中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2011年8月20日

課程費(fèi)用:2000元/人(含授課費(fèi),合影費(fèi)、資料費(fèi),茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi),一天午餐費(fèi))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)本課程的培訓(xùn),將幫助學(xué)員:
正確認(rèn)識(shí)壓力和情緒,
辨別壓力的征兆與癥狀,識(shí)別不同的壓力源
掌握壓力的干預(yù)與應(yīng)對(duì)策略, 學(xué)會(huì)一套有效的放松方法
學(xué)會(huì)如何保持良好的心態(tài),進(jìn)而創(chuàng)造更佳的業(yè)績(jī)
依據(jù)有效性和緊急性確定多項(xiàng)工作任務(wù)的優(yōu)先順序
將你的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到最重要、最有效的任務(wù)中
了解如何處理分心的瑣事,如何避免被打擾
掌握如何快速、便捷地處理工作中的瑣事與雜事
找出自己的壓力征兆、造成的影響及其產(chǎn)生的原因
學(xué)習(xí)壓力舒解法(治標(biāo))和自我壓力管理策略(治本)



課程詳情

第一章:什么是壓力?情緒壓力的起源
壓力如何產(chǎn)生:壓力源——個(gè)體知覺(jué)——認(rèn)識(shí)評(píng)價(jià)——行為表現(xiàn)
壓力導(dǎo)致的結(jié)果:利壓和害壓
壓力影響生理/心理/社會(huì)行為
生活中常見(jiàn)的壓力來(lái)源
工作場(chǎng)景中的壓力產(chǎn)生
社會(huì)因素與個(gè)人需求沖突
。。。

第二章:組織的壓力管理
組織中壓力產(chǎn)生的因素
組織管理者的壓力與機(jī)構(gòu)的變革
組織機(jī)構(gòu)壓力管理策略

第三章:如何處理壓力?
個(gè)人壓力管理
突發(fā)性情景的壓力處理
壓力的處理技巧
問(wèn)題解決策略
情緒減低策略

第四章:化解情緒壓力的方法:提高EQ的方法,做自己情緒的主人
明確的自我觀念,適當(dāng)?shù)钠谕?
樂(lè)在工作,樂(lè)于與人交往
與環(huán)境保持良好的接觸
常保持滿意的心境
客觀的評(píng)估他人與認(rèn)可他人
適當(dāng)?shù)那榫w疏導(dǎo)與適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)批

第五章:壓力易感性與壓力耐受性人格
A型行為
共存人格
幸存者人格
感覺(jué)需求者
自尊:防御底線

第六章:認(rèn)知重構(gòu):改釋
一個(gè)思維過(guò)程模型
選擇思維方式的機(jī)會(huì)
關(guān)于樂(lè)觀主義和運(yùn)氣
自我肯定技巧
行為矯正步驟

第七章:EQ提高與演練
合理情緒治療(RET)
溝通分析訓(xùn)練(TA)
同理心訓(xùn)練(empathy)
壓力調(diào)適與情緒發(fā)泄演練
第八章:其他方法:輕松職場(chǎng)與開(kāi)心生活
坦然面對(duì)壓力、應(yīng)對(duì)壓力的方法
放松與壓力:如何自我放松
提升溝通技巧來(lái)減壓
運(yùn)動(dòng)與壓力:職場(chǎng)健康操
音樂(lè)與壓力:音樂(lè)療法及音樂(lè)處方
營(yíng)養(yǎng)、健康飲食與壓力


