中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2019年12月9–11日上!2019年3月14–15日
上!2016年11月17–18日

課程費(fèi)用:3800元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

課程背景:
如何提高員工的安全意識(shí)?如何確保班組安全培訓(xùn)的有效性?如何降低事故率?是每一個(gè)公司在都在關(guān)注的問題;有沒有一個(gè)合用的工具可以幫助我們呢?
工作安全分析(JSA)又稱工作危害分析(JHA)是目前歐美企業(yè)在安全管理中使用最普遍的一種作業(yè)安全分析與控制的管理工具。是為了識(shí)別和控制操作危害和費(fèi)用的預(yù)防性工作流程。通過對(duì)工作過程的逐步分析,找出其多余的、有危險(xiǎn)的工作步驟和工作設(shè)備/設(shè)施,進(jìn)行控制和預(yù)防。


培訓(xùn)收益:
正確了解JSA工具的應(yīng)用范圍、對(duì)象和場(chǎng)所;
了解使用JSA工具的步驟、方法和規(guī)則;
學(xué)會(huì)應(yīng)用JSA工具進(jìn)行設(shè)備設(shè)施安全隱患、作業(yè)場(chǎng)所安全隱患、員工不安全行為隱患等的有效識(shí)別;
學(xué)會(huì)應(yīng)用JSA工具完善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全操作規(guī)程;
學(xué)會(huì)應(yīng)用JSA工具規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的員工安全行為
學(xué)會(huì)如何借助JSA工具編制現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)資料,用于新員工的安全培訓(xùn)


本課程探討和解決的主要問題:
1.JSA工具的主要作用是什么?如何使用JSA工具?
2.不同公司,作業(yè)流程不同,如何使用JSA工具?
3.如何推廣JSA工具?如何讓班組長、一線員工學(xué)會(huì)并愿意使用JSA工具?
4.如何能看到和總結(jié)JSA工具的相關(guān)效果?


課程特色:
本課程采用實(shí)操訓(xùn)練的方法幫助學(xué)員熟練掌握該工具的使用方法;
用學(xué)員分組討論的形式找出工具使用中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)并加以強(qiáng)化。


課程大綱
準(zhǔn)備
參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則
安全第一重要性認(rèn)知,安全知識(shí)小分享,風(fēng)險(xiǎn)提示
研討會(huì)內(nèi)容簡(jiǎn)介
第一部分:工作安全分析JSA重要性認(rèn)知
什么是安全意識(shí)?
提高員工安全意識(shí)有哪里主要工具和方法?
現(xiàn)代安全管理的十大理念之風(fēng)險(xiǎn)管理
ISO18001/ISO45001的危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制
雙體系(風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患治理)的要點(diǎn)
應(yīng)急預(yù)案編制的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估重要部分
第二部分:事故的起因分析
事故時(shí)如何形成的?
事故起因理論介紹
事故、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)及有害因素、安全措施、事故隱患之間的關(guān)系說明
第三部分:工作安全分析JSA典型流程
工作安全分析(JSA)的特點(diǎn)
誰應(yīng)該參加 JSA 和JSA方法的選擇
JSA 的八步法詳細(xì)介紹:
-第一步:JSA工作的準(zhǔn)備
-第二步:工作任務(wù)分解
-第三步:按步驟識(shí)別危害
-第四步:分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
-第五步:制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施
-第六步:分析殘余風(fēng)險(xiǎn)
-第七步:將JSA分析結(jié)果與員工溝通
-第八步:反饋和持續(xù)改進(jìn)
視頻案例分組實(shí)戰(zhàn)練習(xí)JSA的分析的方法以及深度掌握每一步分析的關(guān)鍵點(diǎn)
JSA的結(jié)果如何有效轉(zhuǎn)化員工喜歡的安全操作程序SOP以及如何編制目視化的安全SOP
介紹OPL一點(diǎn)課和Kaizen改善的由來和不同點(diǎn)以及練習(xí)如何編制
練習(xí)通過JSA轉(zhuǎn)化隱患排查表
JSA各級(jí)管理人員的職責(zé)
快捷/簡(jiǎn)單JSA分析方法介紹和如何運(yùn)用
第四部分:工作安全分析JSA的推行計(jì)劃
JSA的推行計(jì)劃的制定
企業(yè)成功推行JSA的九個(gè)要點(diǎn)
JSA激勵(lì)的必要性以及安全激勵(lì)八種方法簡(jiǎn)介
第五部分:總結(jié)
瑞士奶酪理論說明JSA是實(shí)現(xiàn)零工傷事故的關(guān)鍵工具
強(qiáng)有力安全領(lǐng)導(dǎo)力的十一個(gè)方面清晰體現(xiàn)
通過JSA實(shí)行團(tuán)隊(duì)安全文化


講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象

學(xué)員需具備基本EHS專業(yè)知識(shí);適合制造企業(yè)EHS現(xiàn)場(chǎng)及管理實(shí)際的EHS主管、安全主任、安全工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、負(fù)責(zé)推行JSA工具人員及相關(guān)EHS管理人員等;


   注


課程名稱:工作安全分析JSA

 


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課程名稱:工作安全分析JSA       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

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