中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
上�！�2011年12月01日-02日
課程費(fèi)用：3800元/人（包含報(bào)名費(fèi)、資料講義、午餐、精美茶點(diǎn)及會(huì)務(wù)費(fèi)用）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1. 他山之石可以攻玉——學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外客服中心發(fā)展趨勢(shì)和先進(jìn)理念，借鑒經(jīng)驗(yàn)
2. 清晰化客戶(hù)中心戰(zhàn)略定位與規(guī)劃——將客戶(hù)中心的價(jià)值最大化，做到投入產(chǎn)出最大化
3. 掌握落地應(yīng)用策略——掌握具體的落地應(yīng)用運(yùn)營(yíng)規(guī)劃和演進(jìn)路徑
4. 掌握客戶(hù)中心體系化規(guī)范的思路和具體實(shí)操辦法



課程詳情
企業(yè)擁有提供高質(zhì)量服務(wù)的能力，這是吸引留住顧客的最重要因素。而呼叫中心在過(guò)去幾年中的迅速崛起，也印證了這樣一種觀點(diǎn)：提供方便、快捷、統(tǒng)一服務(wù)的企業(yè)將擁有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。近幾年呼叫中心在各行各業(yè)的發(fā)展運(yùn)用與貢獻(xiàn)已經(jīng)是有目共睹，如何科學(xué)、有效的建立高效的呼叫中心已成為呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理者們共同關(guān)注的課題。
“金牌呼叫中心管理實(shí)務(wù)系列課程”專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課是順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展和眾多企業(yè)的需求，為幫助和支持企業(yè)呼叫中心的專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理和良性發(fā)展而推出的專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，是目前國(guó)內(nèi)呼叫中心領(lǐng)域最具前沿、權(quán)威、實(shí)戰(zhàn)的課程，旨在幫助企業(yè)提升呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理能力。

【培訓(xùn)形式】
課程采用了講師講授、分組討論、實(shí)際演練、案例分析等生動(dòng)活潑的教學(xué)形式，使學(xué)員在充分投入的氛圍內(nèi)最大限度的提升培訓(xùn)效果。


客戶(hù)中心的戰(zhàn)略定位與體系規(guī)劃
第一部分：國(guó)內(nèi)外客戶(hù)中心的宏觀發(fā)展
 全球呼叫中心發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)
A. 全球呼叫中心發(fā)展五大趨勢(shì)
1) 價(jià)值趨勢(shì)
2) 運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)
3) 技術(shù)趨勢(shì)
4) 客戶(hù)趨勢(shì)
5) 渠道趨勢(shì)
B. 全球呼叫中心發(fā)展區(qū)域狀況
 國(guó)內(nèi)呼叫中心發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)
A. 中國(guó)呼叫中心總體演進(jìn)路線(xiàn)
B. 國(guó)內(nèi)呼叫中心發(fā)展的政策趨勢(shì)
C. 國(guó)內(nèi)呼叫中心發(fā)展的應(yīng)用趨勢(shì)
D. 國(guó)內(nèi)呼叫中心發(fā)展的人力趨勢(shì)
E. 國(guó)內(nèi)呼叫中心發(fā)展的技術(shù)趨勢(shì)
F. 國(guó)內(nèi)呼叫中心發(fā)展的運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)
第二部分：未來(lái)客戶(hù)中心的戰(zhàn)略定位與規(guī)劃
 從客戶(hù)需求洞察看未來(lái)
A. 當(dāng)代客戶(hù)需求的變化：4A模型
B. 下一代客戶(hù)需求的變化：碎片化、草根化、社區(qū)化、客戶(hù)的4.0時(shí)代
C. 客戶(hù)對(duì)快速、便捷、準(zhǔn)確、愉悅的需求
 從服務(wù)價(jià)值提升和價(jià)值中心轉(zhuǎn)型看未來(lái)
A. 新時(shí)代服務(wù)的轉(zhuǎn)型和跑馬圈地
B. 價(jià)值中心的轉(zhuǎn)型
c. 服務(wù)鏈條的延伸
1) 打造未來(lái)客服鏈條整合戰(zhàn)略——“客戶(hù)之聲”的寶藏 第三部分：客戶(hù)中心運(yùn)營(yíng)演進(jìn)路徑
 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一體化的演進(jìn)路徑
 未來(lái)運(yùn)營(yíng)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)銜接的演進(jìn)路徑
 運(yùn)營(yíng)的MP3模式和風(fēng)險(xiǎn)掌控
 優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)案例分享
第四部分：客戶(hù)中心的十二大模塊體系規(guī)劃
 客戶(hù)中心的軟體系與硬體系
 361度水晶管理的核心思路
 MP3運(yùn)營(yíng)管理體系
1. 戰(zhàn)略領(lǐng)航——客戶(hù)中心戰(zhàn)略體系規(guī)劃
2. 找到合適的人——人力招聘模塊體系規(guī)劃
3. 培養(yǎng)合格的人——培訓(xùn)與職涯發(fā)展模塊體系規(guī)劃
4. 讓員工的價(jià)值得到快樂(lè)的體現(xiàn)——績(jī)效、薪酬、激勵(lì)模塊規(guī)劃
5. 現(xiàn)場(chǎng)管理的四個(gè)合適——排班管理與現(xiàn)場(chǎng)管理的體系規(guī)劃
6. 讓大家知道的變?yōu)榇蠹抑赖摹R(shí)庫(kù)模塊體系規(guī)劃
7. 把握好質(zhì)量的天平——質(zhì)量管理模塊體系規(guī)劃
8. 科學(xué)決策運(yùn)營(yíng)分析——數(shù)據(jù)分析模塊的體系規(guī)劃
9. 把控客戶(hù)中心的一致性——流程管理模塊的體系規(guī)劃
10. 一切盡在掌控——應(yīng)急體系規(guī)劃
11. 安全運(yùn)營(yíng)——安全體系規(guī)劃
12. 快樂(lè)工作管理——團(tuán)隊(duì)文化體系規(guī)劃


