項目管理作為先進的管理模式，得到企業(yè)普遍關注和應用，已經(jīng)成為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標和提升執(zhí)行力的重要手段之一。面對項目的運營，企業(yè)如何通過建立高效規(guī)范的項目管理體系，聚眾人之智，拓發(fā)展之力，立萬變市場，持從容之心，掌控乾坤，駕馭全局，實現(xiàn)項目價值最大化，既是企業(yè)領導者面臨的重要課題，也是項目管理業(yè)內(nèi)人士的共同選擇和使命。

 選擇“首屆中國項目管理體系建設精英大會”的六大理由：
 理由一：理論實踐、需求領先
 理由二：完整體系、實操借鑒
 理由三：權威專家、卓越智慧
 理由四：主題豐富、自身經(jīng)歷
 理由五：行業(yè)交流、商機無限
 理由六：一次參會、永續(xù)服務

項目管理體系建設精英大會邀請一線一流的項目管理體系建設者和專家口傳心授，多行業(yè)、多角度解讀和審視項目管理體系建設走過的道路和發(fā)展方向。不僅探究國內(nèi)外項目管理體系歷程，而且為企業(yè)提供建設項目管理體系的系統(tǒng)方法論和行業(yè)實踐案例借鑒。最為關鍵的是具有可借鑒性、可操作性。

不同凡響的思想碰撞，彰顯行業(yè)專家之風采；翔實生動的實踐案例，發(fā)掘項目管理之精髓。項目管理體系建設精英大會將為您提供交流經(jīng)驗、取長補短、見微知著、激發(fā)思維的平臺與空間。屆時，歡迎您撥冗出席！

議 題 日 程
第一部分 國內(nèi)外項目管理體系建設歷程
第一天上午
9：00-9：05 大會開幕致詞
9：05-10：00 議題一 全球項目管理發(fā)展與國際項目管理組織最新研究方向
10：00-11：00 議題二 世界500強企業(yè)項目管理體系建設研究與最佳實踐
甄博士：IBM全球服務事業(yè)部原經(jīng)理、中國惠普咨詢事業(yè)部原運營總監(jiān)
11：00-12：00 議題三 中國企業(yè)項目管理體系建設現(xiàn)狀與發(fā)展報告
許成績：中科項目管理研究所副所長、中華項目管理促進會常務委員
午 餐
第一天下午
1：00-2：50 議題四 建立與實施企業(yè)項目管理體系的環(huán)境分析與對策
2：50-4：30 議題五 如何建立有效的項目管理體系
盧先生：清華大學MBA、PMP、某知名公司原副總裁。在項目實施方法論、建立企業(yè)級項目管理體系等方面有非常獨到的見解和豐富的實踐經(jīng)驗
4：30-5：00 交流討論

第二部分 項目管理體系建設方法
第二天上午
9：00-10：00 議題六 企業(yè)項目管理戰(zhàn)略規(guī)劃
10：00-11：00 議題七 企業(yè)項目管理流程體系建設與優(yōu)化
11：00-12：00 議題八 企業(yè)項目管理辦公室的建設與運營
戴先生：《項目管理辦公室解決方案》中文譯者，曾任世界500強企業(yè)朗訊、寶潔高級項目經(jīng)理
午 餐
第二天下午 1：00-2：20 議題九 無線通信系統(tǒng)項目管理方法論
朱女士：某跨國通信集團高級項目經(jīng)理
2：20-3：30 議題十 項目管理規(guī)范編寫方法與標準參考
3：30-4：30 議題十一 項目后評估與項目考核體系
陳和蘭：《項目管理技術》雜志編委、某上市公司原項目管理部總經(jīng)理。在項目管理體系建設與新產(chǎn)品研發(fā)項目管理方面頗有研究
4：30-5：00 交流討論

第三部分 項目管理體系實踐案例
第三天上午
9：00-9：45 議題十二 奧運項目管理體系特點及實踐
高紹新：奧組委項目管理專家、國內(nèi)首批項目管理方向博士
9：45-10：30 議題十三 航天項目風險管理體系與挑戰(zhàn)
符志民：中國航天科工集團第二研究院副院長、中國項目管理研究委員會副主任委員；IPMP評估師
10：30-11：15 議題十四 中國運載火箭技術研究院型號項目管理的探索與實踐
楊毅強：中國運載火箭技術研究院型號管理部部長、北京大學經(jīng)濟管理學院項目管理研究生
11：15-12：00 議題十五 中海油項目管理體系與質量體系的融合
俞勇：中國海洋石油總公司PMO主管
午 餐
第三天下午
1：00-1：40 議題十六 北京建工集團項目管理體系建設及優(yōu)化
田振郁：北京建工集團副總經(jīng)理、北京工程管理科學學會項目管理委員會主任
1：40-2：20 議題十七 國機集團工程項目的建設與管理
王錫巖：IPMP評估師、中國機械工業(yè)集團公司戰(zhàn)略管理研究中心主任
2：20-3：00 議題十八 建立結構化項目管理體系提升工程咨詢企業(yè)核心競爭力
虞輝：江蘇省交通科學研究院PMO主任
3：00-3：40 議題十九 工業(yè)企業(yè)項目管理體系化應用與非體系化應用
王先生：十多年跨國制造企業(yè)項目管理經(jīng)驗，在制造業(yè)項目管理方面研究頗深，撰寫的培訓教材和出版的書籍包括：《工業(yè)企業(yè)項目管理》、《項目投資與管理》等
3：40-4：20 議題二十 汽車開發(fā)項目管理體系建設
王克堅 北京長城華冠汽車技術開發(fā)有限公司常務副總裁

第四部分 項目管理信息化工具與項目管理體系優(yōu)化
4：20-5：00 議題二十一 運用信息技術促進企業(yè)項目管理體系建設
5：00-5：25 交流討論
5：25-5：30 大會閉幕致詞