中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程費(fèi)用:3200元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程著重講述現(xiàn)代薪酬體系設(shè)計理念與其最佳實(shí)踐解決方案;如何基于市場或內(nèi)部數(shù)據(jù),運(yùn)用各種量化工具,以科學(xué)合理的決策流程與方法,設(shè)計、調(diào)整及完善公司薪酬管理方案。
課程詳情
【授課形式】
現(xiàn)場電腦互動操作
--引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)并操作從分析數(shù)據(jù)、設(shè)計薪資結(jié)構(gòu)到薪資結(jié)構(gòu)維護(hù)調(diào)薪的每個步驟與環(huán)節(jié)。
互動交流
--突出的實(shí)用性,探討式學(xué)習(xí),充分溝通交流,既有最新的理論知識體系與工具的操作使用,又有真實(shí)的人力資源管理實(shí)踐案例分享。
【課程亮點(diǎn)】
● 加薪預(yù)算分配方法 ● 基于市場或內(nèi)部數(shù)據(jù)的基本薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計
● 回歸分析工具運(yùn)用 ● EXCEL實(shí)現(xiàn)方法(自動實(shí)現(xiàn),簡單實(shí)用)
【課程大綱】
薪酬戰(zhàn)略與薪酬策略
Total Rewards理念
3p付薪理念
三三制薪資設(shè)計技術(shù)
不同薪酬制度類型與特征
為何付薪——薪酬權(quán)變因素
薪酬設(shè)計原則
薪酬設(shè)計完整流程
薪酬預(yù)算方法與控制指標(biāo)
薪酬總成本控制與獎金發(fā)放流程
薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整方法
薪資水平調(diào)整方法
職務(wù)消費(fèi)處理方法
員工福利設(shè)計
薪酬設(shè)計完整流程(工作分析、職位評估…..)
量化薪酬分析工具及其EXCEL實(shí)現(xiàn)
有效的工具:回歸分析應(yīng)用及EXCEL實(shí)現(xiàn)
回歸分析的概念及意義
使用散點(diǎn)圖分析內(nèi)部薪資關(guān)系
HR常用的回歸分析模型
回歸分析的步驟及EXCEL實(shí)現(xiàn)
基于市場或內(nèi)部數(shù)據(jù)薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計
薪資報告數(shù)據(jù)調(diào)整,時間因素
薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計的概念與目標(biāo)
內(nèi)部公平性與外部競爭性
薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計的流程
薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計多項(xiàng)實(shí)例演練
薪酬管理
薪資比率
薪資結(jié)構(gòu)維護(hù)
預(yù)算分配
績效調(diào)薪
調(diào)薪的Excel最佳實(shí)踐解決方案
講師簡介
Mr Wu 老師
統(tǒng)計學(xué)碩士
世界薪酬協(xié)會(WorldatWork)GRP授證課程會員
曾接受世界薪酬協(xié)會(WorldatWork)GRP授證課程系統(tǒng)培訓(xùn)。
原中智薪酬數(shù)據(jù)研究部總監(jiān),任職期間組織開發(fā)了專業(yè)的崗位評估系統(tǒng)和薪酬分析系統(tǒng)。
應(yīng)用數(shù)學(xué)統(tǒng)計學(xué)專業(yè)背景,資深薪酬管理顧問,對企業(yè)薪酬管理系統(tǒng)解決方案有多年的深入研究, 并有獨(dú)到的理解與實(shí)現(xiàn)方法.
結(jié)合多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),開發(fā)了《量化薪酬設(shè)計與調(diào)薪——薪酬分析、設(shè)計與調(diào)整方法論及EXCEL實(shí)戰(zhàn)策略》,《激勵薪酬方案設(shè)計及excel實(shí)現(xiàn)》,《如何科學(xué)應(yīng)用數(shù)據(jù)進(jìn)行薪酬體系設(shè)計》,《績效管理與kpi體系設(shè)計》等課程,并獲得參訓(xùn)學(xué)員的高度評價。
以往部分參訓(xùn)企業(yè):
日本三井住友銀行、上海寶鋼工程技術(shù)有限公司、惠氏制藥有限公司、三菱東京日聯(lián)銀行上海分行、青島海信日立空調(diào)系統(tǒng)有限公司、上海日立電器有限公司、西門子(上海)電氣傳動設(shè)備有限公司、百特(中國)投資有限公司、上海華為研究所、上海大唐移動通信設(shè)備有限公司、惠而浦(中國)投資有限公司、渣打銀行(中國)有限公司、歐姆龍(中國)有限公司上海黃浦分公司、立邦涂料(中國)有限公司、英特爾(中國)有限公司、阿迪達(dá)斯(蘇州)有限公司上海分公司、中歐國際工商學(xué)院 、印孚瑟斯技術(shù)(中國)有限公司、波士頓咨詢(上海)有限公司、羅蘭貝格、翰威特咨詢(上海)有限公司、法國羅蘭上海代表處、國民淀粉化學(xué)、帕克環(huán)保設(shè)備貿(mào)易(上海)有限公司、上汽通用汽車金融有限責(zé)任公司、上海羅氏制藥有限公司、霍尼韋爾(中國)有限公司、上海尤妮佳有限公司……
學(xué)員評價:
--是市場上難得一見的實(shí)用課程,老師講課細(xì)致明了,是設(shè)計與調(diào)整公司薪資體系最有效的工具
--學(xué)會針對本公司及市場情況的有效分析方法及Excel解決方案。
--平時缺乏know-how,案例演練過程幫助我們完成了know-how的過程
--非常清楚,針對性好,實(shí)際操作性強(qiáng),不僅限于薪酬的設(shè)定理論
課程對象
人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、薪酬福利經(jīng)理/主管等相關(guān)人員。
備 注
課程名稱:薪酬體系設(shè)計與調(diào)薪實(shí)戰(zhàn)(方法+技術(shù))
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:薪酬體系設(shè)計與調(diào)薪實(shí)戰(zhàn)(方法+技術(shù)) 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |