng)目管理、可靠性工程、基于團(tuán)隊(duì)和數(shù)據(jù)決策的糾正預(yù)防體系、全面質(zhì)量管理,精通ISO9001、ISO13485、QS820、ISO/TS16949、CMMI、產(chǎn)品安全管理。
     咨詢項(xiàng)目:中國(guó)某重點(diǎn)研究院、中國(guó)石油天然氣勘探開發(fā)公司、創(chuàng)維數(shù)字、研祥智能、海康威視、康佳集團(tuán)、威勝儀表集團(tuán)有限公司、航天科工等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

總經(jīng)理,研發(fā)總經(jīng)理、副總,測(cè)試部經(jīng)理,新產(chǎn)品導(dǎo)入、試產(chǎn)部經(jīng)理,制造部經(jīng)理,工藝、工程部經(jīng)理,質(zhì)量部經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理,高級(jí)制造工程師等。


   注


課程名稱:從策劃到量產(chǎn)——新產(chǎn)品導(dǎo)入實(shí)務(wù)

 


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號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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