課程背景
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、不進(jìn)則退的時(shí)代，企業(yè)不學(xué)習(xí)就難以生存發(fā)展。作為企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理的您，承擔(dān)著企業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)步的重?fù)?dān)。但是，“企業(yè)學(xué)習(xí)如何做”和“培訓(xùn)經(jīng)理如何做”，對(duì)中國(guó)的企業(yè)和企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理，都是一個(gè)摸索中的命題。如何調(diào)研和梳理企業(yè)培訓(xùn)需求？如何在有限的預(yù)算下，制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃？如何尋找合適的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商，且獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)雙贏？ ……培訓(xùn)工作繁瑣而艱巨，面對(duì)諸多疑難問(wèn)題，您是否也感覺(jué)到自己知識(shí)與技能的不足，甚至，正在為自己的職業(yè)方向而迷茫？……調(diào)查表明，越來(lái)越多的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理對(duì)于工作感到心力交瘁，渴望獲得更多學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)。

課程特色
● 內(nèi)容系統(tǒng)科學(xué)，助您全面提升從《培訓(xùn)經(jīng)理角色認(rèn)知與能力建設(shè)》到《學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識(shí)管理》五大單元，將理論與實(shí)踐結(jié)合，提供各種方法和工具，系統(tǒng)打造培訓(xùn)經(jīng)理專(zhuān)業(yè)技能，讓您的工作更富成效！
● 搭建溝通平臺(tái)，助您積聚人脈我們邀請(qǐng)著名企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理、HR總監(jiān)和管理學(xué)院院長(zhǎng)參加，為參與者搭建多種相互溝通的平臺(tái)（通訊錄、QQ群、俱樂(lè)部等），您不僅可以向業(yè)內(nèi)優(yōu)秀同行學(xué)習(xí)，還可以分享自己的經(jīng)驗(yàn)、感悟，并獲得珍貴的友誼！

大綱內(nèi)容第1講：組織學(xué)習(xí)的基本知識(shí)
企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)與組織學(xué)習(xí)的背景

培訓(xùn)經(jīng)理和培訓(xùn)部門(mén)在組織中的地位
組織學(xué)習(xí)面臨的問(wèn)題及培訓(xùn)經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)
第2講：培訓(xùn)經(jīng)理的角色認(rèn)知培訓(xùn)經(jīng)理角色認(rèn)知與認(rèn)同的誤區(qū)
培訓(xùn)經(jīng)理的六種角色
培訓(xùn)經(jīng)理角色的本質(zhì)
培訓(xùn)經(jīng)理角色本質(zhì)在工作中的體現(xiàn)方式
第3講：培訓(xùn)經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)能力建設(shè)
培訓(xùn)經(jīng)理需要哪些專(zhuān)業(yè)能力
專(zhuān)業(yè)能力發(fā)展的四個(gè)階段
專(zhuān)業(yè)能力培養(yǎng)和提升的方法
個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力（自我）評(píng)估
第4講：培訓(xùn)經(jīng)理的影響力建設(shè)
培訓(xùn)經(jīng)理需要有怎樣的影響力
影響力建設(shè)中的人際關(guān)系技巧
影響其他部門(mén)的技巧
個(gè)人影響力（自我）評(píng)估