高級(jí)工商管理總裁課程 作為一種更高層次的工商企業(yè)管理教育類(lèi)別，其目標(biāo)就是培養(yǎng)具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)能力、掌握系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識(shí)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)，具有國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略頭腦和總攬全局決策能力，適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)需要的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)界領(lǐng)袖。高級(jí)工商管理總裁課程進(jìn)修不僅可以使得學(xué)員刷新管理理念、增強(qiáng)管理能力，更可令學(xué)員在學(xué)習(xí)過(guò)程中獲得強(qiáng)大的校友資源。
•課程特色•
課程設(shè)置：最新高級(jí)工商管理總裁課程培養(yǎng)方案中與企業(yè)管理實(shí)踐活動(dòng)密切相關(guān)的核心課程，整合清華、北大、人大等國(guó)內(nèi)頂尖高校、商學(xué)院的優(yōu)秀師資，幫助企業(yè)家打開(kāi)思維，突破自我。
互動(dòng)式教學(xué)方法：深入精辟的理論講解為主＋生動(dòng)活潑的案例分析和小組專題討論。
課堂學(xué)習(xí)的有益補(bǔ)充：
清華移動(dòng)課堂 ——“從企業(yè)中來(lái)，到企業(yè)中去”，帶著問(wèn)題走出課室，以最真實(shí)的觀感，最直接的對(duì)話，了解企業(yè)的發(fā)展。
課程研討會(huì) —— 為了更全面地掌握學(xué)習(xí)技能并“消化”課程精髓，在課后以小組討論的形式針對(duì)每次課程的主題結(jié)合自己公司的具體情況進(jìn)行討論。
實(shí)戰(zhàn)演練 —— 該課程涉及公司研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)職能部門(mén)，覆蓋了商業(yè)環(huán)境、創(chuàng)造商機(jī)、運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿、團(tuán)隊(duì)合作、戰(zhàn)略決策等大量的管理知識(shí)要點(diǎn)，使學(xué)員們經(jīng)驗(yàn)共享，在最短的時(shí)間內(nèi)全面提升管理能力。
沙龍論壇 —— 學(xué)員可免費(fèi)或優(yōu)惠參加培訓(xùn)中心舉辦的“清華紫荊大講堂”，將有幸熟識(shí)行業(yè)內(nèi)各層面的企業(yè)精英，與知名企業(yè)家就行業(yè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行討論，感受行業(yè)領(lǐng)袖魅力。

•學(xué)習(xí)方式•
學(xué)習(xí)方式： 以課堂教學(xué)為主，系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)、案例分析與專題講座相結(jié)合。
學(xué)習(xí)時(shí)間： 學(xué)制一年半，每?jī)蓚�(gè)月集中上課3-4天，240學(xué)時(shí)

•研修內(nèi)容•
序號(hào) 部分核心課程 課程提綱 擬邀師資
A1 清華歷史沿革及傳統(tǒng)
文化 1、清華大學(xué)的傳統(tǒng)文化；
2、清華大學(xué)歷任校長(zhǎng)。 田彩鳳
清華大學(xué)
A2 《經(jīng)濟(jì)全球化規(guī)則與企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略》 1、系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)全球化規(guī)則；
2、金融危機(jī)下的企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略。 何茂春
清華大學(xué)
A3 《管理溝通技巧》 1、管理者的工作特征；
2、專業(yè)溝通技巧；
3、管理者的溝通；
4、有效的會(huì)議溝通；
5、公司溝通的特征；
6、有效處理溝通中的沖突 李玲瑤
清華大學(xué)
A4 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 1、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維理念；
2、掌握戰(zhàn)略謀劃技能；
3、加快戰(zhàn)略應(yīng)變速度；
4、增強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行能力 金占明/劉紅松
清華大學(xué)
A5 《人力資源管理》 1、人力資源管理制度設(shè)計(jì)
2、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃
3、績(jī)效考核
4、薪酬管理
5、員工激勵(lì) 付亞和/人民大學(xué)
張智勇/北京大學(xué)
A6 《組織行為管理學(xué)》 1、我們努力工作的動(dòng)機(jī)是什么？ 2、這種工作熱情能否穩(wěn)定地長(zhǎng)期保持？
3、如何推動(dòng)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整？ 4、如何使用權(quán)力和影響力？ 許玉林/人民大學(xué)
張健衛(wèi)/清華大學(xué)
A7 《現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理》 1、營(yíng)銷(xiāo)策略組合
2、銷(xiāo)售政策制定
3、營(yíng)銷(xiāo)組織管理
4、分銷(xiāo)渠道的選擇設(shè)計(jì)與維護(hù) 荊建林/閻旭臨
清華大學(xué)
A8 《資本運(yùn)作與財(cái)務(wù)管理》 1、籌資管理；
2、投資管理；
3、財(cái)務(wù)報(bào)表與分析；
4、現(xiàn)金流管理、預(yù)算管理、內(nèi)部控制。 劉杰/清華大學(xué)
孫茂竹/人民大學(xué)
A9 《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的法律事務(wù)》 1、提升企業(yè)高級(jí)管理人員的法律意識(shí)和法律素養(yǎng)；
2、提升企業(yè)防范法律風(fēng)險(xiǎn)的能力；
3、提升企業(yè)解決具體法律糾紛和問(wèn)題的技術(shù)能力 賀正生
清華/浙大客座教授
序號(hào) 選修課程 師資介紹
B1 金融危機(jī)下管理者的壓力與情緒管理 李　焰
清華大學(xué)心理咨詢中心主任，副教授，中國(guó)科學(xué)院心理研究所健康心理學(xué)博士，北京市心理咨詢專業(yè)委員會(huì)副理事長(zhǎng)。
B2 中國(guó)稅收制度與企業(yè)納稅籌劃 朱鵬祖：清華大學(xué)
朱 青：中國(guó)人民大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師
B3 當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)開(kāi)勢(shì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響 溫元?jiǎng)P
經(jīng)濟(jì)學(xué)家，中國(guó)科技大學(xué)前校長(zhǎng)
B4 情商與影響力 吳維庫(kù)
著名領(lǐng)導(dǎo)力專家，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授。
B5 領(lǐng)先之道——領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 郭馳
國(guó)家行政學(xué)院教授
B6 企業(yè)家個(gè)人魅力塑造 金正昆
禮儀專家
B7 營(yíng)銷(xiāo)切割——將對(duì)手逼向一側(cè) 路長(zhǎng)全
原伊利營(yíng)銷(xiāo)副總，國(guó)內(nèi)評(píng)選“最聚人氣的營(yíng)銷(xiāo)大師”。
B8 宏觀經(jīng)濟(jì)政策與當(dāng)前貨幣政策解讀 魏杰
清華大學(xué)教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，博士生導(dǎo)師