中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時間:
深圳 2014年6月25-26日深圳 2012年11月29-30日
廣州 2012年7月13-14日

課程費用:3800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標
陳述績效管理三部曲
描述績效管理責(zé)任環(huán)節(jié)的定位和職責(zé)
設(shè)計組織績效管理流程
優(yōu)化績效管理管理機制和績效接口



課程詳情

【第一天上午】
一、案例導(dǎo)入
索尼、華為、喜之郎、深圳移動、北京移動績效管理案例分析
(5個案例分析,涉及問題挖掘、根本原因分析,解決思路和建議,提出問題,開展松土)
二、績效管理誤區(qū)和對績效管理的正確理解
1、美國上市公司績效管理效果的調(diào)查結(jié)果
2、績效管理的矛盾事實
3、績效管理的名義調(diào)查
4、什么是績效
5、德魯克的幾個觀點
6、績效概念在不同層面的認識
7、案例:中國移動的營銷服務(wù)績效分解分析
8、一個自上而下的績效管理過程
【第一天下午】
9、管理者容易犯的十個績效管理錯誤
10、績效考核定位
11、績效管理的發(fā)展進程
12、什么是績效管理
13、績效管理和考核的區(qū)別
14、績效管理三部曲
15、績效計劃分析
16、績效輔導(dǎo)分析
17、績效考核分析
18、績效應(yīng)用分析

【第二天上午】
二、績效管理責(zé)任環(huán)節(jié)的定位和職責(zé)
1、基于戰(zhàn)略的績效管理組織和定位
2、管理者的績效管理責(zé)任定位
3、HR部門的績效管理責(zé)任定位
4、基層員工的績效管理工作要求
三、組織績效設(shè)計和管理 ---組織績效管理流程
1、KPI設(shè)計和考核中的問題研討(研討)
2、基于發(fā)展戰(zhàn)略的KPI設(shè)計與分解(演練)
3、KPI指標和激勵的接口
4、平衡積分卡體系設(shè)計
【第二天下午】
四、基于述職的績效管理管理機制和績效接口
1、基于述職的管理者考核(華為和微軟案例)
2、如何開展述職
3、如何實現(xiàn)績效管理的閉環(huán)
4、績效管理和HR其他模塊的接口
5、績效問題的管理改進思路
6、績效輔導(dǎo)和面談演練(演練)
7、制定績效管理錯題本和改進計劃


講師簡介

  蔣偉良 老師
實戰(zhàn)經(jīng)驗
具有11年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任華為公司組織變革高級經(jīng)理,負責(zé)技術(shù)戰(zhàn)略、流程重組等相關(guān)工作;惠普HP(中國)高級顧問;摩托羅拉(中國)人力資源高級項目經(jīng)理等職務(wù)。擅長戰(zhàn)略管理、流程管理、變革管理、人力資源管理和項目管理等方面的研究,通過全方位深入研究分析企業(yè)一線案例,總結(jié)出一套完整的企業(yè)管理和組織變革的體系以及行之有效的方法。曾作為首席顧問為上百家知名企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù),受到客戶的高度認同。
專業(yè)背景
國內(nèi)第二批獲得美國PMI認證的項目管理專家(PMP),作為第一作者出版的書籍《流程優(yōu)化跟我學(xué)》、《任職資格體系和薪酬設(shè)計》,均在業(yè)界獲得高度認可。
授課特點
秉承“行勝于言”的傳統(tǒng),以“專業(yè)、系統(tǒng)、實際、有效”的宗旨,期間貫穿其睿智、豁達、厚重、深刻的人格魅力,通過專業(yè)傳授、案例分享,深刻啟迪學(xué)員思維、快速掌握實用技能,使學(xué)員在會心微笑之中得到啟發(fā)與收獲。


課程對象

本課程適合希望提升績效管理能力的職業(yè)人士,比如人力資源經(jīng)理/主管、績效經(jīng)理/主管、薪酬經(jīng)理/主管等


   注


課程名稱:人力資源經(jīng)理的績效管理實戰(zhàn)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:人力資源經(jīng)理的績效管理實戰(zhàn)       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費