課程大綱：
第一模塊：投資決策基礎(chǔ)
◆ 投資的概念、種類
◆ 投資決策中常用的方法和工具
◆ 投資分析人員的基本技能要求

第二模塊：應(yīng)該運(yùn)用什么指標(biāo)來評(píng)估投資項(xiàng)目？如何得到正確的評(píng)估指標(biāo)？
◆ 項(xiàng)目評(píng)估的黃金定律
◆ 貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法(DCF)
◎ DCF模型的基本結(jié)構(gòu)
◎ 貼現(xiàn)率的計(jì)算
◎ 怎樣反映通漲的因素？
◎ 現(xiàn)金流的計(jì)算
◆ 投資評(píng)估的4個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)的計(jì)算及運(yùn)用
◆ 相關(guān)現(xiàn)金流的分析
◆ 流動(dòng)資金對(duì)項(xiàng)目評(píng)估的影響
◆ 增量現(xiàn)金流的分析
◆ 經(jīng)濟(jì)模型中常見的錯(cuò)誤

第三模塊：“看到數(shù)字背后的故事”- 如何通過分析數(shù)據(jù)做出正確的判斷？
◆ 誰來做好“守門員”的角色 – 確保假設(shè)與敏感性分析的合理性和正確性？
◆ 如何做出正確的假設(shè)，如：
◎ 如何預(yù)測(cè)銷量
◎ 如何預(yù)測(cè)價(jià)格
◆ 做好敏感性分析的方法
◆ 投資項(xiàng)目的價(jià)值分析
◆ 怎樣優(yōu)化投資項(xiàng)目 – 減少了投入，但仍保持同樣的產(chǎn)出？
◆ 兼并與收購中的投資決策
◎ 零和游戲？或者可能更糟？
◎ 兼并收購的三大戰(zhàn)略導(dǎo)向
◎ 價(jià)值鏈和利潤池分析 – “我們期望在哪里賺錢？”
◎ 定價(jià)博弈 – “我們究竟該付多少錢？”
◎ 價(jià)值的來源分析 – “我們真能做得比別人好嗎？”
◆ 其它的評(píng)估指標(biāo)

第四模塊：建立正確有效的評(píng)估審核流程
◆ 兩個(gè)投資項(xiàng)目評(píng)估、批準(zhǔn)流程的比較 – 你會(huì)選用哪一個(gè)？
◆ 怎樣審閱可行性研究報(bào)告？
◆ 做好事后評(píng)估

客戶反饋：
通用汽車信賴安越的財(cái)務(wù)課程
◇ 2005年初，安越咨詢?yōu)樯虾Ｍㄓ闷�車�?shí)施了為期二天的財(cái)務(wù)培訓(xùn)，獲得高度好評(píng)，學(xué)員對(duì)此次培訓(xùn)的非常滿意度高達(dá) 96%。他們一致認(rèn)為安越講師的授課專業(yè)、精彩，課程通俗易懂、實(shí)用性強(qiáng)，為他們的實(shí)際工作帶來了很大的啟發(fā)和幫助。這樣的高度評(píng)價(jià)在通用集團(tuán)內(nèi)部不脛而走，在隨后一周內(nèi)，不但通用煙臺(tái)東岳汽車和通用沈陽北盛汽車陸續(xù)與安越咨詢簽訂了培訓(xùn)合同，上海通用也與安越咨詢達(dá)成長期合作協(xié)議，陸續(xù)安排了從高層到中層的若干次培訓(xùn)。06年通用汽車攜手安越將優(yōu)質(zhì)財(cái)務(wù)培訓(xùn)推廣到通用更多部門。

霍尼韋爾公司指定安越咨詢?yōu)樨?cái)務(wù)培訓(xùn)供應(yīng)商
◇ 霍尼韋爾（中國）有限公司在2004年接受了幾次安越咨詢財(cái)務(wù)培訓(xùn)后，參加培訓(xùn)的人員一致認(rèn)為收獲非常大，培訓(xùn)使他們真正理解了財(cái)務(wù)管理的意義，對(duì)工作有很大的幫助。他們對(duì)培訓(xùn)講師生動(dòng)、實(shí)用的培訓(xùn)風(fēng)格及細(xì)致、縝密的分析方法非常滿意，遂選定安越咨詢作為其指定財(cái)務(wù)培訓(xùn)供應(yīng)商。2005年又與安越合作系列財(cái)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)還將安越的財(cái)務(wù)培訓(xùn)由大陸推廣到臺(tái)灣的霍尼韋爾公司。目前安越已經(jīng)被霍尼韋爾亞太區(qū)總部培訓(xùn)部選定為2006年度財(cái)務(wù)培訓(xùn)供應(yīng)商。

艾歐史密斯與安越咨詢簽訂2005年全年財(cái)務(wù)公開課培訓(xùn)協(xié)議
◇ 艾歐史密斯（中國）熱水器有限公司是世界著名的熱水器制造商，至今已有130年的歷史。在過去的一年里，艾歐史密斯公司的學(xué)員多次參加了由安越咨詢舉辦的公開課，學(xué)員們都給予安越的培訓(xùn)課程及講師以非常高的評(píng)價(jià)，使艾歐史密斯非常信賴安越的財(cái)務(wù)課程。2005年末，在愉快完成全年合作協(xié)議后，很快又與安越續(xù)簽了2006全年公開課培訓(xùn)協(xié)議。

