中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上海 2012年4月18-19日上!2011年9月15-16日

課程費(fèi)用:2380元/人(含講義、午餐及茶水)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
 學(xué)習(xí)用來快速改進(jìn)所有工作區(qū)域的工具,掌握更好、更經(jīng)濟(jì)的`項(xiàng)目解決方法;
 建立學(xué)員6S和目視管理理念, 從而愿意身體力行學(xué)習(xí),倡導(dǎo)6S和目視管理;
 幫助學(xué)員了解6S如何作用于精益,為什么要做6S,掌握推行6S和目視管理的步驟和方法;
 了解視覺控制工具的類型,學(xué)會(huì)如何創(chuàng)建視覺控制工具以及一些最基本的可以快速改進(jìn)所有工作區(qū)域的新工具



課程詳情

課程大綱:
1、前言
人造環(huán)境、環(huán)境育人
2、基礎(chǔ)篇
6S:人員品質(zhì)提升之利器
工廠中常見的浪費(fèi)
6S之基礎(chǔ)知識(shí)
整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)之目的、要點(diǎn)、實(shí)施要領(lǐng)
整理整頓的技術(shù)
“3定”與“3要素”
3、應(yīng)用篇
6S推行步驟
6S推進(jìn)技巧:定點(diǎn)攝影、紅牌作戰(zhàn)、評(píng)分表及結(jié)果競(jìng)賽
4、實(shí)戰(zhàn)篇
a.6S實(shí)施的心態(tài)調(diào)整
態(tài)度決定一切——為什么員工把6S當(dāng)成大掃除
從小事做起——培訓(xùn)良好職業(yè)習(xí)慣,打造現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)
b.6S整體推行的要點(diǎn)
領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與,持續(xù)維護(hù)
員工士氣的激勵(lì)
6S各階段的推行要點(diǎn)
設(shè)備清掃與目視管理
5、目視管理
目視管理的定義
目視管理實(shí)施要點(diǎn)
目視管理推行步驟
目視管理實(shí)用工具
6、看板管理
看板的定義
看板的功能
看板的制作
自已動(dòng)手做做看
7、綜合討論及問題解答


講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象

0


   注


課程名稱:6S實(shí)施與目視管理

 


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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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