中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
成都 2011年8月24-25日

課程費(fèi)用:3200元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、資料費(fèi)等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
對(duì)目標(biāo)管理與績(jī)效考核的思路、方法和難點(diǎn)等進(jìn)行全面深入的說(shuō)明和分析
促進(jìn)參訓(xùn)人員更深入地了解績(jī)效管理的方法和工具;對(duì)如何靈活運(yùn)用績(jī)效管理的工具和方法提供清晰的思路
結(jié)合我國(guó)管理實(shí)踐,為實(shí)現(xiàn)真正意義上的績(jī)效管理提供具有可操作性的建議
促進(jìn)企業(yè)如何更加有效應(yīng)用績(jī)效管理,使之成為企業(yè)發(fā)展的重要保障



課程詳情

一、績(jī)效管理的目的與作用
1、目標(biāo)管理與績(jī)效考核的目的
2、績(jī)效管理在人力資源管理中的意義
3、各級(jí)管理者在績(jī)效管理中的職責(zé)
二、目標(biāo)設(shè)定
1、德魯克關(guān)于“目標(biāo)管理”的基本思想
2、目標(biāo)管理
目標(biāo)管理的六大特征
目標(biāo)管理的價(jià)值
如何得到一個(gè)好目標(biāo)
目標(biāo)管理——中層經(jīng)理的懷疑
目標(biāo)管理——中層經(jīng)理的苦惱
如何與上司、下屬制訂目標(biāo)
3、從目標(biāo)到計(jì)劃
4、如何有效進(jìn)行工作追蹤
5、目標(biāo)管理的難點(diǎn)是什么
6、同是目標(biāo)管理:優(yōu)劣在什么地方
7、目標(biāo)管理的陷阱有哪些
三、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效觀察
1、績(jī)效考核的難點(diǎn)
2、如何建立績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)
3、考核組織過(guò)程中的重點(diǎn)與難點(diǎn)
4、如何制定考核的原則與內(nèi)容
5、如何進(jìn)行有效的績(jī)效觀察
6、如何避免在績(jī)效評(píng)估領(lǐng)域里的常見(jiàn)誤區(qū)
四、績(jī)效反饋與面談
1、績(jī)效反饋與面談的目的
2、績(jī)效面談經(jīng)常遇到的問(wèn)題和反饋
3、績(jī)效反饋與面談的準(zhǔn)備及要點(diǎn)
4、影響面談結(jié)果的主要原因分析
五、績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效改進(jìn)
1、工作輔導(dǎo)與如何激勵(lì)
2、如何糾正員工行為
3、如何制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃
六、績(jī)效管理模型
七、績(jī)效考核與目標(biāo)管理、公司企業(yè)文化之間的關(guān)系
八、無(wú)效績(jī)效考核的風(fēng)險(xiǎn),有效績(jī)效考核的價(jià)值
九、完善從目標(biāo)管理到績(jī)效考核之間的流程:
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理到績(jī)效考核、再?gòu)目?jī)效考核到目標(biāo)管理之間的良性循環(huán)


講師簡(jiǎn)介

  馬利民 老師
現(xiàn)為多家優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)總經(jīng)理專職長(zhǎng)年管理顧問(wèn),某知名會(huì)計(jì)事務(wù)所管理咨詢顧問(wèn)
兼任北京大學(xué)、清華大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、中國(guó)科技大學(xué)及浙江大學(xué)EMBA培訓(xùn)班外聘管理顧問(wèn)
被多家國(guó)內(nèi)外管理顧問(wèn)公司及知名外企中國(guó)管理學(xué)院(愛(ài)立信中國(guó)學(xué)院、西門子中國(guó)管理學(xué)院等)聘為管理顧問(wèn)
是多家國(guó)際知名管理顧問(wèn)公司(美國(guó)FLANKLINCOVEY公司、德波諾國(guó)際思維訓(xùn)練機(jī)構(gòu)、美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)與管理發(fā)展中心等)的領(lǐng)導(dǎo)力和管理類課程的授權(quán)認(rèn)證顧問(wèn)。在“德魯克管理思想”、“第五項(xiàng)修煉和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”等方面有非常深入而又卓有成效的研究。2001年被《中國(guó)青年報(bào)》評(píng)為“全國(guó)十佳培訓(xùn)顧問(wèn)”。
曾先后任美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)與管理發(fā)展中心領(lǐng)導(dǎo)力教練、某高科技公司總經(jīng)理、北大方正電子有限公司企業(yè)文化與培訓(xùn)中心經(jīng)理,聯(lián)想集團(tuán)管理學(xué)院培訓(xùn)顧問(wèn)和人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理。有21年的管理工作經(jīng)驗(yàn)(其中有11年的咨詢和培訓(xùn)顧問(wèn)工作經(jīng)驗(yàn))。
授課特點(diǎn):思路清晰、敏銳,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容充實(shí)、貼近企業(yè)實(shí)際。對(duì)前沿的東西有著非凡的領(lǐng)悟力。將先進(jìn)管理理念和國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)際相結(jié)合方面頗有心得和研究。擅長(zhǎng)與學(xué)員互動(dòng)分析,引發(fā)學(xué)員深度思考;擅用案例說(shuō)明,引導(dǎo)學(xué)員體會(huì)式學(xué)習(xí),并通過(guò)深入淺出的講解將非常復(fù)雜的問(wèn)題變得簡(jiǎn)單,易于理解,并找出解決的方案,從而幫助學(xué)員客觀地、樂(lè)觀地面對(duì)現(xiàn)在和未來(lái)。
他的客戶:北大方正、聯(lián)想、神州數(shù)碼、中國(guó)工商銀行、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)南方電網(wǎng)、浙江移動(dòng)、遼寧移動(dòng)、河南移動(dòng)、重慶移動(dòng)、山西移動(dòng)、廣東移動(dòng)、白沙集團(tuán)、CISCO公司、阿斯利康制藥、西門子、愛(ài)立信、愛(ài)普生(中國(guó))、艾利(中國(guó))、華旗資訊、中化總公司、中鋁、渤海石油、中國(guó)民航、中國(guó)石化、中國(guó)紡織進(jìn)出口公司、中國(guó)航天部、中國(guó)兵器集團(tuán)、中國(guó)國(guó)家石油勘探局、中航油、中國(guó)大飯店、京倫飯店、麗都飯店、海南航空公司、海信集團(tuán)、嘉士柏、青島啤酒、交通銀行、航天部三院、中國(guó)船舶集團(tuán)、上海大眾、福特汽車、一汽轎車、一汽馬自達(dá)、慧聰集團(tuán)、中電賽龍、江南證券、浙江人壽、北京電力、江蘇電力、山西電力、湖南電廣傳媒、深圳航空公司、深圳發(fā)展銀行、柳工集團(tuán)、江浙及華南地區(qū)眾多中小企業(yè)等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

中高層管理人員、人力資源經(jīng)理、績(jī)效主管等


   注


課程名稱:如何跨越績(jī)效管理的難關(guān)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:如何跨越績(jī)效管理的難關(guān)       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

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二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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