中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程費(fèi)用:3980元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
1、你要漲價(jià),對(duì)手要壓價(jià),你要貨真價(jià)實(shí),對(duì)手要偷工減料,同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入無(wú)序狀態(tài)的時(shí)候,你將如何與對(duì)手避免正面交鋒,如何用和諧贏得競(jìng)爭(zhēng)?
2、你要多賺一點(diǎn),客戶(hù)要少付一點(diǎn),面對(duì)各自的壓力,你與客戶(hù)如何和諧共贏?
3、不簽訂單,生意沒(méi)有了,簽了訂單,錢(qián)要不回來(lái),如何擺脫這個(gè)惡性循環(huán),與自己的客戶(hù)建立誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)的和諧的供應(yīng)關(guān)系?
4、有人想奮斗,有人想享受,有人想往東,有人想往西,股東、高層團(tuán)隊(duì)意見(jiàn)不一致時(shí),用什么來(lái)凝聚人心,如何建立和諧的高層團(tuán)隊(duì)?
5、和諧是和氣嗎?為什么說(shuō)討好員工與打擊員工都不對(duì),中層干部如何與員工和諧進(jìn)步,共同成長(zhǎng)?
6、部門(mén)應(yīng)當(dāng)是“獨(dú)立王國(guó)”,還是其它部門(mén)的“協(xié)作者”?部門(mén)之間如何攜手合作?和諧努力,不再推諉扯皮?
7、“空降兵”與“元老派”之間一定是“有我無(wú)你,有你無(wú)我”的關(guān)系嗎?新、老干部之間如何才能和諧相處,相助相融?
8、新員工進(jìn)來(lái)了,老員工不安了,都說(shuō)“教會(huì)徒弟,餓死師傅”,難道我們就打不破這千百年的惡習(xí)嗎?新、老員工如何和諧傳承?
9、為什么股權(quán)激勵(lì)多數(shù)不成功,未來(lái)團(tuán)隊(duì)持續(xù)和諧的關(guān)系如何建立呢?
10、有的老板,要么無(wú)原則的放縱,要么吝嗇與壓榨員工,最后不是獨(dú)自傷心,就是眾叛親離?如何既能夠堅(jiān)持原則,又能夠凝聚人心?和諧團(tuán)隊(duì)如何打造?
11、家和萬(wàn)事興,許多人,事業(yè)很好,家庭關(guān)系處理的不好,人生圓滿(mǎn)嗎?人生的目的
課程詳情
第一講:和諧戰(zhàn)略----創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值,不戰(zhàn)而屈人之兵
產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略----向上游,還是向下游,都需要足夠的理由
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略----供應(yīng)商不是用來(lái)被搞定的,是用來(lái)控制與共贏的
渠道戰(zhàn)略---不讓你的渠道賺錢(qián),就是自掘墳?zāi)?
客戶(hù)戰(zhàn)略---不要想著搞定客戶(hù),也別讓不是客戶(hù)的“客戶(hù)”搞定你
復(fù)制戰(zhàn)略---有贏利模式,有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),復(fù)制戰(zhàn)略必然成功
優(yōu)秀案例分享:豐榮酒店戰(zhàn)略性的成功
第二講:和諧團(tuán)隊(duì)----利他利已,仁者無(wú)敵
股東內(nèi)部的和諧——?jiǎng)?chuàng)業(yè),發(fā)展,挑戰(zhàn),股東永恒的主題
新干部與老干部的和諧——“空降兵”如何招聘與使用,如何融入團(tuán)隊(duì)
中層與員工的和諧——和氣不是和諧,干部不是員工的代言人
部門(mén)之間的和諧——幫助他人,就是幫助自己,最后都是為了客戶(hù)
員工之間的和諧——利他,就是利己,將個(gè)性融合在團(tuán)隊(duì)的共性中
家族成員與員工的和諧---吃苦在前,享受在后,家里家外要分清
老板與員工的和諧——菩薩心腸,霹靂手段,內(nèi)圣外王,仁者無(wú)敵
優(yōu)秀案例分享:新偉鵬團(tuán)隊(duì)建設(shè)成功實(shí)踐
第三講:和諧運(yùn)營(yíng)----同心協(xié)力,提升業(yè)績(jī)
(一)制度的和諧----制度是法律,法律是道德的底線,道德之上才有公平
(二)責(zé)任的和諧----各司其職,分工合作,計(jì)劃完成靠團(tuán)隊(duì)
(三)利益的和諧----只有創(chuàng)造,才有分配,只有績(jī)效,才有獎(jiǎng)金
(四)檢查的和諧----接受檢查是美德,抗拒檢查是陋習(xí),相信誰(shuí)檢查誰(shuí)
(五)改進(jìn)的和諧----用集體的智慧與愛(ài),幫助一個(gè)人解決問(wèn)題
優(yōu)秀案例分享:北雁商城運(yùn)營(yíng)成功實(shí)踐
第四講:和諧文化---化性、立命、走運(yùn),改變自己才是根本
(一)立好你的命:五論十義---父母子女靠仁愛(ài);上級(jí)下級(jí)靠忠義;兄弟姐妹靠禮節(jié);夫妻之間靠智慧;朋友客戶(hù)靠信譽(yù)。
(二)化好你的性:五行運(yùn)法-----誰(shuí)能誰(shuí)不能,能者在五行,五行推得轉(zhuǎn),不行也能行。去習(xí)性、化稟性、圓滿(mǎn)天命,
(三)走好你的運(yùn):誤解,非難,貧窮,疾病,離間,一切自己遇到的與別人遇到的問(wèn)題,其實(shí)都是你自心的投影。改變自己才是一切的根本!
