中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
佛山 2014年8月23-24日上午9:00至下午17:00 | 佛山 2013年3月1-2日 |
佛山 2013年3月16-17日 |
培訓(xùn)目標(biāo)
“戰(zhàn)略” 這個詞匯近年來有些被“濫用”了,因為真正理解“戰(zhàn)略”內(nèi)涵的人并不多。有人把戰(zhàn)略描繪成點石成金的玄學(xué),有人把戰(zhàn)略變?yōu)榭贪寤逎睦碚撃P,有人陶醉在“沒有戰(zhàn)略我照樣能夠賺錢”的自我滿足中。
對企業(yè)而言,最重要的或許不是圖文并茂的的戰(zhàn)略規(guī)劃文本,而是戰(zhàn)略性的理念和視角。戰(zhàn)略管理到底是什么?有哪些實用的戰(zhàn)略分析工具?公司如何因時因地做出戰(zhàn)略選擇?都是擺在企業(yè)家面前的現(xiàn)實問題。這些問題,都將在崔凱老師的《戰(zhàn)略管理實務(wù)》課程中一一揭曉。本培訓(xùn)的目標(biāo)在于為學(xué)員武裝戰(zhàn)略管理的理念和方法。中國有中國的國情,行業(yè)有行業(yè)的特點,西方管理教材中的戰(zhàn)略管理理論到中國總有些“水土不服”。我們將基于對產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的深刻認(rèn)知,向?qū)W員輸出切合實際的管理知識和技能。
第一部分:企業(yè)戰(zhàn)略管理
1、戰(zhàn)略本質(zhì):站得高看得遠(yuǎn)
2、戰(zhàn)略分析:解讀戰(zhàn)略工具
- PEST分析
- SWOT分析
- 五力分析
- 價值鏈分析
- BCG矩陣分析
3、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略:選擇什么行當(dāng)?
- 多元化戰(zhàn)略;一體化戰(zhàn)略;集中化戰(zhàn)略
4、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略:如何做好產(chǎn)品?
- 總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;產(chǎn)品差異戰(zhàn)略
- 對競爭戰(zhàn)略的重新審視
5、職能戰(zhàn)略:如何匹配資源?
- 總部職能式結(jié)構(gòu)
- 職能事業(yè)部結(jié)構(gòu)
- 業(yè)務(wù)事業(yè)部結(jié)構(gòu)
6、戰(zhàn)略執(zhí)行:心動不如行動
- 平衡計分卡(BSC);關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系
7、戰(zhàn)略并購:實現(xiàn)快速擴張?
- 戰(zhàn)略并購模式與策略
8、基業(yè)長青:核心競爭能力
- 戰(zhàn)略創(chuàng)新的思路
- 企業(yè)管理的亂相
- 百年老店的真諦
第二部分:企業(yè)資本運行
1、資本的游戲規(guī)則
- 為何選擇資本運營?
- 產(chǎn)業(yè)經(jīng)營VS資本運營
- 玩資本:守正出奇
2、企業(yè)融資策略
- 金融資本與產(chǎn)業(yè)資本
- 寫好《融資計劃書》
- 融資談判策略
3、并購的玄機
4、公司上市策略
備 注
課程名稱:企業(yè)戰(zhàn)略管理與資本運營
咨詢電話:020-29042042 QQ: 59870764 |
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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
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發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |