課程詳情

講師簡介

---

  晁老師 老師
教育資格及認證：
中國電子質量協(xié)會QCC咨詢師、深圳質量協(xié)會質量管理體系審核員；西安外國語大學英語專業(yè)學士學位；高級培訓師、QCC培訓師、5S顧問師、現(xiàn)場管理顧問，8年工作經(jīng)驗，2年咨詢經(jīng)驗，曾接受過日本、美國、法國等知名咨詢公司的培訓。
講師經(jīng)歷及專長：
晁老師曾服務于聯(lián)想集團、施耐德電氣（法國）等世界500強企業(yè)，先后擔任生產(chǎn)助理主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)高級主管、生產(chǎn)部經(jīng)理一職；在聯(lián)想集團惠陽工廠擔任生產(chǎn)助理主管期間，代表聯(lián)想集團參加由中國電子質量協(xié)會在青島舉辦的中國電子信息行業(yè)第二十六次質量小組代表大會，及在�？谂e行的國際質量管理小組會議，均取得豐碩成果；在擔任生產(chǎn)主管期間，曾帶領生產(chǎn)線80余人的團隊創(chuàng)造了連續(xù)279天無任何制程質量問題的歷史記錄，同時也打破了聯(lián)想制造系統(tǒng)180天的質量記錄，團隊和個人分別獲得聯(lián)想制造系統(tǒng)“年度優(yōu)秀班組”、“聯(lián)想Super Star”榮譽稱號；主導開展的《看板信息電子化》、《產(chǎn)品輔料成本控制》項目獲得聯(lián)想集團優(yōu)秀項目獎；其中《產(chǎn)品輔料成本控制》項目可為公司每年節(jié)約成本200余萬元；
在施耐德電氣北京工廠擔任生產(chǎn)部經(jīng)理期間，主要負責中壓產(chǎn)品部的生產(chǎn)管理工作，在任職期間，主導推行過5S活動、KPI績效考核體系建立等改善，同時籌備并組建了QCC活動委員會，建立了QCC成果發(fā)布、評審、激勵體系；同時擔任施耐德電氣SPS體系審核員，并對公司在印度、泰國及國內(nèi)的工廠進行了SPS體系審核；同時還負責施耐德電氣北京工廠的持續(xù)改善工作。
培訓客戶與培訓風格：
晁老師曾經(jīng)培訓和輔導過龍大集團、廣州阿雷斯提汽車配件、天津雪佛龍潤滑油、長春采埃孚、施耐德電氣、常州亞興數(shù)控、英資萊爾德等數(shù)十家國內(nèi)國外知名企業(yè)。
部分輔導經(jīng)驗：
在8年的工作及2年的培訓和輔導經(jīng)歷中，主持推行過QCC活動、5S活動、生產(chǎn)員工崗位培訓體系建立，生產(chǎn)員工KPI績效考核體系建立等項目，有豐富的企業(yè)現(xiàn)場管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。在咨詢方面，運用PDCA程序，采用診斷、分析、培訓、輔導、檢查、對策的閉環(huán)管理的咨詢方式，不僅幫助企業(yè)進行現(xiàn)場改善，更能幫助企業(yè)提升觀察問題、分析問題和解決問題的能力與意識。

課程對象

---

一線主管、班組長、領班、5S推行主管、5S專員、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主任等