講師簡(jiǎn)介

  姚女士 老師
姚女士曾先后就職于著名財(cái)富500強(qiáng)外資企業(yè),有十五年以上的教育,管理和領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn),曾任培訓(xùn)經(jīng)理、部門高級(jí)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理及人力資源總監(jiān)等重要職務(wù)。姚女士對(duì)于東西方企業(yè)文化背景和組織架構(gòu)等均有較深了解。
姚女士從微軟公司開(kāi)始她的職業(yè)生涯,在10多年的企業(yè)管理中,姚女士主要負(fù)責(zé)個(gè)人與組織培訓(xùn)需求分析,設(shè)計(jì)發(fā)展公司內(nèi)部培訓(xùn)課程,并負(fù)責(zé)核心主管與領(lǐng)導(dǎo)力課程,主持高層團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程,員工態(tài)度調(diào)查,競(jìng)爭(zhēng)性績(jī)效管理體系和其他課程。
在這之后,姚女士加入全球排名前三的電話服務(wù)公司,姚女士從人力資源發(fā)展范圍擴(kuò)展到海外南亞等地的客戶服務(wù)和設(shè)計(jì)隊(duì)伍。她與跨文化的各類專業(yè)人員合作,確定個(gè)人培訓(xùn)需求并做出職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。同時(shí),她作為內(nèi)部組織發(fā)展咨詢師,利用全球人力資源合作出針對(duì)亞洲的人力資源發(fā)展計(jì)劃。
在她的人力資源專業(yè)范圍內(nèi),姚女士涵蓋了行政,招聘,工資薪酬和員工福利,勞工管理關(guān)系,員工溝通,績(jī)效和發(fā)展管理,培訓(xùn)發(fā)展和組織發(fā)展。
姚女士畢業(yè)于著名大學(xué)碩士,同時(shí)獲得人事管理和人力資源發(fā)展的文憑。她同時(shí)是經(jīng)驗(yàn)式學(xué)習(xí)的授權(quán)講師。
姚女士是位非常有人緣的職業(yè)經(jīng)理人,有著良好的職業(yè)道德。她在人力資源管理、培訓(xùn)及組織發(fā)展方面投入了她大量的職業(yè)時(shí)間。她不但有著強(qiáng)有力的個(gè)人溝通技巧,更是一位優(yōu)秀的培訓(xùn)師。她中英文雙語(yǔ)溝通極佳。
姚女士的上課風(fēng)格:其鞭辟入里的精辟思維,加上灰諧幽默兼?zhèn)鋵I(yè),上課內(nèi)容純熟的表現(xiàn),深受學(xué)員喜愛(ài)歡迎。尤其與學(xué)員互動(dòng)的上課風(fēng)格倍受好評(píng)。上課方法:講演、小組研討、案例研究、角色扮演、活動(dòng)練習(xí)等多元化的教學(xué)手法,讓上課學(xué)員于輕松氣氛中,吸收實(shí)務(wù)重于理論的經(jīng)驗(yàn),在腦力激蕩間,領(lǐng)悟方向。
姚女士最擅長(zhǎng)講授課程:
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
企業(yè)培訓(xùn)體系搭建和實(shí)踐
目標(biāo)管理和績(jī)效管理
從戰(zhàn)略到績(jī)效管理---平衡記分卡培訓(xùn)
MTP管理才能訓(xùn)練
企業(yè)內(nèi)講師培訓(xùn)(TTT)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高績(jī)效組織溝通
公眾表達(dá)與演示文稿技巧
企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃
會(huì)議管理
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)
壓力與情緒管理
商務(wù)禮儀與行政助理與秘書技巧。
跨文化溝通
客戶包括:微軟中國(guó)、微創(chuàng)軟件、Intel、HP、華新集團(tuán)、趨勢(shì)科技、申銀萬(wàn)國(guó)、上海證券、浦東外服、惠爾浦、世貿(mào)商城、三一集團(tuán)、聯(lián)合利華、林洋新能源、惠爾浦、AMT、LG、E-bay、佳通輪胎、喜力啤酒、ABB、上海通用、大眾汽車、德國(guó)采埃孚轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)(上海)、英國(guó)Holset 渦輪增壓(無(wú)錫)、梅特勒-托利多衡器(常州)、永裕醫(yī)藥、林德叉車、西科石英、日立電梯、威特電梯、摩恩潔具、英維思控制器、圣韻電子、中獅電子、奧的斯Otis 電梯、尤西比UCB化工、鐵姆肯(Timken)軸承、東風(fēng)汽車、上柴股份、烽火通訊、國(guó)藥集團(tuán)、上海電氣、寶鋼國(guó)際、生益科技、信誼藥業(yè)、中興電子、錦龍物流配送中心、高克聯(lián)管件、蒂森克虜伯中人激光拼焊、馬尼托瓦克等國(guó)內(nèi)外著名公司。


課程對(duì)象


   注


課程名稱:壓力與情緒管理

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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