中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2012年4月21日

課程費用:1000元/人(含培訓(xùn)費、講義資料費、午餐)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標
1, 了解管理及管理的精髓,掌握管理的幾個工具;
2, 了解如何自我管理,如果溝通,如何管理下屬等管理技能;
3, 清楚的認知作為中層管理者的角色,培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力;
4, 掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧
5, 掌握部門績效管理的方法



課程詳情

【課程大綱】
第一模塊 管理的定義
 管理的定義
 管理的本質(zhì)
 管理的精髓
 管理者需要具備的技能和素質(zhì)
 中層管理者應(yīng)關(guān)注的5個區(qū)域
第二模塊 要事第一
 案例分析:銷售主管的煩惱
 時間的價值
 時間管理四象限
 第二象限工作法
 中層管理者對時間管理的啟示
第三模塊 問題解決5步曲
 兩種典型的思考方法
 垂直思考和水平思考的區(qū)別
 垂直思考的本質(zhì)
 案例演練
 水平思考的特點
 案例演練
 解決問題的5個步驟
 尋找原因和決策的思維方法的不同
 案例分析:王先生該如何解決目前遇到的問題?
第四模塊 團隊的溝通和協(xié)調(diào)
 溝通的“三步曲”
 案例分析
 工作溝通的原則
 與各級溝通的技巧
 案例分析
第五模塊團隊建設(shè)
 團隊角色基本理論
 團隊每個角色的特質(zhì)
 團隊建設(shè)5步曲


講師簡介

  張愛清 老師
融合西方人力資源理論和本土實踐的實戰(zhàn)派人力資源專家,先后在3家歐美跨國公司擔任中國區(qū)人力資源經(jīng)理和總監(jiān),APC高級培訓(xùn)師;多家公司的人力資源顧問,曾幫助多家公司建立全面的人力資源管理體系;
上海市高級人力資源管理師特邀講師、上海市職業(yè)培訓(xùn)師特邀講師、浙江省首屆人力資源論壇特邀嘉賓;多家媒體的特約撰稿人,多篇文章等被中人網(wǎng)、新華網(wǎng)、HR管理世界、中央電視臺、《哈佛商業(yè)評論》轉(zhuǎn)載等;
授課特點
激情四射、完全實戰(zhàn)、風趣幽默 互動演練 全面專業(yè)
主要課程:
《基于行為的招聘和面試技巧》
《薪酬設(shè)計》
《績效體系設(shè)計和管理》
《企業(yè)的培訓(xùn)體系設(shè)計和開發(fā)》
《非人力資源管理的人力資源管理》
《時間管理》
《目標管理》
《管理和溝通》
《團隊建設(shè)》
《MTP中層經(jīng)理的管理技能》
服務(wù)過的公司:
霍尼維爾 泰科電子 瑞侃電子 施奈德工業(yè)控制 明基電通 華映光電 施樂 夏普 三菱電機 梅特勒-托利多 金寶電子 力通微電子 農(nóng)行總行 中行上海分行 工行上海分行 遠東國際租賃 東風汽車股份 德爾福汽車空調(diào) 小糸車燈 寶鋼股份 上汽集團等


課程對象

本課程適合管理崗位需要提升其管理技能的職業(yè)人士,如:部門主管,部門經(jīng)理等需要提高自己管理技能的專業(yè)人士。


   注


課程名稱:MTP中層管理人員的管理技能提升

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:MTP中層管理人員的管理技能提升       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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