中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 深圳 2012年3月4日 | 深圳 2011年9月11日 |
課程費用：2500元/人（含培訓(xùn)費、資料費、咖啡及茶點）
培訓(xùn)目標
◆ 提供供應(yīng)鏈管理的最低流程標準和最佳實踐標準的參考指南；
◆ 系統(tǒng)介紹CSCMP最新開發(fā)集全球優(yōu)秀企業(yè)供應(yīng)鏈管理實踐經(jīng)驗之大成的流程標準和運用；
◆ 提供一個供應(yīng)鏈管理流程的通用指南，提供一套系統(tǒng)工具和方法；
◆ 通過學(xué)習(xí)和實施此標準，提升企業(yè)流程績效，建立核心競爭力。
課程詳情
1.全球SCM的最新理念和思想動態(tài)介紹
2.CSCMP在做些什么？
二、《CSCMP供應(yīng)鏈管理流程標準》
1.計劃流程自檢及最低標準和最佳實踐標準
1.1供應(yīng)鏈計劃流程
1.2供給/需求協(xié)同
1.3庫存管理
1.4庫存計劃
2.采購流程自檢及最低標準和最佳實踐標準
2.1戰(zhàn)略采購
2.2供應(yīng)商管理
2.3采購
2.4進向物料管理
3.制造流程自檢及最低標準和最佳實踐標準
3.1產(chǎn)品工藝
3.2伙伴關(guān)系和合作
3.3產(chǎn)品或服務(wù)定制
3.4制造流程
3.5制造基礎(chǔ)架構(gòu)
3.6支持流程
4.交付流程自檢及最低標準和最佳實踐標準
4.1訂單管理
4.2倉儲/執(zhí)行
4.3定制化/延遲
4.4交付設(shè)施
4.5運輸
4.6電子商務(wù)交付
4.7管理客戶/客戶伙伴關(guān)系
4.8售后技術(shù)支持
4.9客戶數(shù)據(jù)管理
5.執(zhí)行流程自檢及最低標準和最佳實踐標準
5.1戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)
5.2競爭力標桿
5.3產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新
5.4產(chǎn)品/服務(wù)數(shù)據(jù)管理
5.5流程存在和控制
5.6測量、技術(shù)、商務(wù)管理、質(zhì)量
三、流程標準的運用
1.方法論和工具箱
2.自我診斷的運用
3.流程分析和再造
4.最低標準和最佳實踐標準
【課程特點】
◆ 革新的科學(xué)理念：學(xué)習(xí)內(nèi)容與美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會全球最新供應(yīng)鏈管理理念同步；
◆ 改善SCM視角：來自臺灣、美國、大陸的強大師資陣容、結(jié)合講師自身的成功經(jīng)驗，
融合美歐、港臺等國家先進企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式，提供清晰供應(yīng)鏈管理思路和改善視角；
◆ 行業(yè)的標桿案例：以世界先進企業(yè)SCM實踐案例為標桿，提供具體供應(yīng)鏈管理實踐技巧和方法；
◆ 現(xiàn)場診斷和分析：管理分享/研討，可自帶企業(yè)案例，授課顧問進行現(xiàn)場診斷；
講師簡介
王國文 老師
CSCMP中國首席代表、專家委員會主席；經(jīng)濟學(xué)博士，管理學(xué)博士后；
綜合開發(fā)研究院（中國•深圳）物流與供應(yīng)鏈管理研究中心主任；
在物流管理和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域有近20年的工作經(jīng)驗，編輯出版供應(yīng)鏈管理方面的專著四部，發(fā)表論文20多篇。他撰寫的《CSCMP全球物流視角首篇－中國篇》已經(jīng)在全球范圍內(nèi)發(fā)表。
課程對象
制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、國際貿(mào)易企業(yè)中高級管理人員；供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務(wù)、分銷運營等相關(guān)從業(yè)人員。
備 注
課程名稱：供應(yīng)鏈管理五大核心模塊課程之一供應(yīng)鏈管理流程標準
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：供應(yīng)鏈管理五大核心模塊課程之一供應(yīng)鏈管理流程標準 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||