中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
濟(jì)南 2011年9月4日-7日西安 2011年7月5日-8日

課程費(fèi)用:1580元/人(含學(xué)費(fèi)、資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)期間午餐等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

主題一:如何有效降低采購成本
1.影響采購價(jià)格的因素有哪些 2.如何實(shí)現(xiàn)采購總成本最優(yōu)
3.有效降低采購成本的手段4.案例分析,如何有效降低某產(chǎn)品的采購成本

主題二:供應(yīng)商管理戰(zhàn)略及開發(fā)/選擇/評(píng)估(一)供應(yīng)商管理戰(zhàn)略
1.供應(yīng)商管理戰(zhàn)略五大核心內(nèi)容
2.供應(yīng)商戰(zhàn)略制定四大過程3.供應(yīng)商戰(zhàn)略政策細(xì)分和改善方向 
4.改善供應(yīng)商良好合作關(guān)系八大措施(二)供應(yīng)商來源開發(fā)/選擇/評(píng)估/考核/輔導(dǎo)―采購重要流程
 選擇評(píng)估系統(tǒng)及供貨商考核流程 某公司供應(yīng)商來源開發(fā)選擇/評(píng)估/考核流程 湯姆遜電器供應(yīng)商開發(fā)進(jìn)度表案例分析 對(duì)供應(yīng)商實(shí)施有效績效日常管理三大措施 

主題三:采購技術(shù)
1.招標(biāo)采購
三種招標(biāo)采購實(shí)戰(zhàn)方法
招標(biāo)采購作業(yè)流程及其優(yōu)缺點(diǎn)分析
招標(biāo)采購實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.集中采購
從分散到集中采購的特點(diǎn)與作業(yè)流程分析
我國企業(yè)集中采購的實(shí)際困難及其解決方法
海爾公司的集中采購策略
3.即時(shí)制采購 4.國際采購

主題四:采購談判技巧1.分析采購合同要素2.采購談判的基礎(chǔ)3.談判前信息的收集 4.確立談判項(xiàng)目5.采購商的談判準(zhǔn)備 6.了解你的供應(yīng)商7.采購談判的語言技巧 8.有效的電話談判 9.評(píng)估談判結(jié)果

主題五:如何進(jìn)行談判方案設(shè)計(jì)1.談判方案模型 2.談判案例分析主題六:采購管理效能評(píng)估1.采購部門的數(shù)字化管理2.建立科學(xué)的采購工作績效考核體系


講師簡介

  王深 老師
曾任職:四方—龐巴迪鐵路運(yùn)輸設(shè)備有限公司物資管理部倉儲(chǔ)經(jīng)理、馬士基集裝箱有限公司物流部經(jīng)理、瑞典HADEX公司駐中國采購中心經(jīng)理。


課程對(duì)象

采購總監(jiān)、采購/供應(yīng)經(jīng)理、采購/供應(yīng)主管、采購工程師、品質(zhì)部門經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師以及倉儲(chǔ)、物流配送、物控及供應(yīng)鏈管理等部門經(jīng)理、主管及相關(guān)業(yè)務(wù)人員。


   注


課程名稱:零成本采購與采購風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)培訓(xùn)班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:零成本采購與采購風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)培訓(xùn)班       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)