中國培訓易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（a10by9.cn）

舉辦時間：
長春　2011年8月29日-9月1日沈陽　2011年8月26日-29日
課程費用：1580元/人（含學費、資料講義、學習文具、培訓期間午餐等）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐



課程詳情
主題一：如何有效降低采購成本
1.影響采購價格的因素有哪些 2.如何實現(xiàn)采購總成本最優(yōu)
3.有效降低采購成本的手段4.案例分析，如何有效降低某產(chǎn)品的采購成本
主題二：供應商管理戰(zhàn)略及開發(fā)/選擇/評估（一）供應商管理戰(zhàn)略
1.供應商管理戰(zhàn)略五大核心內(nèi)容
2.供應商戰(zhàn)略制定四大過程3.供應商戰(zhàn)略政策細分和改善方向 
4.改善供應商良好合作關系八大措施（二）供應商來源開發(fā)/選擇/評估/考核/輔導―采購重要流程
 選擇評估系統(tǒng)及供貨商考核流程 某公司供應商來源開發(fā)選擇/評估/考核流程 湯姆遜電器供應商開發(fā)進度表案例分析 對供應商實施有效績效日常管理三大措施 

主題三：采購技術
1．招標采購
三種招標采購實戰(zhàn)方法
招標采購作業(yè)流程及其優(yōu)缺點分析
招標采購實戰(zhàn)經(jīng)驗借鑒
2．集中采購
從分散到集中采購的特點與作業(yè)流程分析
我國企業(yè)集中采購的實際困難及其解決方法
海爾公司的集中采購策略
3．即時制采購 4．國際采購
主題四：采購談判技巧1.分析采購合同要素2.采購談判的基礎3.談判前信息的收集 4.確立談判項目5.采購商的談判準備 6.了解你的供應商7.采購談判的語言技巧 8.有效的電話談判 9.評估談判結果主題五：如何進行談判方案設計1.談判方案模型 2.談判案例分析主題六：采購管理效能評估1.采購部門的數(shù)字化管理2.建立科學的采購工作績效考核體系


講師簡介
  王 深 老師
曾任職：四方—龐巴迪鐵路運輸設備有限公司物資管理部倉儲經(jīng)理、馬士基集裝箱有限公司物流部經(jīng)理、瑞典HADEX公司駐中國采購中心經(jīng)理。


課程對象
采購總監(jiān)、采購/供應經(jīng)理、采購/供應主管、采購工程師、品質(zhì)部門經(jīng)理、供貨商輔導師以及倉儲、物流配送、物控及供應鏈管理等部門經(jīng)理、主管及相關業(yè)務人員。


備    注

課程名稱：零成本采購與采購風險控制高級培訓班

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓易）

課程名稱：零成本采購與采購風險控制高級培訓班       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費