中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 蘇州 2013年9月12-13日 | 蘇州 2011年11月11日 |
| 蘇州 2011年9月1-2日 |
課程費(fèi)用：2360元/人（教材、茶水、點(diǎn)心、商務(wù)套餐、證書和場(chǎng)地）
培訓(xùn)目標(biāo)
PMC運(yùn)作實(shí)務(wù)是生產(chǎn)型企業(yè)物流管理核心課程之一。通過培訓(xùn)，使學(xué)員掌握如何建立適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的PMC組織架構(gòu)。掌握生產(chǎn)與物料計(jì)劃控制的有效方法，掌握物料需求計(jì)劃（MRP）的原理、實(shí)施及有待解決的問題，掌握物料配送運(yùn)作等。達(dá)到提升企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)需求、減少庫存和降低成本之能力。
課程詳情
市場(chǎng)需求對(duì)PMC的要求
生產(chǎn)運(yùn)作對(duì)客戶滿意度和財(cái)務(wù)成果的影響
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與零庫存管理理念及其指導(dǎo)作用
生產(chǎn)管理部門的計(jì)劃-組織-協(xié)調(diào)職能
PMC與銷售計(jì)劃、采購、生產(chǎn)作業(yè)及存貨控制之整合
二、生產(chǎn)計(jì)劃控制
生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)鏈接--如何找到有效的產(chǎn)銷鏈接方式市場(chǎng)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃的銜接與平衡
如何減少生產(chǎn)管理系統(tǒng)的牛鞭（失真）效應(yīng)
生產(chǎn)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)--分析指標(biāo)及績(jī)效改進(jìn)
三、JIT生產(chǎn)計(jì)劃與在制品控制
準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式（JIT）的觀念推進(jìn)式控制系統(tǒng)與拉動(dòng)式控制系統(tǒng)區(qū)別
JIT生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)與追求的目標(biāo)
設(shè)備的快速裝換與調(diào)整
工序設(shè)計(jì)與設(shè)備布置合理化
MRPⅡ與JIT相結(jié)合的物流控制模式
如何優(yōu)化生產(chǎn)線保持生產(chǎn)線平衡
四、物料管理與庫存量控制
提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的途徑庫存量預(yù)測(cè)的方法
不同需求特征的物料進(jìn)貨批量的控制方法
物料庫存控制--ABC控制方法、定量控制方法、 定期控制方法、變動(dòng)系數(shù)控制法
降低庫存的有效途徑
建立供應(yīng)商庫存寄售制
實(shí)施庫存“體外循環(huán)”
供應(yīng)商系統(tǒng)供貨
實(shí)施全球采購與供應(yīng)商集成
采購與物流外包
網(wǎng)上訂貨
五、倉儲(chǔ)管理優(yōu)化與配送管理
以物流運(yùn)作為核心的倉儲(chǔ)與傳統(tǒng)倉儲(chǔ)之區(qū)別倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程及其優(yōu)化
倉儲(chǔ)與PMC業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)及其信息流優(yōu)化
為什么物料倉儲(chǔ)要開展配送業(yè)務(wù)
企業(yè)物料倉庫如何向配送中心功能轉(zhuǎn)化
如何建立與PMC相協(xié)調(diào)的配送體系
MRP與JIT看板管理相結(jié)合的物料配送運(yùn)作
六、生產(chǎn)績(jī)效管理
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與生產(chǎn)分析生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵績(jī)效（KPI）指標(biāo)
講師簡(jiǎn)介
曾老師 老師
1993年吉林工業(yè)大學(xué)工碩士畢業(yè)吉林省土畜產(chǎn)進(jìn)出口公司內(nèi)貿(mào)部經(jīng)理
蘇州良維生產(chǎn)部長(zhǎng)、深圳良維廠長(zhǎng)（臺(tái)資廠）
深圳嘉利集團(tuán)V-0廠物料部主管、組裝二廠廠長(zhǎng)、物流中心副總 96年至97年兩年時(shí)間，在整個(gè)集團(tuán)及各廠推行看板和數(shù)字定位管理，并成功實(shí)施AS-400進(jìn)銷存電腦系統(tǒng)。
立信染整機(jī)械（深圳）有限公司質(zhì)管部主任（港資上市公司）
香港生產(chǎn)力促進(jìn)局企業(yè)管理輔導(dǎo)顧問
上海燦坤電腦有限公司生管部主管（臺(tái)資上市公司）：全面引入實(shí)施ERP系統(tǒng)。
APICS（美國(guó)生產(chǎn)與庫存管理協(xié)會(huì)）
中國(guó)講師中國(guó)物流采購聯(lián)合會(huì)； 上海站副站長(zhǎng)AAA中國(guó)衛(wèi)星授課生產(chǎn)企業(yè)物流控制 ， 專業(yè)講師TUVps、TUV NORD物流 技術(shù)專家（德國(guó)備案）
課程對(duì)象
生產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)理，各級(jí)生產(chǎn)管理人員，工程技術(shù)人員及物料管理人員。
備 注
課程名稱：生產(chǎn)計(jì)劃管理與物料控制
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
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課程名稱：生產(chǎn)計(jì)劃管理與物料控制 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||