課程詳情

講師簡介

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  徐禮杰 老師
教育及資格認證：
培訓事業(yè)部高級咨詢師、高級講師，工廠運營高級培訓師、安全管理中級工程師、深圳工業(yè)學院機電工程學士、特種設備資格管理等。
講師經(jīng)歷與專長：
邢老師曾任山東紡織集團工廠運營經(jīng)理、設備技術工程師、生產(chǎn)工段長、車間主任；三星（中國深圳）生產(chǎn)運營班組長、工藝主管、5S/TPM推進主管、工程TPM推進主管、企業(yè)內(nèi)部高級培訓師、環(huán)境安全消防推進主管、經(jīng)營革新Team長等職務；曾赴韓國三星集團總部深造企業(yè)經(jīng)營革新推進、三星中國內(nèi)部培訓師提高、生產(chǎn)性管理技術和設備管理技術；在企業(yè)工作期間管轄2800人以上，具有8年以上企業(yè)5S/TPM/Line Sigma內(nèi)部推進經(jīng)驗和Step驗收實戰(zhàn)經(jīng)驗，具有10年以上生產(chǎn)管理與設備管理經(jīng)驗，具有工廠特種設備管理資格證，具有企業(yè)內(nèi)部安全環(huán)境消防管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。邢老師擅長推行工廠經(jīng)營革新管理、TPM生產(chǎn)自主保全、設備預防性維修管理、現(xiàn)場5S項目實施與可視化管理等課程。
培訓客戶與培訓風格：
邢老師曾培訓過三星電子、三星集團、華為集團、香山衡器、裕華印刷、東莞電機、DSDI、惠州電子、SSDI、三星科健、釜山精密機械、怡豐針織、青島高麗鋼線、揚子高麗鋼線、百事可樂、海爾集團、招商物流、麗達租賃、廣東顯示器件、THOMSON、鎮(zhèn)雄鋼材、佳樂皮具、創(chuàng)明電池、青島泰科諾等多家知名企業(yè)。邢老師結合以自己十幾年生產(chǎn)管理、設備管理、5S/TPM企業(yè)內(nèi)部管理職業(yè)生涯積累的大量實際操作經(jīng)驗和系統(tǒng)的理論知識為基礎，全方位的為企業(yè)提供有針對性的系統(tǒng)培訓與咨詢，注重提升企業(yè)經(jīng)營革新管理理念及經(jīng)營管理理念，最大限度地將培訓和咨詢的效果固化為企業(yè)的生產(chǎn)力，并強調(diào)培訓的實用性，以及培訓效果的轉化，致力于提升企業(yè)災害、故障、不良、浪費“Zero”化的管理理念，致力于提高企業(yè)設備綜合效率及人的技能提高,確保企業(yè)長期具備市場競爭力和獲取最大市場效益。
項目經(jīng)歷與績效：
在服務三星公司期間，邢老師帶領TPM團隊以開機生產(chǎn)自主保全“2”Step為目標，建設安裝施工90天，提前30天進入生產(chǎn)正常運行，縮短生產(chǎn)安定化期限，創(chuàng)造生產(chǎn)效益3600萬元；在中國區(qū)三星企業(yè)內(nèi)部，成功推進5S/TPM Step驗收與鞏固，創(chuàng)建了以通過員工自主改善環(huán)境與設備的行動，增加對生產(chǎn)條件、生產(chǎn)設備性能的熟悉及了解。成功的利用企業(yè)最高領導的三最來帶動企業(yè)TPM的革命變革，即領導用最大的決心來推動、領導用最大的權利去支持、領導用親力親為的最好表率去宣傳，直接帶動企業(yè)全體員工進行革新管理。
在三星公司成功以5S/TPM為基礎結合精益生產(chǎn)的管理模式、以5S/TPM為基礎結合SIX SIGMA整合推進模式， 5S/TPM為基礎結合環(huán)境安全消防綜合管理模式，制造部合格率由65%提高到98%，設備開機率由70%提高到95%，工傷事故由21起/年減少到2起/年。
為多余家企業(yè)提供項目咨詢服務，包括各個行業(yè)的知名企業(yè)，如華為集團、深愛半導體、香山衡器集團、THOMSON等等。近期在中山一家民營企業(yè)的為期1年的咨詢項目中，成功的以6S為導向，結合員工崗位培訓體系、標準化管理、KPI量化考核與激勵體系等方面提供務實的項目輔導，獲得此企業(yè)高層的贊譽。

課程對象

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維修、設備管理部門的工程師、生產(chǎn)部門的經(jīng)理、一線主管等，組團參加效果更佳。