中國培訓易(a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓易（a10by9.cn）
| 北京 2011年7月8-9日 |
課程費用：3000元/人（(含培訓費、資料費、茶點、文具費等)）
培訓目標
幫助管理者理解改善思考質(zhì)量對管理工作的重要性;
練習提高思考有效性的方法；
強化自我練習和改善思考水平的自覺性；
強化自我練習和拓展思維的空間；
通過對中高層管理人員的培訓提升管理者的思維和創(chuàng)新能力;
課程詳情
一、左腦與右腦
二、理性思考與感性思考
三、決策思考的三段式
四、失敗的思考者常犯的錯誤
第二部分：建立思考的邏輯步驟
一、思考問題需要步驟嗎？
二、如何建立思考的步驟
三、狂問+整理的方法
第三部分：提高思考質(zhì)量的四項基本技術(shù)
一、管理關(guān)注點
二、橫向思考的練習（發(fā)揮右腦的潛力）
三、縱向思考的練習（發(fā)揮邏輯思維的潛力）
四、落地式思考的練習第四部分：思考技術(shù)在實戰(zhàn)中的應用練習
第五部分：管理者思維創(chuàng)新的障礙
一、管理者創(chuàng)新的障礙
二、創(chuàng)新的心理障礙
三、創(chuàng)新的認知障礙
四、創(chuàng)新的行為障礙
五、管理者創(chuàng)新的三項基本任務
六、系統(tǒng)的創(chuàng)新
七、方法的創(chuàng)新
八、習慣的創(chuàng)新
第六部分：創(chuàng)新三部曲之一：焦點
一、范圍與主題
二、通過質(zhì)疑尋找主題的方法
三、主題的分解與焦點
四、切西瓜的方法
五、三三制
第七部分：創(chuàng)新三部曲之二：獲得
一、如果你邏輯思維能力很強
二、換一條路、逆向思考
三、如果你感覺自己總是被框在一個圈圈里
四、問自己三個問題：X,Y,Z
五、從高處看下來
六、概念三角形方法的練習
七、不相關(guān)聯(lián)想法八、讓思維解放的練習：PO
第八部分：創(chuàng)新三部曲之三：實現(xiàn)
一、第一問：做不做？
二、第二問：怎樣做效果最好？
三、第三問：有什么需要注意之處？
四、第四問：計劃完善嗎？五、第五問：是不是預想的結(jié)果？
結(jié)束語：思維的有效性取決于嚴肅的自我訓練
講師簡介
王先生 老師
1978年考入北京大學國際政治系本科學習并獲學士學位；1982年考入北京外交學院國際法專業(yè)學習并獲法學碩士；1985年留校任教；1986年赴美國留學生活 - 打過工，做過生意，開過餐廳，在外國公司中先后從事過不同的管理工作；1998年底開始擔任培訓講師至今。
二、主要成果:
王老師的授課風格活潑、生動，擅長與學員之間的互動和溝通；融會講師豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗給學員以最大的啟發(fā)，使學員能真正學有所悟、學能所用；能以其豐富的實踐經(jīng)驗為學員提供切實可行的建議等。
三、授課特點:
王老師的授課特點是開放，互動，實戰(zhàn)，重在啟發(fā)和應用，對客戶的培訓需求和學員的現(xiàn)場需求很敏感，根據(jù)需要隨時進行調(diào)整以確保課程的針對性和有效性。
四、擅長課程：
王老師主持的培訓課程以小班式的內(nèi)訓為主，課題集中在三個領(lǐng)域 – 管理與領(lǐng)導，思維方法，管理者個人基本技能等。
五、服務客戶：
ABB、艾默生、聯(lián)想、諾基亞、施奈德、卡特彼勒、柳工集團、山工、百瑞、恒日、華遠物業(yè)、雅詩閣、安家、假日酒店、皇冠酒店、喜來登、香格里拉、上海威斯汀、諾富特、希爾頓、迪斯尼、白沙集團、圣戈班、天津一汽、戴姆勒克萊斯勒、格力高、浙江電信、施樂軟件、日資林內(nèi)、惠而浦、美的、歐姆龍、伊萊克斯、銅川市政府，寶雞金臺區(qū)政府，楊凌控股集團，陜西投資集團。
課程對象
企業(yè)領(lǐng)導者、企業(yè)高層、中層、基層管理者
備 注
課程名稱：思考的技術(shù)與思維創(chuàng)新
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：思考的技術(shù)與思維創(chuàng)新 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||