講師簡(jiǎn)介
  李文香 老師
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)資深咨詢(xún)顧問(wèn)專(zhuān)家、激情派雙語(yǔ)培訓(xùn)師，國(guó)內(nèi)最受歡迎的培訓(xùn)講師之一。
美國(guó)城市大學(xué)綜合管理專(zhuān)業(yè)MBA，BGDE（大腦基因?qū)W）認(rèn)證培訓(xùn)師，國(guó)家人力資源管理師、心理咨詢(xún)師，COPC注冊(cè)協(xié)調(diào)員。
現(xiàn)任國(guó)家發(fā)改委呼叫中心產(chǎn)業(yè)能力建設(shè)管理規(guī)范委員會(huì)特聘專(zhuān)家，國(guó)際CC-CMM呼叫中心標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)委員會(huì)特聘專(zhuān)家，中國(guó)呼叫中心與BPO產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟機(jī)構(gòu)（CNCBA）特聘專(zhuān)家、《客戶(hù)世界》雜志編委、《呼叫商業(yè)評(píng)論》雜志特約撰稿人、CTI論壇和51callcenter駐站專(zhuān)家，現(xiàn)出任多家顧問(wèn)公司和企業(yè)客戶(hù)中心首席顧問(wèn)。
13年客戶(hù)中心行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)創(chuàng)客戶(hù)中心運(yùn)營(yíng)管理的MP3體系模型。研究領(lǐng)域主要集中在客戶(hù)中心建設(shè)咨詢(xún)、戰(zhàn)略咨詢(xún)、文化咨詢(xún)、運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)、員工心理關(guān)懷等方面；培訓(xùn)風(fēng)格輕松、活潑，充滿(mǎn)激情，深受學(xué)員好評(píng)。
2006年和行業(yè)權(quán)威人士袁道唯博士共同翻譯《如何贏回客戶(hù)》一書(shū)深受行業(yè)歡迎，2010年10月集十余年行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)出版《361度水晶管理——做簡(jiǎn)單、快樂(lè)、高效的運(yùn)營(yíng)管理者》一書(shū)。


課程對(duì)象
公司總經(jīng)理、分管客戶(hù)中心的副總經(jīng)理、客戶(hù)中心總監(jiān)、經(jīng)理等中高端運(yùn)營(yíng)管理者


備    注

課程名稱(chēng)：客戶(hù)中心的戰(zhàn)略定位與體系規(guī)劃

 

咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢(xún)：中國(guó)培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話(huà)：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱(chēng)：客戶(hù)中心的戰(zhàn)略定位與體系規(guī)劃       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱(chēng)： 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)