中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 深圳 2014年7月25-26日 | 廣州 2012年8月16-17日 |
| 廣州 2012年6月21-22日 |
課程費(fèi)用：8800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、針對(duì)您的企業(yè)個(gè)案診斷財(cái)務(wù)管控模式，明確財(cái)務(wù)管控目標(biāo)，帶回一套先進(jìn)的財(cái)務(wù)管控工具；
2、為您的企業(yè)設(shè)計(jì)最佳財(cái)務(wù)組織架構(gòu)及管控模式，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管控；
3、利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做管理決策的方法；
4、為您的企業(yè)達(dá)成目標(biāo)營(yíng)銷方案，設(shè)計(jì)并掌握全面預(yù)算管理的方法；保證內(nèi)部控制與執(zhí)行力；
5、通過(guò)模練公司“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估會(huì)”，介紹成功連鎖企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，解答如何使連鎖企業(yè)績(jī)效考核與激勵(lì)公正、公平，如何提升績(jī)效管理水平，提高單店盈利，達(dá)成利潤(rùn)目標(biāo)。
課程詳情
未來(lái)十年中國(guó)連鎖企業(yè)靠什么競(jìng)爭(zhēng)？
解決問(wèn)題 1、強(qiáng)盛連鎖企業(yè)為什么失敗？
2、財(cái)務(wù)管控---連鎖企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)與提高盈利案例分析。
3、連鎖企業(yè)總經(jīng)理財(cái)務(wù)管控需要的信息與工具。
課程收獲 從財(cái)務(wù)的角度來(lái)分析連鎖企業(yè)的本質(zhì)
了解并掌握連鎖企業(yè)的財(cái)務(wù)管控模式
案例分析 創(chuàng)維、麥當(dāng)勞、卡頓美發(fā)案例分析
模塊二
連鎖總經(jīng)理
第一修煉
（財(cái)務(wù)報(bào)表分析） 解決問(wèn)題 1、連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管控最關(guān)鍵的六個(gè)要素。
2、決定連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管控績(jī)效健康的三張財(cái)務(wù)報(bào)表。
3、連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)存在的管控問(wèn)題說(shuō)明。
---財(cái)務(wù)報(bào)表分析
課程收獲 針對(duì)您的企業(yè)診斷財(cái)務(wù)管控模式
現(xiàn)場(chǎng)咨詢 現(xiàn)場(chǎng)參訓(xùn)連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析演練。
模塊三
構(gòu)建管控平臺(tái) 解決問(wèn)題 1、制度管控---明確的財(cái)務(wù)制度
2、資金管控---穩(wěn)健的資金管理
3、盈利管控---全面的預(yù)算控制
4、風(fēng)險(xiǎn)管控---完善的內(nèi)部審計(jì)
課程收獲 為您的企業(yè)設(shè)計(jì)最佳財(cái)務(wù)組織架構(gòu)及管控模式，并統(tǒng)一財(cái)務(wù)管控
現(xiàn)場(chǎng)咨詢 專賣店投資分析簡(jiǎn)例（現(xiàn)場(chǎng)參訓(xùn)連鎖企業(yè)提供的本企業(yè)案例輔導(dǎo)）。
模塊四
聚焦管控核心 解決問(wèn)題 1、復(fù)制連鎖盈利模式。
2、提升單店盈利效益。
3、低成本連鎖擴(kuò)張。
4、規(guī)模差異化競(jìng)爭(zhēng)。
5、品牌與資本運(yùn)營(yíng)。
課程收獲 明確您的企業(yè)財(cái)務(wù)管控模式目標(biāo)，提高單店盈利。
案例分析 揭秘并深度剖析聯(lián)想、百麗、小肥羊五大制勝法寶。
模塊五
掌控管控過(guò)程 解決問(wèn)題 1、構(gòu)建連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)。
2、連鎖企業(yè)銷售業(yè)務(wù)的管控。
3、連鎖企業(yè)物流業(yè)務(wù)的管控。
4、連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的管控。
課程收獲 為您的企業(yè)達(dá)成目標(biāo)營(yíng)銷方案，保證內(nèi)部控制與執(zhí)行力。
案例分析 傳統(tǒng)連鎖企業(yè)百麗憑什么做到全國(guó)第一？
模塊六
全面預(yù)算管
控系統(tǒng)操作 解決問(wèn)題 1、如何建立有效的預(yù)算管控體系。
2、怎樣解決預(yù)算編制容易但執(zhí)行管控體系難的問(wèn)題？
3、預(yù)算管控體系平臺(tái)---如何開(kāi)好預(yù)算業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)月度會(huì)議。
4、預(yù)算管控體系執(zhí)行中常見(jiàn)不良行為剖析。
課程收獲 設(shè)計(jì)全面預(yù)算方案，通過(guò)演練“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估會(huì)” 理解如何達(dá)成利潤(rùn)目標(biāo)。
案例分析 成敗現(xiàn)金流——百麗擴(kuò)張的秘密？
模塊七
財(cái)務(wù)管控與
經(jīng)營(yíng)績(jī)效考評(píng) 解決問(wèn)題 1、連鎖企業(yè)必須管控的經(jīng)營(yíng)績(jī)效五大贏利點(diǎn)
2、員工績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)與薪酬管控
3、總部對(duì)門店管控的經(jīng)營(yíng)績(jī)效考評(píng)
課程收獲 解答如何使連鎖企業(yè)績(jī)效考核與激勵(lì)保持公正、公平，如何提升績(jī)效管理水平。
現(xiàn)場(chǎng)咨詢 參訓(xùn)連鎖企業(yè)如何導(dǎo)入全過(guò)程財(cái)務(wù)管控績(jī)效模式。
講師簡(jiǎn)介
賈卒 老師
★ 國(guó)際工商管理研究院（IBAI）高級(jí)研究員
★ 中國(guó)咨詢策劃研究院專家團(tuán)專家，深圳MBA聯(lián)合會(huì)副主席
★ 深圳國(guó)際金融研究會(huì)副秘書長(zhǎng)
★ 09年親自輔導(dǎo)富安娜家居連鎖導(dǎo)入財(cái)務(wù)管控模式，使其成功上市。目前擔(dān)任曼妮芬服飾、香江家居(金海馬)、康佳集團(tuán)、美的集團(tuán)、七匹狼服飾首席財(cái)務(wù)顧問(wèn)。
★ 賈老師曾在多家上市公司，以及中國(guó)著名連鎖品牌公司擔(dān)任副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理職務(wù)，具有20年投資與企業(yè)財(cái)務(wù)管理、連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管控實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。
★ 賈老師是知名的投資與財(cái)務(wù)管理專家，在企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、企業(yè)理財(cái)、財(cái)務(wù)管控、成本削減、資本運(yùn)營(yíng)、績(jī)效考核與管理以及企業(yè)員工持股與股份改制、上市籌劃方面有獨(dú)到的建樹(shù)和豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。尤其是精通價(jià)值鏈管理、并具有投資管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
連鎖企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理 + 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理
備 注
課程名稱：連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管控模式 總裁班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管控模式 總裁班 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||