中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2011年8月5日

課程費(fèi)用:1280元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

第一章 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理概論
重復(fù)制造的特點(diǎn)
當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境對(duì)重復(fù)制造的要求
如何運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的四大構(gòu)成
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理體系的構(gòu)建
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理體系的維護(hù)
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的分工與協(xié)同
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的關(guān)聯(lián)管理活動(dòng)

第二章 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的十大作用
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的文件體系構(gòu)成
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的三大表現(xiàn)形式
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的六大內(nèi)容
確定標(biāo)準(zhǔn)工藝方法的三大方法
確定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)動(dòng)作的動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則
確定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)配置的適合區(qū)域原則和三角形原理
用秒表法測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的要點(diǎn)
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的五大展現(xiàn)方式

第三章 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的兩大方面
環(huán)境管理與5S活動(dòng)
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理的四大要點(diǎn)
運(yùn)用作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化文件體系培訓(xùn)員工的五大步驟十四大內(nèi)容要點(diǎn)
運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)衡量作業(yè)效率
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的質(zhì)量控制要點(diǎn)
作業(yè)記錄的有效填寫(xiě)方法及管理要點(diǎn)
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理與員工業(yè)績(jī)考核

第四章 變化點(diǎn)管理及改善優(yōu)化
建立七大正確的問(wèn)題意識(shí)
觀察變化點(diǎn)的五大問(wèn)題眼光
應(yīng)對(duì)變化的基本步驟和要點(diǎn)
改善優(yōu)化的分析角度和對(duì)策方向
如何利用改善事例提高預(yù)見(jiàn)性管理能


講師簡(jiǎn)介

  Andy周 老師
美國(guó)密西根大學(xué)IE博士
在豐田汽車(chē)工作十年,曾任生產(chǎn)部經(jīng)理、計(jì)劃與物流部經(jīng)理。
豐田汽車(chē)集團(tuán)認(rèn)可的精益生產(chǎn)種子講師。
十年的豐田精益生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
八年精益生產(chǎn)培訓(xùn)和顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)

主要授課課程:
精益生產(chǎn)與運(yùn)作管理系列課程—
工作簡(jiǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、精益化生產(chǎn)線布局、單元化作業(yè)、防錯(cuò)防呆、快速換裝、拉動(dòng)系統(tǒng)看板、5S現(xiàn)場(chǎng)管理、精益生產(chǎn)的實(shí)施等;工序能力分析與控制、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)、質(zhì)量功能展開(kāi)(QFD)、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)、測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)、防錯(cuò)裝置、失效模式與后果分析(FMEA)等;

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課程—
物料需求計(jì)劃(MRP)、庫(kù)存計(jì)劃與控制等;

培訓(xùn)課戶(部分):
通用(中國(guó))汽車(chē)有限公司、上海通用汽車(chē)有限公司、上海Philips、上海汽車(chē)(集團(tuán))總公司、上海大眾汽車(chē)有限公司、寶山鋼鐵股份有限公司、上海朗訊科技有限公司、青島朗訊科技有限公司、勝利油田、山東泉林紙業(yè)、戚墅堰機(jī)車(chē)車(chē)輛廠、中石油新疆公司、蘇州沙特卡鑄造有限公司、蘇州金龍客車(chē)有限公司、臺(tái)灣ARMORTECH運(yùn)動(dòng)用品有限公司青浦廠、云南省地質(zhì)礦產(chǎn)勘察局、富士康等。

精益生產(chǎn)咨詢(xún)項(xiàng)目:
1、 上海汽車(chē)工業(yè)(集團(tuán))總公司
2、 上海大眾汽車(chē)有限公司發(fā)動(dòng)機(jī)二廠
3、 上海交運(yùn)股份有限公司變速箱廠
4、 無(wú)錫紅豆集團(tuán)輪胎有限公司;
5、 蘇州沙特卡鑄造有限公司
6、 寶山鋼鐵股份有限公司設(shè)備部
7、 寶山鋼鐵股份有限公司機(jī)械廠
8、 上海華普汽車(chē)有限公司


課程對(duì)象

企業(yè)負(fù)責(zé)人、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、IE經(jīng)理、工程師等。


   注


課程名稱(chēng):標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與管理實(shí)施

 


咨詢(xún)電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱(chēng):標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與管理實(shí)施       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱(chēng): 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

公司網(wǎng)址

 

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傳真

 

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郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

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職務(wù)

電話

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)