中國培訓易(a10by9.cn)
生產管理公開課
中國培訓易（a10by9.cn）
| 深圳 2011年7月30-31日 |
課程費用：2500元/人（費用含:專家授課費、資料費、中餐、咖啡茶水等）
培訓目標
企業(yè)高層管理人員常常感到困惑：企業(yè)規(guī)模大了，員工多了，利潤反而降低了。實踐證明，企業(yè)內部運作管理中40%-60%的成本源于管理和產品的過失及浪費，員工缺乏改善意識和改善方法，缺少改善的動力。調動每一個員工的自動自發(fā)精神，激發(fā)員工的改善和創(chuàng)新意識，從企業(yè)管理的細節(jié)挖掘目標利潤，沒有不賺錢的企業(yè)。
QCC品管圈活動因應經濟環(huán)境的變化,針對企業(yè)中已發(fā)生的問題以及尋找尚未發(fā)生的問題進行分析解決。使圈員(中、低階干部)掌握熟練的改善手法及培養(yǎng)解決問題的能力,進而有效提升競爭力及塑造團隊運作的方法.，通過課堂上大量的有針對性的練習，學員能夠在最短的時間內迅速掌握QCC品管圈運作的精義，能極大的改善問題分析與解決的能力，并在實踐中及時有效的解決企業(yè)面臨問題，培訓效果立竿見影！
課程詳情
何謂品管圈活動
我國早期的QCC
QCC現(xiàn)狀
QCC的解決問題的團隊建設
QCC小組的四種類型
為什么必須按照程序進行活動
QCC展望
品管圈活動的精神、目的及成果
第二部分 企業(yè)如何開展QCC
全公司品管與品管圈活動
QCC活動步驟（QC-STORY）
QCC的導入方法
策劃與籌備
創(chuàng)造條件，引導趨勢
五項工作原則
建立組織構架
正確立項
開展各種有聲有色的活動
適時發(fā)布成果
評價功效與持續(xù)推進
各種有效的QCC形式
第三部分 確保QCC有效運作的要點
高效的會議機制
建立數(shù)碼思維格式的報告
選擇決定管理，取舍決定利益
性價比與質價比的權衡
拓展思維空間
第四部分 如何防止QCC失效
QCC失效的表現(xiàn)形式
哪些企業(yè)的QCC會低效或無效
企業(yè)應該注意的問題
第五部分 QCC與TQM
實施TQM的三大要素
TQM與拓展QCC范圍
機制、管理與技術的三大創(chuàng)新
第六部分 QCC與企業(yè)文化
企業(yè)文化的持久魅力
用企業(yè)文化提升QCC素質
生動活潑的QCC會議
第七部分 QCC與品管工具
新老QC七大手法
8D
SPC
6SIGMA
ISO國際標準--過程方法
防錯防呆方法
第八部分 QCC運作案例分解
認證費用：￥800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試學員無須交納)。
備注：1. 凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由IOCL<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<高級生產管理師>>國際國內中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內認證／全球通行／雇主認可／官方網上查詢）；2．凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片；3．課程結束后20個工作日內將證書快遞寄給學員。
講師簡介
張老師 老師
實戰(zhàn)型講師，中國質量協(xié)會高級會員，生產與質量管控資深專家，深圳質量協(xié)會特聘企業(yè)評估專家，CNAT高級注冊主任審核員、清華大學深圳研究院特聘講師。12年以上跨國企業(yè)管理經驗,先后在美、日、韓、港、臺資企業(yè)從事管理工作多年，歷任工程部工程師、現(xiàn)場主管、品質經理、生產副總等職務，在十數(shù)載企管一線的摸爬滾打中積累了豐富的管理經驗，尤其深諳工廠生產、品質、工程方面的管理運作，對跨國公司輸入的管理思想頗有研究，形成了獨具特色的實干型制造企業(yè)管理方法。曾成功輔導幾十家企業(yè)通過ISO/TS16949認證，張老師實踐經驗豐富、講授過程列舉大量案例、特別強調實用性和可操作性，深受聽課人員的好評和尊敬。為滿足企業(yè)的實際需要，在全國各地成功舉辦了百多場講座，授課人數(shù)達到數(shù)萬人次，現(xiàn)主要從事企管研究和企業(yè)咨詢、培訓等工作，已經輔導、培訓過包括大型跨國公司在內的眾多企業(yè)及其人員。
曾服務過的客戶有：中國移動、三星機電供應商、愛普生電子科技、三洋電機、鈴洋科技、中小企業(yè)聯(lián)合會、鴻科信科技、冠連通精密組件、天馬微電子、元征科技、福義樂磁性材料、霍富汽車鎖、華普科技、華聲電子等。
課程對象
企業(yè)高層管理者、設備管理全員、制造/工程/品管各部門中高層管理者及技術人員
備 注
課程名稱：QCC品管圈推行實務高級研修班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：QCC品管圈推行實務高級研修班 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||