中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
海口　2011年9月16日-19日
課程費(fèi)用：1580元/人（含學(xué)費(fèi)、資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)期間午餐等））
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐



課程詳情
第一單元　一線(xiàn)主管的工作職責(zé)一、一線(xiàn)主管在企業(yè)中的地位和作用 二、公司對(duì)一線(xiàn)主管的要求三、一線(xiàn)主管的工作任務(wù) 四、怎樣的一線(xiàn)主管才算是一個(gè)好的一線(xiàn)主管五、如何成為一名優(yōu)秀的一線(xiàn)主管 六、 班組長(zhǎng)一日工作全貌

第二單元　一線(xiàn)主管的心態(tài)

第三單元 一線(xiàn)主管現(xiàn)場(chǎng)管理基石——5S 管理第四單元　如何向現(xiàn)場(chǎng)要效益一、現(xiàn)場(chǎng)管理定義與角色定位 二、現(xiàn)場(chǎng) 8 種常見(jiàn)的問(wèn)題三、一流現(xiàn)場(chǎng)與一流的員工 四、成功與失敗的現(xiàn)場(chǎng)管理者五、班組長(zhǎng)要明白的五個(gè)問(wèn)題六、現(xiàn)場(chǎng)管理十最原則 -IE 基礎(chǔ)知識(shí)

第五單元　一線(xiàn)主管如何管理物料　一、建立健全的物料管理制度 二、如何對(duì)物料實(shí)施ABC分類(lèi)管理 三、班組物料的領(lǐng)用，轉(zhuǎn)運(yùn)及儲(chǔ)存 四、班組中的不良原材料處理五、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)呆料、廢料管理 六、如何做好現(xiàn)場(chǎng)在制物料盤(pán)點(diǎn)工作　第六單元　一線(xiàn)主管如何管理質(zhì)量一、建立班組產(chǎn)品質(zhì)量管理制度 二、質(zhì)量管理的三不原則三、生產(chǎn)中不良半成品、成品的處理 四、如何解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題五、PDCA及4M1E方法第七單元　一線(xiàn)主管安全管理第八單元　一線(xiàn)主管如何有效溝通第九單元　一線(xiàn)主管如何管理員工第十單元　一線(xiàn)主管如何培養(yǎng)員工


講師簡(jiǎn)介
  李 科 老師
管理學(xué)博士與機(jī)械工程碩士、著名實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專(zhuān)家。先后在國(guó)際知名企業(yè)中擔(dān)任過(guò)企業(yè)管理經(jīng)理、生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)、常務(wù)副總等高級(jí)管理職務(wù)。


課程對(duì)象
各企業(yè)生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)主管；企業(yè)研發(fā)部、技術(shù)部、品管部、物流部等主管人員。


備    注

課程名稱(chēng)：金牌班組長(zhǎng)——TWI一線(xiàn)班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)班

 

咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢(xún)：中國(guó)培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話(huà)：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱(chēng)：金牌班組長(zhǎng)——TWI一線(xiàn)班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)班       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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