一、勞動關系的建立
招聘前，是否應明確該崗位的工作職責，部門經理該如何做？
入職后，部門經理該向勞動者告知哪些情況，如何保留證據？
勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的，部門經理如何協(xié)助人力資源部應對風險？
勞動者主動申請延長試用期，部門經理如何走流程，須注意什么風險？
不符合錄用條件的范圍包括哪些？屬于部門經理取證的環(huán)節(jié)有哪些？
如何設定新員工試用期間的工作目標或具體要求？
試用期間，如何管理勞動者，才能更輕松地獲取勞動者不合格的證據？
試用期轉正考核流程該在什么時候啟動？部門經理需做哪些工作及注意哪些風險問題？
試用期滿前，勞動者突然申請休假，勞動者可能有想法，部門經理如何處理？
勞動者拒絕簽收有關通知書，部門經理如何協(xié)助人力資源部送達給勞動者？
提前給勞動者轉正，部門經理須注意的細節(jié)問題有哪些？
勞動者試用期間辭職，部門經理須注意哪些風險問題？

二、勞動關系的存續(xù)
無固定期限勞動合同將導致部分老勞動者消極怠工，部門經理如何應對？
部門經理不給勞動者安排工作，給勞動者“放假”，有什么法律風險？
什么情況下企業(yè)可以調整崗位，部門經理如何走流程才能規(guī)避法律風險？
部門經理如何配合人力資源部與勞動者協(xié)商變更勞動合同？
勞動者不能勝任工作，部門經理如何創(chuàng)制或保留證據？
如何進行績效考核，須注意哪些細節(jié)，才保證在“不能勝任工作”引發(fā)的爭議中勝訴？
對績效考核不合格的勞動者，部門經理如何處理？
末位淘汰制度，如何正確使用？
部門經理怎樣預防勞動者自行加班及索賠加班工資？
勞動者在工作日加班，部門經理如何操作，才確保安排調休無法律風險？
日�？记�、出差、休息休假等方面，部門經理如何操作，須注意哪些問題？
部門經理日常處分一般違紀違規(guī)的問題員工，須注意哪些細節(jié)問題？

三、勞動關系的終結
勞動者向部門經理提交辭職信，部門經理如何走流程，才能規(guī)避風險？
勞動者不辭而別，部門經理如何處理，如何協(xié)助人力資源部化解風險？
對于嚴重違紀違規(guī)的勞動者，部門經理如何保留證據？
對于小錯不斷的勞動者，部門經理如何協(xié)助人力資源部收集證據？
解雇嚴重違紀違規(guī)的勞動者，部門經理如何走流程？
部門經理常常擅自口頭解雇勞動者或強迫勞動者離職，有什么風險，如何化解？
部門經理如何配合人力資源部與勞動者協(xié)商解除勞動合同？
勞動合同解除或終止應當如何辦理手續(xù)？勞動者拒絕配合交接工作，該怎么辦？
合法解除勞動合同的理由有哪些，非法解除的理由有哪些？
用人單位需向勞動者支付經濟補償金的情形有哪些？
非國有用人單位如何組建“職工代表大會”？部門經理的作用有哪些？
規(guī)章制度的公示技巧與方法有哪些，才能更符合仲裁或訴訟的舉證要求？