中國培訓易(www.a10by9.cn) 生產管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
蘇州 2015年8月26–27日上!2015年6月5–6日
蘇州 2015年3月14–15日

課程費用:2180元/人((含培訓費、午餐)+ 100元/人(版權教材費+日產訓培訓證書費))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

內容提示
TWI—JI工作指導能使學員在今后的指導工作時形成指導的標準。通過正確地指導工作,能讓部屬迅速領悟并且不出差錯的進行標準作業(yè)。
õ 運用指導的技能,可以減少現(xiàn)場的不良,返工;設備故障、工具損壞,縮短培訓周期等,具有立竿見影之功效。
培訓目標
JI是為了能使一線主管掌握一套(4階段法)正確,安全,有效地指導員工作業(yè)的技能。員工不遵守標準作業(yè)是現(xiàn)場的一大難題,一線主管必須掌握一套正確指導的技能讓員工能在理解的基礎上嚴格遵守標準作業(yè)。使用4階段法進行正確的指導又需掌握并能運用[作業(yè)分解]來解決指導中的不規(guī)范性的錯誤,能使自己在今后的指導工作時形成指導的標準。達到正確地指導工作,并能讓部屬迅速領悟工作,并且不出差錯的進行標準作業(yè)。
運用指導的技能,能在短時間內對現(xiàn)場的不良,返工,設備故障,工具損壞等,具有立竿見影之功效。



課程詳情

第一天 9:00-12:00
1 訓練指導員與學員自我介紹
2 TWI沿革簡介及課程介紹
* 一線主管的含義
* 生產與問題
* 一線主管必備的5個條件
* 訓練的必要性
* 不完善的指導方法示范(2例)
* 正確的指導方法示范
* 四階段法的確立
* 卡片分發(fā)與說明
12:00-13:00 午餐 13:00-17:00

3 學員練習
* 志愿者演練
* 對志愿演練的點評
* 作業(yè)分解的導入
* 打燈頭結的作業(yè)分解
* 志愿者演練的作業(yè)分解
* 主要步驟及要點的說明
* 作業(yè)分解自問法的練習
* 作業(yè)分解的實習(全學員)
* 作業(yè)分解的總結
* 2個準備事項與演練的說明
* 訓練預定表的制定方法
* 訓練預定表的練習(全學員)


第二天 9:00-12:00
1 前一天的內容復習
2 訓練預定表的發(fā)表(1名)
* 學員指導方法的演練-分組
12:00-13:00 午餐 13:00-17:00
* 學員指導方法的演練-分組
* ·學員感想
* 特殊指導方法
* 總結(怎樣開展和推動TWI)
課程結束


講師簡介

  朱冬玲 老師


課程對象

生產主管、一線班組長、工程師等現(xiàn)場管理人員


   注


課程名稱:TWI—JI工作指導

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:TWI—JI工作指導       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費