中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
上�！�8月18-19日（每月循環(huán)開課）
課程費(fèi)用：1880元/人（2天）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
培訓(xùn)目的：
在工廠實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn)工作中，我們發(fā)現(xiàn)由于生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制流程和職責(zé)規(guī)劃不當(dāng)，出現(xiàn)不少問題，一直困擾著企業(yè)各個(gè)管理層面，有些管理者想著手去改變這種境況，又不知從何下手，在實(shí)際當(dāng)中，許多工廠的管理者缺乏一種系統(tǒng)的PMC理念，對(duì)PMC的流程和規(guī)律認(rèn)識(shí)不清楚，不少管理者總是嘗試從過去的計(jì)劃方法中尋找解決棘手問題的答案，結(jié)果一切都徒勞。PMC課程在設(shè)置開發(fā)之前，我們的培訓(xùn)組分析和調(diào)研大量成功企業(yè)PMC流程，收集許多PMC的案例，從不同生產(chǎn)方式入手，剖析不同的生產(chǎn)計(jì)劃模式和物控方式，作為教材編著的第一手材料。PMC運(yùn)行實(shí)際案例和大量工廠物控實(shí)況是本課程的顯著特點(diǎn)，設(shè)置此課程的最終目的幫助管理者科學(xué)地、有效地構(gòu)建自己的PMC組織和流程。



課程詳情
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（PMC）培訓(xùn)
聯(lián)系方式：021- 64837068 張小姐 http://www.jingdianhr.com.cn

生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)管理的核心，物料控制是生產(chǎn)計(jì)劃順利完成的保障，下列PMC問題經(jīng)常發(fā)生一些工廠組織中：
（1）經(jīng)�；煜a(chǎn)管理與制造管理，沒有明確區(qū)分和界定兩者的職能；
（2）忽視生產(chǎn)計(jì)劃的重要性，生產(chǎn)計(jì)劃體系混亂；
（3）物料控制方面：該來的不來，不該來的倉(cāng)庫(kù)一大堆，生產(chǎn)計(jì)劃有變化，但物料計(jì)劃未修改，導(dǎo)致物料庫(kù)存積壓；
（4）生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變更，生產(chǎn)管理者天天救火，生產(chǎn)線怨聲載道，交期經(jīng)常延誤，客戶抱怨不斷；
（5）物料呆滯，庫(kù)存積壓資金無人管，究其根源在于PMC職能；
（6）面對(duì)多品種小批量的生產(chǎn)方式，只能以庫(kù)存為代價(jià)去接單；
（7）PMC組織結(jié)構(gòu)不健全，生產(chǎn)計(jì)劃與物控流程不清晰，職責(zé)不明確。

適合對(duì)象：PMC主管、經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、生管、物控、 計(jì)劃
培訓(xùn)時(shí)間：8月18-19日（每月循環(huán)開課）
支持機(jī)構(gòu)：上海浦東生產(chǎn)力促進(jìn)中心（SPPC）
培訓(xùn)費(fèi)用：1880元/人(包括：講義、兩天午餐、證書等)
授課方式:講解+案例模擬+互動(dòng)研討+問題答疑

更多培訓(xùn):
最新出口退稅政策與操作實(shí)務(wù)培訓(xùn),外企財(cái)務(wù)專業(yè)英語培訓(xùn),新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則操作指南培訓(xùn)班,美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師培訓(xùn),CMA經(jīng)典國(guó)際人才培訓(xùn)中心、IMA中國(guó)培訓(xùn)中心聯(lián)合組織培訓(xùn),全面預(yù)算管理和成本分析培訓(xùn),EXCEL在財(cái)務(wù)管理中的高級(jí)運(yùn)用培訓(xùn),中高層管理人員的經(jīng)營(yíng)預(yù)算與成本管控能力培訓(xùn),兩稅合一探討及轉(zhuǎn)讓定價(jià)審計(jì)、納稅檢查應(yīng)對(duì)技巧培訓(xùn),生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù)培訓(xùn),如何當(dāng)好班組長(zhǎng)培訓(xùn)，財(cái)務(wù) 生產(chǎn)力 營(yíng)銷 HR＆領(lǐng)導(dǎo)力 語言管理培訓(xùn)中心………
聯(lián)系方式： 聯(lián)系人：張小姐
電話： 021- 64837068、64847465、64838743 傳真： 021-64837068、64754251
MSN: hunter_cui@hotmail.com E-Mail: Jingdian.px@163.com 64847465@163.com
報(bào)名流程：http://www.jingdianhr.com.cn/form.htm
更多信息瀏覽：http://www.jingdianhr.com.cn/training/65.html


講師簡(jiǎn)介
  生產(chǎn)管理專家田先生 老師
The Lecturer講師介紹:
經(jīng)典國(guó)際培訓(xùn)中心特聘資深生產(chǎn)管理顧問。生產(chǎn)管理專家田先生，PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師，IRCA國(guó)際注冊(cè)主任審核員。具有系統(tǒng)的管理理論知識(shí)和豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。先后在深圳幾家大型中外合資企業(yè)（集團(tuán)）從事中、高層管理工作，服務(wù)過的行業(yè)涉及電子/塑膠/五金/電鍍等制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，熟知多種類型企業(yè)運(yùn)作模式，能夠指導(dǎo)企業(yè)有效地改善和提高管理績(jī)效，尤其對(duì)企業(yè)系統(tǒng)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）管理、品質(zhì)管理、生管物料管理、人力資源管理等有系統(tǒng)、深刻地研究和成功地實(shí)踐。務(wù)實(shí)的管理作風(fēng)及活躍的課堂氣氛深受企業(yè)的歡迎


課程對(duì)象
PMC主管、經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、生管、物控、 計(jì)劃


備    注

課程名稱：生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（PMC）培訓(xùn)

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（PMC）培訓(xùn)       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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