1. 國際大眾新聞類媒體：
代表媒體：紐約時報、新聞周刊等
1）通過中國公司具體案例，來解讀中國的社會發(fā)展趨勢和宏觀經濟政策
2）公司高管的個人成長故事，來剖析中國的時代發(fā)展特色
2. 財經類媒體：
代表媒體：華爾街日報、金融時報等
§ 上市公司年報、季報
§ 企業(yè)兼并與并購，尤其是海外業(yè)務
§ 公司的戰(zhàn)略新舉措
3. 行業(yè)媒體：
在中國，外電行業(yè)媒體還很少發(fā)展到有駐華機構，但有少數行業(yè)媒體已進入中國
代表媒體：美國汽車新聞 （本模塊為著重就國際航空媒體進行解讀）
§ 行業(yè)的發(fā)展趨勢
§ 公司給行業(yè)領域帶來的創(chuàng)新
§ 行業(yè)領域的市場份額的搶奪與丟失

4. 意見領袖和業(yè)內博客人士的撰文：
代表媒體：華爾街日報中文網評論部、金融時報中文網評論部、路透社中文網評論部
§ 個人色彩和見解比較濃重，已經擺脫新聞的中立性限制
§ 以第三方身份出現，更具有說服力
§ 與行業(yè)分析師往往有重合的身份

積極應對國際媒體 ——一項需要系統規(guī)劃的傳播工程
考慮目前境外媒體對涉及中國國家時政、國家形象及中國企業(yè)相關話題的報道有一定的偏向性，以及外電媒體復雜的不可控性，經驗證明與外電媒體的溝通必須要充分且有備而來，同時要采取長期滲透、積極影響的策略，以逐步實現成熟的、系統化的外電媒體傳播體系。準備是一切工作的基礎和重中之重，其主要目的是幫助企業(yè)客觀了解并學會向國際公眾進行“自我介紹”。利用這個準備期，可以為企業(yè)的外電媒體傳播從技術上和內容上奠定扎實基礎，以便能夠在今后精準的傳達積極正面的企業(yè)形象、策略定位和發(fā)展目標。
準備階段的工作內容：
1. 按照國際專業(yè)傳播水準，幫助企業(yè)建立起暢通的海外傳播平臺，國際媒體、普通公眾（包括投資者）可以通過這一通暢的溝通渠道，及時獲取企業(yè)的基本信息并了解其業(yè)務發(fā)展狀況。
2. 通過新媒體傳播或者常規(guī)媒體新聞發(fā)布等溝通手段，建立起國際媒體對企業(yè)的客觀了解，并對該企業(yè)的發(fā)展表現出興趣和持續(xù)的關注。
3. 企業(yè)發(fā)言人及企業(yè)公關從業(yè)者的媒體培訓，幫助學員熟悉并了解國際媒體環(huán)境，以及在本行業(yè)內、主要的國家和地區(qū)內需要了解的重點外電媒體；掌握與國際媒體溝通的技巧，熟悉與外電媒體溝通的主要內容及核心信息傳達，并能夠逐步與之進行深入有效的溝通。