股權(quán)激勵(lì)的發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
委托代理：所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離下的股權(quán)激勵(lì)
人力資本：人才流動(dòng)及人口紅利拐點(diǎn)下的人力資本分析
激勵(lì)理論：馬斯洛需求層次理論在人才激勵(lì)的應(yīng)用
激勵(lì)選擇：各種留人方法效果比較（薪酬、職業(yè)發(fā)展、自我實(shí)現(xiàn)）
 系統(tǒng)架構(gòu)：設(shè)計(jì)留才工程從哪里起步（目標(biāo)激勵(lì)、薪酬激勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)）
案例分析：不同企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)需求 分析
案例分析：股權(quán)激勵(lì)的五大誤區(qū)
概念篇
股權(quán)激勵(lì)相關(guān)術(shù)語(yǔ)介紹（股票、股權(quán)、分紅權(quán)、增值權(quán)、授權(quán)、行權(quán)……）
股票期權(quán)（概念、特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)、收益）
限制性股票（概念、特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)、收益）
虛擬股票（概念、特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)、收益）
業(yè)績(jī)單位/股票 （概念、特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)、收益）
股票增值權(quán)（概念、特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)、收益）
實(shí)操篇（八步法）
人和：激勵(lì)對(duì)象
誰(shuí)最該激勵(lì)？對(duì)崗還是對(duì)人？
激勵(lì)范圍多大？
如何平衡過(guò)去、現(xiàn)在及未來(lái)？
地利：激勵(lì)模式
如何避免激勵(lì)失衡，貧富分化過(guò)大？
非股份制企業(yè)如何解決股份來(lái)源
天時(shí)：時(shí)間約定
授權(quán)日、行權(quán)日、
進(jìn)入：行權(quán)條件
公司層面行權(quán)條件
個(gè)人層面行權(quán)條件
分配：授予數(shù)量
股票總額如何確定？
如何量化評(píng)估激勵(lì)對(duì)象股權(quán)數(shù)量？
股權(quán)激勵(lì)如何與薪酬激勵(lì)配套？
不痛不癢與過(guò)猶不及
定價(jià)：授予價(jià)格
資產(chǎn)評(píng)估可靠嗎？
什么類型企業(yè)適合用凈資產(chǎn)作價(jià)？
無(wú)形資產(chǎn)如何評(píng)估？
高科技企業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估要點(diǎn)
付款：資金來(lái)源
激勵(lì)對(duì)象購(gòu)股資金不足怎么辦？
如何提取激勵(lì)基金？
企業(yè)能否給員工擔(dān)保貸款？
大股東貸款可行嗎？
退出：退出方式
退出時(shí)間多長(zhǎng)合適？
退出價(jià)格如何約定？
非正常退出的風(fēng)險(xiǎn)防范
法規(guī)篇
國(guó)內(nèi)上市公司股權(quán)激勵(lì)要點(diǎn)解讀
香港上市公司股權(quán)激勵(lì)要點(diǎn)解讀
股權(quán)激勵(lì)與個(gè)人所得稅相關(guān)規(guī)定
企業(yè)所得稅
個(gè)人所得稅
案例篇
聯(lián)想：二十年成就世界級(jí)企業(yè)
華為：高速增長(zhǎng)的引擎
萬(wàn)科：股權(quán)激勵(lì)得與失
其它：非上市公司股權(quán)激勵(lì)
總結(jié)與展望
股權(quán)激勵(lì)相關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析
股權(quán)激勵(lì)發(fā)展趨勢(shì)