李寧體育用品在接受安越的培訓(xùn)后表示：“受益匪淺，收獲巨大！”
◇ 6 月中旬，安越為李寧體育用品的銷售公司——北京一動(dòng)體育非常成功地實(shí)施了財(cái)務(wù)培訓(xùn)，課程的非常滿意度達(dá)到了 94%，學(xué)員們都眾口一詞地表示“受益匪淺，收獲巨大！”。另外他們對(duì)培訓(xùn)講師生動(dòng)且深入淺出、輕松詼諧的授課方式也大為贊賞，認(rèn)為此次培訓(xùn)非常的實(shí)用，有效！其中一位學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后，說到：“培訓(xùn)太好了，對(duì)于我的工作有建設(shè)性的思路開拓作用！非常感謝安越公司帶來如此高質(zhì)量的財(cái)務(wù)培訓(xùn)！”更多信息：http://www.AnYue.cn

講師介紹：王老師
　　畢業(yè)于中歐國際工商學(xué)院，獲工商管理碩士學(xué)位。曾任全球最大的能源集團(tuán)公司亞太區(qū)計(jì)劃部經(jīng)理，全球前10大連鎖零售企業(yè)中國區(qū)戰(zhàn)略計(jì)劃總監(jiān)，世界前10大銀行中國區(qū)項(xiàng)目部經(jīng)理。

　　王老師多年從事項(xiàng)目投資開發(fā)工作，具有豐富的資本投資項(xiàng)目開發(fā)、管理、審批經(jīng)驗(yàn)，其主持的某并購項(xiàng)目曾入選“中國10大外資并購事件”。王老師在戰(zhàn)略制定和實(shí)施（包括項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、評(píng)估、審核及事后跟蹤、總結(jié)）方面積累了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和案例，并對(duì)公司投資決策的方法、技巧和過程有著獨(dú)到見解。

　　王老師的課程以其深入淺出的講授方式，嚴(yán)密的邏輯組織，以及大量的實(shí)際案例分析，一貫受到學(xué)員的高度贊揚(yáng)。其講授的《公司投資決策》將理論與公司投資項(xiàng)目實(shí)務(wù)完美結(jié)合，深入地分析了在投資決策過程中有效的方法及通常易犯的錯(cuò)誤，對(duì)企業(yè)決策者及投資項(xiàng)目的決策、參與者均有非常高的借鑒作用。

　　主要客戶：上海通用汽車有限公司、上海西門子高壓開關(guān)有限公司、霍尼韋爾高分子材料（中國）有限公司、日立家用電器（蕪湖）有限公司、一汽豐田汽車銷售有限公司、漢高股份有限公司、TCL 集團(tuán)股份有限公司、艾歐史密斯（中國）熱水器有限公司、深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)、伊尚進(jìn)出口有限公司、上海家化有限公司等。

安越實(shí)用財(cái)務(wù)知識(shí)專題推薦:
◇ 免費(fèi)下載2006新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/main.htm)
◇ 管理名站導(dǎo)航(http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/Links.asp)
◇ 企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇ 金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Financial-Principle.htm)
◇ 小企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2004Enterprise-Priciple.htm)
◇ 中華人民共和國物權(quán)法（http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/7497.htm）
◇ 中華人民共和國企業(yè)所得稅法（http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/Tax/7496.htm）
◇ 財(cái)務(wù)管理專題匯總（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/）
◇ 稅收征管法及實(shí)施細(xì)則（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp）
◇ 2006新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指南(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Accounting-Standards.htm)
◇ 美國薩班斯法案(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Sarbanes-Oxley.htm)
◇ 全面預(yù)算管理(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Budgeting.htm)
◇ 成本管理與控制專題(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Cost.htm)
◇ 了解更多安越資訊(http://HeXun.com/Anyue)
◇ 財(cái)務(wù)圖書(http://www.EasyFinance.com.cn/Book)
◇ 財(cái)務(wù)管理文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/)

所屬類別：投資風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，風(fēng)險(xiǎn)決策分析培訓(xùn)，投資風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，風(fēng)險(xiǎn)決策分析培訓(xùn)，投資風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，風(fēng)險(xiǎn)決策分析培訓(xùn)，投資風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，風(fēng)險(xiǎn)決策分析培訓(xùn)，投資風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，風(fēng)險(xiǎn)決策分析培訓(xùn)，投資風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，風(fēng)險(xiǎn)決策分析培訓(xùn)，投資風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，風(fēng)險(xiǎn)決策分析培訓(xùn)，投資風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，風(fēng)險(xiǎn)決策分析培訓(xùn)，投資風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，風(fēng)險(xiǎn)決策分析培訓(xùn)，投資風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)，項(xiàng)目投資分析培訓(xùn)，風(fēng)險(xiǎn)決策分析培訓(xùn)

時(shí)間：2007年9月10-11日　上海
價(jià)格：3300元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))

主辦公司：上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
報(bào)名方式：
1）總 機(jī): +8621 5836 1891 手 機(jī): +86 1580 1919 100
2）傳 真: +8621 5836 1896
3）郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4）在線報(bào)名: http://www.EasyFinance.com.cn