沙盤模擬是80%的世界500強(qiáng)企業(yè)在培訓(xùn)中高層時(shí)首選的課程。普緯引入國(guó)際先進(jìn)的沙盤模擬教學(xué)體系，結(jié)合中國(guó)企業(yè)的特點(diǎn)，開發(fā)出系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)、真實(shí)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的沙盤模擬過程，讓學(xué)員固有經(jīng)營(yíng)思維的優(yōu)缺點(diǎn)課程中暴露無遺，從而使學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)自我，并找到有效的改善之路。
此課程通過高強(qiáng)度的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，從人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品研發(fā)管理、財(cái)務(wù)管理等五個(gè)層面，真實(shí)模擬企業(yè)遭遇的各種危機(jī)、壓力與挑戰(zhàn)，使管理者能夠?qū)嵺`運(yùn)用各種管理工具與方法，切實(shí)提升管理者分析環(huán)境、洞察市場(chǎng)、把握機(jī)會(huì)、制定戰(zhàn)略、改進(jìn)績(jī)效、提高效率、正確決策的能力，頓悟打造企業(yè)卓越運(yùn)營(yíng)體系的真諦。

【課程特色】
真實(shí)的模擬 競(jìng)爭(zhēng)激烈的模擬市場(chǎng)，動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)的模擬企業(yè)，讓學(xué)員真實(shí)面對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中遭遇的各種危機(jī)、壓力與挑戰(zhàn)，最終承擔(dān)起企業(yè)贏利或破產(chǎn)的結(jié)局，感受深刻。
實(shí)戰(zhàn)的演練 學(xué)員通過親自操作體驗(yàn)，洞察市場(chǎng)，創(chuàng)新思維，實(shí)踐運(yùn)用各種經(jīng)營(yíng)管理工具與方法，同時(shí)學(xué)會(huì)如何跨部門協(xié)同合作，充分利用有限資源發(fā)揮最大的成效。
深刻的檢視 學(xué)員在體驗(yàn)中不斷感悟，發(fā)現(xiàn)自己在日常工作中的誤區(qū)與盲點(diǎn)，從而找到阻礙自己提升的技能瓶頸，在系統(tǒng)的學(xué)習(xí)中更有針對(duì)性的進(jìn)行提升。

【學(xué)習(xí)內(nèi)容】
一、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。
二、設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程。
三、運(yùn)用產(chǎn)品組合策略和開發(fā)策略規(guī)劃產(chǎn)品線，謀求穩(wěn)定的利潤(rùn)來源。
四、模擬市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位。
五、運(yùn)用營(yíng)銷組合策略謀求市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
六、實(shí)施融資計(jì)劃、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、原材料采購計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、市場(chǎng)開拓計(jì)劃等。
七、針對(duì)模擬計(jì)劃的決策失誤，認(rèn)識(shí)慣性決策的危害。
八、利用管理團(tuán)隊(duì)的自我調(diào)整，破解團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的困惑。
九、學(xué)習(xí)跨部門溝通與協(xié)調(diào)，提高周邊績(jī)效，樹立全局意識(shí)。
十、學(xué)習(xí)利用價(jià)值鏈視覺在模擬經(jīng)營(yíng)中謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高管理績(jī)效。