企業(yè)家可以不搞資本經(jīng)營 但不能不懂資本經(jīng)營


縱觀世界上著名的大企業(yè)，大公司，沒有一家不是在某個時期以某種方式通過資本運營發(fā)展起來的，也沒有哪一家是單純依靠企業(yè)自身利潤的積累發(fā)展起來的。
——諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者 美國經(jīng)濟學家/斯蒂格勒

資本運營是生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，一個優(yōu)秀的企業(yè)家不但要善于生產(chǎn)經(jīng)營，同時也應善于資本運營。
——中鋁集團董事長/熊維平

很多本土企業(yè)家接受不了“玩錢”，覺得還是做事來賺錢比較踏實，用錢玩錢風險太大了，這樣的觀點需要改變了。如果在這一輪資本市場上企業(yè)沒有眼光沒有進入，等這一輪過去你可能就要比別人低一個檔次。
——美的集團董事長/何享健
【前 言】
中國資本市場快速發(fā)展給企業(yè)帶來了大量的機遇，從股票市場的迅速發(fā)展到債券市場的興起，從國企上市到國企私有化，從分拆上市到整體上市，從國內(nèi)企業(yè)實施“走出去戰(zhàn)略”到跨國公司、私募基金走進來淘金，尤其是股權(quán)分置改革的完成與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和行業(yè)整合的迫切要求，為中國資本市場的發(fā)展提供了重要的基礎(chǔ)。如何把握這些機遇是擺在所有企業(yè)面前的重要課題。為幫助企業(yè)家深入了解國內(nèi)外資本市場，獲得國際前沿的資本戰(zhàn)略理念與思路，掌握資本運營知識，清華大學組織專家教授，專門為企業(yè)家量身打造了本課程。通過本課程的學習，與名師交流，模擬實戰(zhàn)，與高手過招，快速幫助企業(yè)家學會運用企業(yè)投融資的方法與工具，提高資本運營水平，達到用金融知識武裝頭腦、用資本運營創(chuàng)造財富的目的，最終完成從企業(yè)家到資本家的飛躍

【學制學時】
學制一年，每兩個月集中上課一次，每次4天（周四、五、六、日），共6次24天課程。

【證書取得】
學員完成全部課程，可獲得清華大學頒發(fā)的“清華企業(yè)資本經(jīng)營總裁班”結(jié)業(yè)證書，加蓋清華大學教育培訓專用鋼��；可登錄清華大學教育培訓證書認證系統(tǒng)查詢。

【課程設(shè)置】
第一模塊：金融基礎(chǔ)課程 第二模塊：公司治理
 中國資本市場改革、創(chuàng)新與發(fā)展的理論與實踐
 金融學理論
 國際金融學
 貨幣銀行學
 公司財務(wù)管理
 金融風險與管控  公司治理結(jié)構(gòu)與現(xiàn)代企業(yè)制度
 公司治理與信息披露
 產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
 治理中的激勵與約束機制
 國內(nèi)外公司治理案例分析與討論
第三模塊：公司資本運作 第四模塊：企業(yè)融資
 公司金融戰(zhàn)略與分析
 公司價值評估方法及案例
 資本預算決策與融資方案設(shè)計
 期權(quán)的應用開發(fā)與價值評估
 資本運作戰(zhàn)略依據(jù)與規(guī)劃方法  融資環(huán)境與企業(yè)內(nèi)外部因素分析
 企業(yè)融資渠道概述
 資本市場發(fā)展與中小型企業(yè)融資方式選擇
 融資風險與風險防范及控制
第五模塊：風險投資與私募股權(quán) 第六模塊：基金與債券投資
 中國風險投資發(fā)展及政策
 企業(yè)股權(quán)融資的操作模式
 私募股權(quán)投資
 私募股權(quán)投資的運作模式
 私募融資與上市
 私募并購重組策略
 私募進入和退出模式
 私募股權(quán)投資案例分析  債券市場概論
 企業(yè)債與可轉(zhuǎn)債定價與發(fā)行
 債券的估值與投資管理
 對沖基金與共同基金
 對沖基金特征、運作及管理
 基金的投資策略分析
 基金經(jīng)理人的管理
第七模塊：證券市場投資與選股 第八模塊：匯率投資與管理
 國內(nèi)證券投資分析方法與理論
 債券投資，股票投資，基金投資，
 金融衍生證券投資
 證券市場監(jiān)管與展望  人民幣匯率解析
 人民幣匯率與國際金融形勢
 外匯交易原理與中國外匯市場
 匯率投資與風險管理
第九模塊：期貨期權(quán)與基金投資 第十模塊：企業(yè)戰(zhàn)略定位
 基金業(yè)現(xiàn)狀分析
 基金投資策略
 選取投資基金的方法
 國內(nèi)和國外基金相關(guān)政策解析  定位戰(zhàn)略核心
 定位決定戰(zhàn)略取舍
 圍繞定位達到獨特的運營
 定位經(jīng)營創(chuàng)造可持續(xù)競爭優(yōu)勢
第十一模塊：企業(yè)并購整合實戰(zhàn)分析 第十二模塊：戰(zhàn)略投資決策管理
 公司并購基本思路與策略
 并購決策
 企業(yè)估值
 企業(yè)重組
 重組后的戰(zhàn)略與人力資源整合  投資戰(zhàn)略與價值創(chuàng)造
 投資選擇方法
 投資項目最低預期回報率
 決策流程管理
 應對風險與不確定性
 投資分析中的最新思想與發(fā)展
第十三模塊：上市投融資 第十四模塊：商業(yè)模式創(chuàng)新
 全球資本市場格局
 國內(nèi)外主板和創(chuàng)業(yè)板上市戰(zhàn)略
 不同上市地的審批、監(jiān)管及規(guī)則條件
 上市過程中流程及操作
 創(chuàng)業(yè)板上市條件與要求展望
 創(chuàng)業(yè)板上市核準制度與申請流程
 企業(yè)上市后投融資策略分析  商業(yè)模式再造與設(shè)計
 最佳商業(yè)模式借鑒之互聯(lián)網(wǎng)模式
 最佳商業(yè)模式借鑒之新媒體模式
 最佳商業(yè)模式借鑒之連鎖經(jīng)營模式
 最佳商業(yè)模式借鑒之虛擬經(jīng)營模式
 實戰(zhàn)案例解析
第十五模塊：企業(yè)品牌創(chuàng)建與管理 游學課堂
 品牌的組成要素
 品牌架構(gòu)或體系
 品牌定位
 通過市場營銷計劃來管理品牌
 品牌的強化、重煥活力和振興
 品牌的長期管理  國內(nèi)外著名企業(yè)考察參觀 （美國 歐洲 日本 韓國 香港）
 企業(yè)家論壇，經(jīng)驗分享
 感商悟道
 同學會