中國培訓易(www.a10by9.cn)
綜合管理公開課
中國培訓易（www.a10by9.cn）
| 北京 2011年5月24-25日（周二周三） |
課程費用：3600元/人（（包括培訓費、講義費、資料費、午餐等））
課程詳情
一、高層管理人員的使命和挑戰(zhàn)
1、從管理走向領(lǐng)導
2、變革時代的領(lǐng)導藝術(shù)
領(lǐng)導能力的四個層次
領(lǐng)導能力的發(fā)展過程
自我領(lǐng)導能力的培養(yǎng)
未來領(lǐng)導人的四個任務(wù)
未來領(lǐng)導人的力量源泉
未來領(lǐng)導人的管理利器
二、高層管理人員的五大陷阱和機會
三、高層管理人員成就自我的兩大法寶：
1、 潤物細無聲的企業(yè)文化建設(shè)：
企業(yè)文化的定義
企業(yè)文化的組成要素
企業(yè)文化的作用和發(fā)展軌跡
如何建設(shè)企業(yè)文化
高層領(lǐng)導在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)起的作用
長壽公司企業(yè)文化建設(shè)
2、無往而不勝的戰(zhàn)略規(guī)劃和思維優(yōu)勢
A、以平衡計分卡為框架的戰(zhàn)略管理的成型過程
達成企業(yè)愿景、理想、目標的有效方法
靈活的戰(zhàn)略/績效管理系統(tǒng)
一般企業(yè)業(yè)績評估系統(tǒng)的誤區(qū)
平衡計分卡基本框架及其4個成效區(qū)的相互關(guān)系
B、領(lǐng)導者的思維優(yōu)勢
自我超越
改善心智模式
從管理到領(lǐng)導的轉(zhuǎn)變中必備的八大要素
四、高層管理人員的職業(yè)生涯突破：在引領(lǐng)公司變革的過程中成就自我
1、一流公司的成長周期
2、高層管理人員在公司變革中的地位和作用
3、公司變革失敗的常見錯誤
4、引領(lǐng)公司變革成功的基本流程
五、高層管理人員的至高境界：建立一個學習型組織
1、外部分析：經(jīng)營環(huán)境的變化
2、內(nèi)部分析：知識型員工的快速成長和知識型員工的特點分析
3、變革中的勝算：與變革共舞
4、什么是學習型組織？
5、如何建立一個學習型組織？
六、建設(shè)你的管理團隊：使自己成為人力資源開發(fā)的高手
領(lǐng)導就是教練：
--教練什么？
--如何做一名出色的教練？
--有效的教練技術(shù)
講師簡介
馬利民 老師
馬利民先生：北京博思卓睿管理咨詢有限公司首席顧問，資深企業(yè)管理顧問現(xiàn)為多家優(yōu)秀民營企業(yè)總經(jīng)理專職長年管理顧問，某知名會計事務(wù)所管理咨詢顧問，兼任北京大學、清華大學、哈爾濱工業(yè)大學、中國科技大學及浙江大學EMBA培訓班外聘授。同時還被多家國內(nèi)外管理顧問公司及知名外企中國管理學院（愛立信中國學院、西門子中國管理學院等）聘為管理顧問。曾先后任美國領(lǐng)導與管理發(fā)展中心領(lǐng)導力教練、某高科技公司總經(jīng)理、北大方正電子有限公司企業(yè)文化與培訓中心經(jīng)理，聯(lián)想集團管理學院培訓顧問和人力資源部培訓經(jīng)理。有20年的管理工作經(jīng)驗（其中有10年的咨詢和培訓顧問工作經(jīng)驗）。是多家國際知名管理顧問公司（美國FLANKLINCOVEY公司、德波諾國際思維訓練機構(gòu)、美國領(lǐng)導與管理發(fā)展中心等）的領(lǐng)導力和管理類課程的授權(quán)認證顧問。在“德魯克管理思想”、“第五項修煉和學習型組織建設(shè)”等方面有非常深入而又卓有成效的研究。2001年被《中國青年報》評為“全國十佳培訓顧問”。授課特點：思路清晰、敏銳，結(jié)構(gòu)嚴謹、內(nèi)容充實、貼近企業(yè)實際。對前沿的東西有著非凡的領(lǐng)悟力。將先進管理理念和國內(nèi)企業(yè)實際相結(jié)合方面頗有心得和研究。擅長與學員互動分析，引發(fā)學員深度思考；擅用案例說明，引導學員體會式學習，并通過深入淺出的講解將非常復(fù)雜的問題變得簡單，易于理解，并找出解決的方案，從而幫助學員客觀地、樂觀地面對現(xiàn)在和未來。經(jīng)典案例：所講授的《高效能人士的七個習慣》曾經(jīng)給為長安福特、重慶移動、柳工集團、徐工集團、深圳航空等分別提供4-12梯次的輪訓他的客戶：北大方正、聯(lián)想、神州數(shù)碼、中國工商銀行、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、中國南方電網(wǎng)、浙江移動、遼寧移動、河南移動、重慶移動、山西移動、廣東移動、白沙集團、CISCO公司、阿斯利康制藥、西門子、愛立信、愛普生（中國）、艾利（中國）、華旗資訊、中化總公司、中鋁、渤海石油、中國民航、中國石化、中國紡織進出口公司、中國航天部、中國兵器集團、中國國家石油勘探局、中航油、中國大飯店、京倫飯店、麗都飯店、海南航空公司、海信集團、嘉士柏、青島啤酒、交通銀行、航天部三院、中國船舶集團、上海大眾、福特汽車、一汽轎車、一汽馬自達、慧聰集團、中電賽龍、江南證券、浙江人壽、北京電力、江蘇電力、山西電力、湖南電廣傳媒、深圳航空公司、深圳發(fā)展銀行、柳工集團、江浙及華南地區(qū)眾多中小企業(yè)等。還兼任北京大學、清華大學、哈爾濱工業(yè)大學、中國科技大學及浙江大學EMBA培訓班外聘教授。
課程可以提供內(nèi)訓
課程對象
董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)級等高層管理人員等
備 注
課程名稱：卓越的領(lǐng)導藝術(shù)——如何做一名出色的高層經(jīng)理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：卓越的領(lǐng)導藝術(shù)——如何做一名出色的高層經(jīng)理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 | |||||