中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
廣州　2011年09月17日
課程費(fèi)用：0元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
2008以來隨著中國(guó)勞動(dòng)合法的實(shí)施、勞動(dòng)力市場(chǎng)市場(chǎng)價(jià)格的上漲、人民幣升值、出口退稅的降低、原材料價(jià)格上 漲、年輕勞動(dòng)力減少、產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)的加深、國(guó)內(nèi)通貨膨脹的預(yù)期、全球金融風(fēng)暴的持續(xù)影響、國(guó)內(nèi)多個(gè)行業(yè)頻繁“危機(jī)”和產(chǎn)品、技術(shù)同質(zhì)化的影響以及現(xiàn)今全國(guó)性出現(xiàn)的“民工荒”，無(wú)不讓企業(yè)面臨著前所未有的壓力，特別是國(guó)家對(duì)各地基本工資的上調(diào)無(wú)疑使企業(yè)“雪上加霜”；使企業(yè)不得不重新思考、調(diào)整其發(fā)展戰(zhàn)略。如何“化戰(zhàn)略為行動(dòng)”，“化行動(dòng)為結(jié)果”是很多企業(yè)面對(duì)的又一管理上的挑戰(zhàn)！ 陳導(dǎo)師以其親自主導(dǎo)的六個(gè)成功咨詢項(xiàng)目為案例為企業(yè)剖析“化戰(zhàn)略為行動(dòng)”的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施平臺(tái)的構(gòu)建策略和方法！并提供后續(xù)的免費(fèi)診斷服務(wù)！



課程詳情
幫助企業(yè)找到“化戰(zhàn)略為行動(dòng)”有效的策略與方法；提升企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)與贏利能力！
1. 知識(shí)/技術(shù)分享(20%時(shí)間)
2．成功經(jīng)驗(yàn)分享和案例研討(40%時(shí)間)
3. 問題討論與交流(40%時(shí)間)

1 人力資源市場(chǎng)環(huán)境分析
2 企業(yè)目前的表現(xiàn)特征與特點(diǎn)
3 企業(yè)面對(duì)目前的“新挑戰(zhàn)”通常的應(yīng)對(duì)措施與方法
4 “化戰(zhàn)略為行動(dòng)”的成功解決策略與方法案例分享
案例一：通過有效的《保底定額業(yè)績(jī)管理制度》提升效率、品質(zhì)與成本效益
案例二：通過有效的《品質(zhì)導(dǎo)向的基層業(yè)績(jī)管理體系》提升品質(zhì)與效率
案例三：通過有效的《效率導(dǎo)向的基層業(yè)績(jī)管理體系》提升組織與人員效率
案例四：通過有效的《月度與年度業(yè)績(jī)管理體系》提升公司競(jìng)爭(zhēng)力與贏利能力
案例五：通過有效的戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)重組加速企業(yè)的轉(zhuǎn)營(yíng)、提升競(jìng)爭(zhēng)與贏利能力
案例六：通過有效的《模擬股權(quán)業(yè)績(jī)管理體系》提升核心員工的歸宿感


講師簡(jiǎn)介
  陳建志 老師
資深實(shí)戰(zhàn)型戰(zhàn)略實(shí)施咨詢、人力資源管理咨詢和培訓(xùn)專家；人力資源碩士、心理學(xué)博士。20多年大型外資、合資、國(guó)營(yíng)和民營(yíng)企業(yè)人力資源高層管理職位工作經(jīng)歷。曾任亞加達(dá)國(guó)際商務(wù)教育培訓(xùn)中心人力資源培訓(xùn)導(dǎo)師�，F(xiàn)任新世紀(jì)人力資源管理學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)；知名培訓(xùn)品牌：才博——密斯根：外資合資企業(yè)HR經(jīng)理/總監(jiān)勝任力特訓(xùn)營(yíng)首席設(shè)計(jì)師和首席培訓(xùn)導(dǎo)師；美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACI）授權(quán)導(dǎo)師，美國(guó)ACI：國(guó)際職業(yè)資格注冊(cè)HR經(jīng)理、執(zhí)行官認(rèn)證廣州區(qū)首席培訓(xùn)導(dǎo)師；GEPMS(全球企業(yè)績(jī)效電子管理系統(tǒng))首席設(shè)計(jì)師和顧問師；才博咨詢集團(tuán)戰(zhàn)略和人力資源首席顧問。……


課程對(duì)象
才博會(huì)員、才博HR項(xiàng)目客戶、獵頭客戶、內(nèi)訓(xùn)客戶、獵頭職位候選人和才博學(xué)員優(yōu)先


備    注

課程名稱：通過PMS構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施平臺(tái)沙龍

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：通過PMS構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施平臺(tái)沙龍       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)