中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 上�！�2007年6月15-16日 |
課程費(fèi)用：1880元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
培訓(xùn)收益：
1. 通過(guò)案例分析學(xué)會(huì)：預(yù)算的制作過(guò)程參與者在預(yù)算制定中的作用及整個(gè)企業(yè)部門(mén)間的溝通；可控制成本與預(yù)算及績(jī)效評(píng)定間的關(guān)系；主要的預(yù)算編制方法；推薦良性投資和金融戰(zhàn)略；銷(xiāo)售和管理預(yù)算是怎樣影響邊際利潤(rùn)的、識(shí)別制作現(xiàn)金預(yù)算的主要部分和理解信用政策和應(yīng)付款以及現(xiàn)金預(yù)算之間的關(guān)系；通過(guò)彈性預(yù)算的差異分析來(lái)決定價(jià)格和產(chǎn)量對(duì)預(yù)算和實(shí)際結(jié)果的影響、以及最終提出修改方案；通過(guò)制作預(yù)計(jì)利潤(rùn)表來(lái)評(píng)估戰(zhàn)略目標(biāo)的科學(xué)性等�！�
2. 理解變動(dòng)成本計(jì)算的特點(diǎn)及與完全成本計(jì)算法的區(qū)別；分析變動(dòng)成本、固定成本、半變動(dòng)成本和混合成本、決定變動(dòng)間接成本的合理分配基礎(chǔ)、計(jì)算固定間接成本分配率；理解和掌握將服務(wù)部門(mén)成本分配到運(yùn)營(yíng)部門(mén)的方法。掌握盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)售量的計(jì)算方法及分析的原理、理解機(jī)會(huì)成本在實(shí)際中的運(yùn)用、學(xué)會(huì)用成本分析來(lái)做可行性報(bào)告；掌握用成本分析來(lái)定價(jià)；掌握資金成本的構(gòu)成以及相關(guān)的分析、掌握運(yùn)營(yíng)成本和工作成本的差異、理解全程成本、上線(xiàn)成本、下線(xiàn)成本。
課程詳情
MASTER BUDGETING MANAGEMENT & COST CONTROL
高效的專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人士必修課！
培訓(xùn)時(shí)間：6月15-16日.地點(diǎn): 自動(dòng)儀表城 (徐匯區(qū)漕寶路103號(hào)5號(hào)樓展示廳.光大會(huì)展中心對(duì)面)
培訓(xùn)費(fèi)用：1880元/人(包括：講義、兩天午餐、證書(shū)等)
T：021- 64837068 www.jingdianhr.com.cn
Topics 課程內(nèi)容:
I. 全面預(yù)算All-rounded Budget
1.企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃與預(yù)算之間的關(guān)系
2.預(yù)算的種類(lèi) 、預(yù)算編制的原則及設(shè)立預(yù)算責(zé)任中心、總預(yù)算的內(nèi)容和編制總預(yù)算的內(nèi)容：
運(yùn)營(yíng)預(yù)算、銷(xiāo)售與管理費(fèi)用預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算 、現(xiàn)金預(yù)算 、資本支出預(yù)算 、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。案例分析。
3.預(yù)算編制方法：彈性預(yù)算（變動(dòng)預(yù)算）、利潤(rùn)的彈性預(yù)算、零基預(yù)算及其編制方法、不確定預(yù)算 、滾動(dòng)預(yù)算、作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算、責(zé)任預(yù)算、參與制預(yù)算、預(yù)算“松馳”。
4.預(yù)算報(bào)告與分析（預(yù)算與實(shí)際結(jié)果的比較） 彈性預(yù)算和固定預(yù)算 、差異分析、案例研析 、怎樣寫(xiě)好預(yù)算分析報(bào)告、案例研習(xí)。
II.成本與項(xiàng)目可行性分析－結(jié)合實(shí)例演練
Cost Analysis－Incorporated with Case-Study
1. 多元化成本概念 ：產(chǎn)品成本與期間成本、直接成本與間接成本、成本動(dòng)因與成本分配基、供分析用的成本、可控制成本與責(zé)任成本、沉沒(méi)成本、邊際成本、半變動(dòng)成本、混合成本、機(jī)會(huì)成本。
2.成本結(jié)構(gòu)分析：本量利分析（成本結(jié)構(gòu)分析 CVP） 、分析的基本模式、盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算、盈虧安全幅度分析和盈虧平衡圖、多種條件下的本量利分析加權(quán)平均法分別計(jì)算法、歷史資料法、建立成本中心。
3.作業(yè)成本計(jì)算與管理：產(chǎn)品盈利曲線(xiàn)、產(chǎn)品如何定價(jià)、盈利分析、案例研習(xí)。
4.運(yùn)營(yíng)決策的相關(guān)成本資金成本分析、長(zhǎng)期借款成本。
5.可行性報(bào)告分析與成本控制方法。
講師介紹：
經(jīng)典資深財(cái)務(wù)管理顧問(wèn)。MBA，現(xiàn)任某著名世界500強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，曾在多家知名跨國(guó)公司擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理等職位，在財(cái)務(wù)管理方面有著十多年豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，深受客戶(hù)的高度贊譽(yù)。
講師簡(jiǎn)介
老師
課程對(duì)象
負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的中高層管理人員，包括（副）總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理及負(fù)責(zé)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流供應(yīng)、質(zhì)量控制、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源和支持性活動(dòng)的各級(jí)管理人員和成本分析員等。
備 注
課程名稱(chēng)：全面預(yù)算管理和成本分析
| 咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話(huà)：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：全面預(yù)算管理和成本分析 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||