中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 8月24-25日

課程費(fèi)用:2400元/人((含資料費(fèi)、餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
▲掌握供應(yīng)商選擇與評(píng)估的步驟與方法,了解其他企業(yè)供應(yīng)商選擇與評(píng)估的經(jīng)驗(yàn)
▲了解供應(yīng)商評(píng)估中應(yīng)注意的問題,系統(tǒng)掌握供應(yīng)商考核的系統(tǒng)與方法
▲明確與供應(yīng)商關(guān)系定位的原則,掌握與供應(yīng)商有關(guān)的采購戰(zhàn)略
▲了解質(zhì)量持續(xù)改善的方法,掌握協(xié)助供應(yīng)商持續(xù)改善的工具
▲掌握供應(yīng)商成本的分析方法,樹立正確的目標(biāo)成本



課程詳情

第一部分:供應(yīng)商的選擇與評(píng)估
§選擇合適供應(yīng)商的市場背景
§供應(yīng)商的現(xiàn)狀與市場結(jié)構(gòu)特性的關(guān)系
§現(xiàn)代市場促使采購角色的轉(zhuǎn)變――經(jīng)營觀點(diǎn)
§現(xiàn)代市場促使采購角色的轉(zhuǎn)變――政策及操作
§制定完整采購戰(zhàn)略的四大要素
§供應(yīng)商選擇,開發(fā)及管理的流程
§尋找合適供應(yīng)商的渠道
§供應(yīng)商評(píng)估
§供應(yīng)商的選擇與開發(fā)
§供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)-質(zhì)量、成本、交期與管理
§練一練-從感觀認(rèn)識(shí)到動(dòng)手實(shí)踐
第二部分:供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理(QA)
§產(chǎn)品質(zhì)量管理的基本概念與原則
§產(chǎn)品質(zhì)量保證的三不原則
§采購質(zhì)量管理的要點(diǎn)
§完善供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量保證體系
§供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量的法律保證
§供應(yīng)商的考核、審核與評(píng)比
§采購職能的層次劃分
§現(xiàn)代采購者的素質(zhì)
§現(xiàn)代采購者的心理能力測試
§采購部的組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)劃分
§供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀與對(duì)策
第三部分:供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量控制(QC)
§六西格瑪?shù)脑砼c方法
§六西格瑪?shù)闹埸c(diǎn)與效果
§什么是六西格瑪
§六西格瑪應(yīng)用實(shí)例
§生產(chǎn)先期的工藝控制與持續(xù)質(zhì)量管理
§批量生產(chǎn)的過程控制與數(shù)理統(tǒng)計(jì)(process control/SPC)
§日常質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng):8D整改報(bào)告與糾正行動(dòng)
§六西格瑪活動(dòng)在供應(yīng)商中的推廣
§供應(yīng)商的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)
§緊急事故處理-快速反應(yīng)部隊(duì)演練
第四部分:采購成本控制與降低成本實(shí)踐
§供應(yīng)商價(jià)格談判的流程與前期準(zhǔn)備
§采購價(jià)格分析
§產(chǎn)品價(jià)格的基本構(gòu)成與財(cái)務(wù)基礎(chǔ)
§傳統(tǒng)的產(chǎn)品降價(jià)
§幫助供應(yīng)商降低內(nèi)部成本來達(dá)到降價(jià)的目的
§利用庫存管理降低成本的方法
§成本優(yōu)化與降低價(jià)格


講師簡介

  Sunny 老師
冠卓顧問認(rèn)證供應(yīng)商質(zhì)量發(fā)展講師,曾任愛立信移動(dòng)—供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)主管,六西格瑪內(nèi)部培訓(xùn)師、
六西格瑪項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,某德資電器企業(yè)供應(yīng)商拓展經(jīng)理,為制造行業(yè)企業(yè)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)支持及
對(duì)其供應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證,包括樣件的質(zhì)量認(rèn)證和供應(yīng)商在線生產(chǎn)能力的測評(píng)。具有12年以上的供
應(yīng)商管理、質(zhì)量發(fā)展和六西格瑪實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn)。服務(wù)過的企業(yè)有:東阿阿膠集團(tuán)、深圳華為技術(shù)公
司、中興通訊股份有限公司、南京麥克賽爾熊貓移動(dòng)終端有限公司、南京愛立信熊貓移動(dòng)終端有限
公司、博爾達(dá)米克朗精密工程(蘇州)有限公司、臺(tái)灣綠點(diǎn)塑料有限公司等。


課程對(duì)象

采購主管、物料主管、供應(yīng)鏈管理人員、采購人員


   注


課程名稱:供應(yīng)商選擇、評(píng)估與質(zhì)量發(fā)展

 


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課程名稱:供應(yīng)商選擇、評(píng)估與質(zhì)量發(fā)展       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

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