A：Attitude（心態(tài)），打開心鎖，突破固有思維，跳出經(jīng)驗框框，認識自己，創(chuàng)造感恩、負責任的心態(tài)。
M：Method（方法），學習并掌握系統(tǒng)實用的管理技巧與方法。
S：Skill（技能），在實戰(zhàn)模擬中深度運用，以形成習慣性的操作技能。

【課程安排】如下：
第一課 《突破性領(lǐng)導力》 2天3夜
第二課 《沙盤：打造卓越的運營體系》 2天2夜
第三課 《管理思維轉(zhuǎn)換與自我管理》 2天
第四課 《如何提高團隊執(zhí)行力》 2天
第五課 《NLP深層次溝通技術(shù)》 2天
第六課 《如何激發(fā)團隊效能》 2天

EMT項目特色
注重學習實效 研修班融合了突破性領(lǐng)導力、沙盤模擬、MTP與NLP心理學技術(shù)等先進元素，學習效果立竿見影。
注重體系化學習 系統(tǒng)、模塊式的課程設(shè)計，由淺入深，使學習過程更為合理，更易于掌握和鞏固所學知識與必備技能。
注重實戰(zhàn)型專家 講師均具有豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，曾在世界500強企業(yè)或大型民營企業(yè)擔任高管，擅長用親身經(jīng)歷解答各種管理困惑。
注重班級管理 專門設(shè)置班主任，對學員的調(diào)研、考勤、作業(yè)、考試等情況進行跟蹤督導，加強班級管理，激發(fā)學習熱情。
注重水平思維的開發(fā) 管理重在管人，管人的瓶頸重在水平思維的突破。本課程50%以上案例，是按水平思維訓練原則進行原創(chuàng)式開發(fā)的。
注重企業(yè)自身案例教學 通過訓前調(diào)研，結(jié)合受訓企業(yè)的現(xiàn)狀與需求，把受訓企業(yè)的個性化案例融合到課程本身，使教學過程更加易懂有效。
注重知行合一 課程中大量現(xiàn)場情景模擬，讓學員著手練習各種管理工具，深刻理解各種管理手法，迅速將所學內(nèi)容轉(zhuǎn)化成實際操作。
注重華商特色 “洋為中用”容易出現(xiàn)水土不服，課程針對國內(nèi)民營企業(yè)的性質(zhì)，全部采用與民營企業(yè)性質(zhì)一致或接近的案例進行教學。