中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時間：
北京　8月24-25日
課程費用：2400元/人（（含資料費、餐費、專家演講費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理；）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
▲掌握供應(yīng)商選擇與評估的步驟與方法，了解其他企業(yè)供應(yīng)商選擇與評估的經(jīng)驗
▲了解供應(yīng)商評估中應(yīng)注意的問題，系統(tǒng)掌握供應(yīng)商考核的系統(tǒng)與方法
▲明確與供應(yīng)商關(guān)系定位的原則，掌握與供應(yīng)商有關(guān)的采購戰(zhàn)略
▲了解質(zhì)量持續(xù)改善的方法，掌握協(xié)助供應(yīng)商持續(xù)改善的工具
▲掌握供應(yīng)商成本的分析方法，樹立正確的目標(biāo)成本



課程詳情
第一部分：供應(yīng)商的選擇與評估
§選擇合適供應(yīng)商的市場背景
§供應(yīng)商的現(xiàn)狀與市場結(jié)構(gòu)特性的關(guān)系
§現(xiàn)代市場促使采購角色的轉(zhuǎn)變――經(jīng)營觀點
§現(xiàn)代市場促使采購角色的轉(zhuǎn)變――政策及操作
§制定完整采購戰(zhàn)略的四大要素
§供應(yīng)商選擇，開發(fā)及管理的流程
§尋找合適供應(yīng)商的渠道
§供應(yīng)商評估
§供應(yīng)商的選擇與開發(fā)
§供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)-質(zhì)量、成本、交期與管理
§練一練-從感觀認識到動手實踐
第二部分：供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理（ＱＡ）
§產(chǎn)品質(zhì)量管理的基本概念與原則
§產(chǎn)品質(zhì)量保證的三不原則
§采購質(zhì)量管理的要點
§完善供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量保證體系
§供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量的法律保證
§供應(yīng)商的考核、審核與評比
§采購職能的層次劃分
§現(xiàn)代采購者的素質(zhì)
§現(xiàn)代采購者的心理能力測試
§采購部的組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)劃分
§供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀與對策
第三部分：供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量控制（ＱＣ）
§六西格瑪?shù)脑砼c方法
§六西格瑪?shù)闹埸c與效果
§什么是六西格瑪
§六西格瑪應(yīng)用實例
§生產(chǎn)先期的工藝控制與持續(xù)質(zhì)量管理
§批量生產(chǎn)的過程控制與數(shù)理統(tǒng)計（process control/SPC）
§日常質(zhì)量改進活動：8D整改報告與糾正行動
§六西格瑪活動在供應(yīng)商中的推廣
§供應(yīng)商的持續(xù)質(zhì)量改進活動
§緊急事故處理-快速反應(yīng)部隊演練
第四部分：采購成本控制與降低成本實踐
§供應(yīng)商價格談判的流程與前期準(zhǔn)備
§采購價格分析
§產(chǎn)品價格的基本構(gòu)成與財務(wù)基礎(chǔ)
§傳統(tǒng)的產(chǎn)品降價
§幫助供應(yīng)商降低內(nèi)部成本來達到降價的目的
§利用庫存管理降低成本的方法
§成本優(yōu)化與降低價格


講師簡介
  Sunny 老師
冠卓顧問認證供應(yīng)商質(zhì)量發(fā)展講師，曾任愛立信移動—供應(yīng)商質(zhì)量改進主管，六西格瑪內(nèi)部培訓(xùn)師、
六西格瑪項目負責(zé)人，某德資電器企業(yè)供應(yīng)商拓展經(jīng)理，為制造行業(yè)企業(yè)對供應(yīng)商進行技術(shù)支持及
對其供應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量認證，包括樣件的質(zhì)量認證和供應(yīng)商在線生產(chǎn)能力的測評。具有12年以上的供
應(yīng)商管理、質(zhì)量發(fā)展和六西格瑪實施工作經(jīng)驗。服務(wù)過的企業(yè)有：東阿阿膠集團、深圳華為技術(shù)公
司、中興通訊股份有限公司、南京麥克賽爾熊貓移動終端有限公司、南京愛立信熊貓移動終端有限
公司、博爾達米克朗精密工程（蘇州）有限公司、臺灣綠點塑料有限公司等。


課程對象
采購主管、物料主管、供應(yīng)鏈管理人員、采購人員


備    注

課程名稱：供應(yīng)商選擇、評估與質(zhì)量發(fā)展

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：供應(yīng)商選擇、評估與質(zhì)量發(fā)展       時間地區(qū)：____月____日_____市

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課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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