【課程安排】
時(shí)間 課程內(nèi)容 主講老師 企業(yè)案例分享 分享嘉賓
第一天上午 和諧戰(zhàn)略 孟志強(qiáng)老師 豐榮酒店的戰(zhàn)略與實(shí)踐 豐榮集團(tuán)韓銘董事長(zhǎng)
第一天下午 和諧團(tuán)隊(duì) 李偉旗老師 偉鵬酒業(yè)的團(tuán)隊(duì)發(fā)展與建設(shè) 偉鵬酒業(yè)雷雁芳董事長(zhǎng)
晚上 總裁沙龍:現(xiàn)場(chǎng)解答企業(yè)家管理問(wèn)題,咨詢(xún)嘉賓孟志強(qiáng),李偉旗
第二天上午 和諧運(yùn)營(yíng) 孟志強(qiáng)老師 北雁商城的運(yùn)營(yíng)與執(zhí)行 北雁商城王立東董事長(zhǎng)
第二天下午 和諧文化 吳銘峰老師
2012中國(guó)企業(yè)的和諧發(fā)展之路 孟志強(qiáng)老師
【課程特色】
1、來(lái)自實(shí)踐:課程中的案例,全部是2011年孟老師團(tuán)隊(duì)服務(wù)過(guò)的企業(yè)客戶(hù)的案例,他們的過(guò)去與現(xiàn)在,將給我們借鑒,給我們幫助,給我們啟示。
2、解決問(wèn)題:企業(yè)中不和諧的問(wèn)題非常多,糾結(jié)的現(xiàn)象非常多,孟老師和演講嘉賓用豐富的企業(yè)咨詢(xún)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以及東西方文化的精粹,幫助你解決思想與方法上的具體問(wèn)題
3、觸動(dòng)心靈:和諧團(tuán)隊(duì),仁者無(wú)敵,是孟老師團(tuán)隊(duì)最新研發(fā)的課程,是來(lái)自?xún)?yōu)秀公司的實(shí)踐,來(lái)自企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律的發(fā)現(xiàn),強(qiáng)大的思想,有力的方法,難題的解決,用和諧打造無(wú)知團(tuán)隊(duì)的思想震撼心靈。
第一時(shí)間已經(jīng)確定參加的企業(yè):
工商銀行、民生銀行、江淮汽車(chē)、中遠(yuǎn)船務(wù)、深圳特發(fā)、中建五分、鄭州夢(mèng)舒雅、河北遷安化肥、北京物美、北車(chē)集團(tuán)、北京豐榮君華酒店、遼寧龍士達(dá)、江蘇未來(lái)電器、北京無(wú)界文化、承德北雁商城、唐山匯豐投資、山東大蔡集團(tuán)、內(nèi)蒙古奧威集團(tuán)、成飛集團(tuán)、合肥榮事達(dá)三洋、重慶博林、山西花園飯店……
講師簡(jiǎn)介
孟志強(qiáng) 老師
管理暢銷(xiāo)書(shū)《結(jié)果第一》、《職業(yè)選手》的作者,資深咨詢(xún)師,國(guó)內(nèi)著名的“實(shí)戰(zhàn)派”管理咨詢(xún)專(zhuān)家。清華、北大總裁班主講嘉賓,“成功突破”總裁班研發(fā)人與主講人,中國(guó)管理咨詢(xún)界公認(rèn)的“實(shí)戰(zhàn)派大師”。
課程對(duì)象
1、本次公開(kāi)課適合成長(zhǎng)型企業(yè),特別是在發(fā)展中,出現(xiàn)了許多內(nèi)外不和諧的現(xiàn)象與問(wèn)題,需要統(tǒng)一思想,明確思路,走和諧共贏之路;
2、請(qǐng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理作為領(lǐng)隊(duì),帶領(lǐng)中高管團(tuán)隊(duì)參加,以便于現(xiàn)場(chǎng)共同學(xué)習(xí),共同討論,統(tǒng)一思想,研究如何打造和諧團(tuán)隊(duì),贏得競(jìng)爭(zhēng),制定2012年計(jì)劃的問(wèn)題。
備 注
課程名稱(chēng):和諧團(tuán)隊(duì),仁者無(wú)敵
| 咨詢(xún)電話(huà):020-29042042 QQ: 59870764 網(wǎng)上查詢(xún):中國(guó)培訓(xùn)易 http://a10by9.cn |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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課程名稱(chēng):和諧團(tuán)隊(duì),仁者無(wú)敵 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱(chēng): |
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
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參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail |
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課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
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