課程詳情

講師簡介

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  黃譽 老師
大型上市公司高級講師和管理咨詢顧問。
項目管理課程經(jīng)理
高級講師
六西格瑪黑帶
美國項目管理協(xié)會（PMI）PMP
黃老師具有豐富的管理經(jīng)驗和企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗。曾任外資企業(yè)研發(fā)工程師、生產(chǎn)部經(jīng)理，系統(tǒng)集成企業(yè)總經(jīng)理助理、管理部經(jīng)理、大型工程項目經(jīng)理，大型通訊企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、人事經(jīng)理、六西格瑪黑帶、項目管理課程經(jīng)理等崗位，具有研發(fā)、項目管理和企業(yè)經(jīng)營管理工作經(jīng)驗。參與公司六西格瑪與項目管理推進、六西格瑪與項目管理課程開發(fā)、實際大型集成項目經(jīng)理和企業(yè)經(jīng)營管理等實際工作經(jīng)驗，具有豐富的管理實踐和培訓(xùn)經(jīng)歷。
授課風(fēng)格
培訓(xùn)的風(fēng)格是案例演練教學(xué)為主，以技能和運營管理課程為主，主持開發(fā)了《項目管理》、《TTT培訓(xùn)》、《有效的宣講》等培訓(xùn)課程。關(guān)注學(xué)員的需求和運用中問題發(fā)現(xiàn)，分析并提供解決方案，通過分析演練使學(xué)員掌握相關(guān)技能，從理論講解到案例分析到實際演練，通過實踐讓學(xué)員有充分的體會，邏輯性及系統(tǒng)性強。多年的實踐經(jīng)驗和培訓(xùn)技巧讓學(xué)員寓學(xué)于樂，在實踐中掌握并運用。
提供的項目管理培訓(xùn)課程參考PMBOK的知識體系，結(jié)合中國通信企業(yè)的實際，根據(jù)多年在中國企業(yè)推動項目管理工作實踐，自主開發(fā)的項目管理培訓(xùn)課程
服務(wù)客戶
中興通訊、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、網(wǎng)通、鐵通、廣東核電等
我有話說
企業(yè)培訓(xùn)必須以實踐為主，避免聽的激動、回想感動、無法行動的培訓(xùn)結(jié)果。授之以魚，不如授之以漁，教練式培訓(xùn)導(dǎo)師更重要要教會學(xué)員如何去應(yīng)用，幫助學(xué)員找到解決問題的思路和方法。企業(yè)培訓(xùn)必須結(jié)合企業(yè)實際，針對問題，培訓(xùn)師根據(jù)其專業(yè)和實踐，為企業(yè)和學(xué)員提供解決方案。
學(xué)員評語
學(xué)到了很多有用的知識，收獲豐富，特別是老師舉了很多案例和一些參與活動。（××電信學(xué)員評價）
能夠?qū)θ粘９ぷ魈嵘�一定的系統(tǒng)理論高度，案例很好，老師經(jīng)驗很豐富。（××聯(lián)通學(xué)員評價）
通過本次培訓(xùn)對項目管理的認(rèn)識有了進一步的提高，了解到了一些關(guān)于項目管理的科學(xué)方法，對我以后的工作有明顯的指導(dǎo)作用。通過此次培訓(xùn)對項目管理方面的理論知識有了系統(tǒng)性，了解對今后工作中在項目管理方面能起很大的幫助。內(nèi)容與工作聯(lián)系密集，便于工作中運用，部分案例形象、生動。對平時工作中的一些做法得到了理論上的對應(yīng)，學(xué)習(xí)啟發(fā)了平時工作應(yīng)加強的地方，收獲較大。（無錫電信學(xué)員評價）

課程對象

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具備一定實踐經(jīng)驗的項目經(jīng)理，從事工程項目管理和建設(shè)相同職位管理人員。