中國培訓易(a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
中國培訓易（a10by9.cn）
| 北京 2011年8月23 - 25日 |
課程費用：4800元/人（包括學費、資料費）
培訓目標
1、創(chuàng)業(yè)多年想做大做強做久的，新入市場想立足后來居上的；
2、想有效建立營銷服務體系的，想實施品牌整合搶占市場的；
3、想實現(xiàn)規(guī)范化制度化管理的，想快速打造能打善戰(zhàn)團隊的；
4、想與廠家合作者實現(xiàn)共贏的，想建立自身持續(xù)成長模式的；
課程詳情
培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。講授部分約占1/3，其余采取小組PK、研討、游戲、沙盤演練、案例互動、現(xiàn)場模擬等多種形式。
【課程大綱】
第一天 ：
模塊一：戰(zhàn)略篇----如何制定公司發(fā)展戰(zhàn)略
一、經銷商戰(zhàn)略規(guī)劃的價值與運用
1．戰(zhàn)略是什么？
2．戰(zhàn)略的價值
3．如何讓戰(zhàn)略更有效
4．完整戰(zhàn)略規(guī)劃所包括的內容
二、經銷商如何做戰(zhàn)略（工具）
三、經銷商戰(zhàn)略發(fā)展的四大方向（案例）
1．經銷商企業(yè)最快成功的四大秘決
2．經銷商企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的四大思考方向
四、制定適合經銷商自己的發(fā)展戰(zhàn)略（咨詢）
1．如何確定競爭策略
2．如何選擇公司管理模式
3．營銷的重要原則
五、戰(zhàn)略合拍的組織結構調整1．公司化組織的原則以及常見誤區(qū)2．畫出各位經銷商現(xiàn)有組織結構以及理想結構（研討）3．經銷商組織結構的演變歷程4．如何做到經銷商與廠商組織結構一致性，提高溝通效率
第一天晚上：沙盤模擬
一、哈佛商學院經典游戲
二、活動收獲分享
第二天上午：
模塊二：營銷突破與組織篇----營銷突破與組織結構調整
一、門店銷售提升
1．門店零售診斷公式
2．如何有效提高進店率與成交率
3．如何有效提高每次每筆成交費用與客戶回頭率
4．提升銷售話術設計的秘訣是什么？
二、如何做好促銷與團購
1．促銷的經典八大步驟
2．如何確定促銷主題，常見的三大促銷目的
3. 怎樣制定活動方案和特價方案
4．如何做好活動宣傳
5．如何布置賣場終端，保證活動氣氛
6．如何做好活動的動員與士氣鼓舞
第二天下午：
模塊三：運營篇----高效運營系統(tǒng)構建
一、沙盤實戰(zhàn)模擬：經銷商公司化運作演練
二、經銷商年度計劃的制定以及目標分解
1．年度計劃制定的前期準備：3W研討
2．年度運營計劃制定的九大步驟
三、周會、月會、晨會以及夕會演練
1．有效周會、月會的技巧
2．怎樣做好月度中層干部述職
3．晨會、夕會的技巧與目的
四、執(zhí)行文化的打造
1．標準化體系打造的關鍵步驟
2．體系運行中執(zhí)行文化的打造
第二天晚上：營銷答疑
第三天：
模塊四：人力篇----經銷商人力資源管理
一、如何有效地識別人才（現(xiàn)場測試）
二、如何有效進行面試（現(xiàn)場模擬）
三、如何有效地進行員工培訓
四、如何用好聰明人
五、留住人才的常見措施
六、總經理常見的頭痛人事難題
1．如何使用職業(yè)經理人
2．如何處理公司元老
3．現(xiàn)場提問、研討解決
講師簡介
高樂平 老師
高老師倡導“做我所說，說我所做”的培訓境界！深入研究中國營銷型企業(yè)、經銷商，同時不斷借鑒優(yōu)秀產業(yè)的管理經驗，真正為客戶提供實用有效的培訓！
擅長領域有：高效實戰(zhàn)營銷策劃與實施、經銷商實戰(zhàn)營銷系統(tǒng)打造、經銷商盈利系統(tǒng)打造、經銷商公司化經營、如何成為卓越的經銷商；建材行業(yè)經銷商大會、年會、招商會。
課程可以提供內訓
課程對象
廠商與經銷商老板、董事長、總裁、營銷市場總監(jiān)、區(qū)域經理
備 注
課程名稱：第五期《經銷商盈利系統(tǒng)》公司化總裁班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：第五期《經銷商盈利系統(tǒng)》公司化總裁班 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||