中國培訓易(www.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
上海 2007年11月2-3日上!2007年 09月08-09日

課程費用:1800元/人(1800元/人/兩天)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
對高級文秘來說,沒有受到過系統(tǒng)訓練,將無法從戰(zhàn)略性全方位角度認知秘書與助理的工作;在所從事的工作中感覺缺乏理論支持;工作中總是被動行事,不能主動掌握工作節(jié)奏;想給公司節(jié)省費用,但卻不知從何處下手,如何節(jié);行使對外界社會的管理職能時沒有感覺到有很多事物的“黑洞”…… 
  諸如以上的問題,都是每個文秘人員所面對與困惑的,如何把握正確方向從而迅速提升自身職業(yè)素養(yǎng),成了我們必須面對與解決的課題。



課程詳情

● 課程大綱
一、企業(yè)行政文秘職業(yè)特性與素質要求
 ◇ 文秘人員的職業(yè)價值和作用  → 案例:秘書崗位的評價
 ◇ 企業(yè)文秘工作的基本特征   ◇ 文秘人員的職責與主要工作內容
 → 案例:文秘人員的職位說明書樣板
 ◇ 文秘人員的自我角色定位   ◇ 優(yōu)秀文秘人員的勝任素質
 → 案例分析:
 ◇ 文秘的職業(yè)發(fā)展前景與實現(xiàn)路徑
二、公文寫作與處理實務
 ◇ 公文分類      ◇ 公文的結構    ◇ 秘書文字支持應達到的要求
 ◇ 公文寫作基本要領  ◇ 13種常用公文模版 ◇ 常用公函
 ◇ 請示與報告、批復的寫作與范例  ◇ SMART原則與SWOT方法 
 ◇ 計劃撰寫注意事項
三、會務組織與管理
 ◇ 會務分類-組織思路   ◇ 組織階段:會前準備、會中協(xié)助、會后整理
 ◇ 組織方法        ◇ 例會的組織   ◇ 大型會議、展會的組織
 ◇ 如何擔任會議主持人   ◇ 如何當好會議秘書?
 ◇ 全景案例:某公司年度大型慶典活動策劃始末
 → 案例:大型會議及活動策劃案
 ◇ 如何避免陷于會議忙碌之中?
四、文件資料管理與運用
 ◇ 文檔分類標準    ◇ 檔案管理的原則    ◇ 文檔的索引
 ◇ 電子文檔的保管   ◇ 名片系統(tǒng)管理     ◇ 印章的管理
 →  研討:如何利用檔案為公司業(yè)務服務?
五、信息檔案管理
 ◇ 信息管理基本流程  ◇ 信息的收集整理    ◇ 信息的傳遞
 ◇ 信息的儲存與保密  ◇ 保密意識與保密規(guī)則  ◇ 秘書的基本職業(yè)道德
六、人際溝通與工作協(xié)調技巧
 ◇ 溝通對于秘書的意義 ◇ 秘書常用溝通方式之比較 ◇ 秘書人員的溝通技巧
 → 案例:如何聽懂老板的“沒有說出來的意思”?
 ◇ 秘書讓領導刮目相看、獲得信任? ◇ 如何與你的上司協(xié)調而不幫倒忙?
 ◇ 秘書人員如何與各種上司相處?  ◇ 問題:我的上級調走了怎么辦?
 → 案例:領導讓我難為情,我該怎么辦?
 → 案例:如何與同事或下級相處?
 → 案例:有人在你面前抱怨你的領導該怎么辦?
 ◇ 討論:秘書應當如何發(fā)揮自身優(yōu)勢起好協(xié)調作用?
七、辦公室5S及辦公用品管理
 ◇ 整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)  ◇ 文件處理流程化
 ◇ 辦公用品申購、領用       ◇ 維護各類辦公設備的正常使用
八、時間管理及工作統(tǒng)籌技巧
 ◇ 時間管理的誤區(qū)     ◇ 時間管理的原則
 √目標管理與80/20法則 √緩急輕重的優(yōu)先管理 √個人時間與領導工作時間計劃與安排
 ◇ 秘書時間管理小竅門   ◇ 賓客接待與電話處理 ◇ 自我情緒控制與壓力管理
九、訪客接待
 ◇ 接待客人流程  ◇ 接待重要客戶的注意事項  ◇ 來訪電話對策
 → 案例分析一、二、三
十、如何成為上司得力助手
 ◇ 優(yōu)秀秘書的核心競爭力    ◇ 知己知彼:分析上司的特點
 ◇ 如何對待不同類型的上司   ◇ 站在下級的位置上思考上級的事
 ◇ 與上級相處三大注意事項   ◇ 上司的行程安排
十一、商務禮儀與職業(yè)形象塑造
 1、個人形象塑造及禮儀
 ◇ 著裝的TPO原則    ◇ 女士著裝的要點  ◇ 男士著裝的規(guī)范
 ◇ 儀容禮儀規(guī)范        ◇ 化妝的禮儀       ◇ 站、坐、行的禮儀規(guī)范
 ◇ 恰當?shù)闹w語言
 2、 基本社交禮儀
 ◇ 見面介紹的禮儀       ◇ 問候的禮儀       ◇ 名片的使用
 ◇ 日常商務活動中的禮儀規(guī)范  ◇ 與工作有關的文體活動中的禮儀規(guī)范
 3、 商務宴請禮儀
 ◇ 中餐禮儀  ◇ 西餐禮儀  ◇ 自助餐禮儀       ◇ 餐飲禮儀禁忌
 4、 電話禮儀
 ◇ 接聽電話的基本原則     ◇ 接聽電話的幾項注意   ◇ 撥打電話的幾大要點


講師簡介

  李先生 老師
深圳管理咨詢行業(yè)協(xié)會成員;深圳外商投資協(xié)會講師、香港光華管理學院客座教授;十多年從事企業(yè)管理與咨詢工作的經驗,在德隆集團、深高速、深南招商集團等大型集團公司及管理顧問公司歷任市場經理、行政總監(jiān)、培訓總監(jiān)等職位。對溝通技巧、客戶服務、行政統(tǒng)籌、企業(yè)文化等方面具有良好的培訓與輔導經驗;具有深厚的理論知識與豐富的實踐操作能力;注重對企業(yè)實際問題的分析和解決、講求實效性和適用性。
  擅長課程:《職業(yè)經理人資格認證》、《領導力訓練》、《企業(yè)中層管理技能培訓》《時間管理》、《目標管理》、《企業(yè)文化》、《溝通技巧》、《高級文秘職業(yè)素質修養(yǎng)》等。
  培訓特色:以互動、情景式培訓見長,注重受訓人員的感悟及參與,通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調動參訓人員的培訓熱情。
  曾培訓或咨詢過的企業(yè)有:中國電信、青島中化集團、中石油、桑菲通訊、華僑城集團、奧林巴斯、金碟軟件(中國)有限公司、廈門航空、蘇州三星電子、廣東移動通信、蛇口南順面粉、深南招商集團、深高速、深圳中汽租賃有限公司、深圳恒波通訊、深圳華展國際、三洋機電等。


課程對象

企業(yè)中層行政管理干部和文秘工作人員,包括辦公室主任、行政部經理、董事長秘書、總經理秘書、行政助理、行政主管、行政部門文員等


   注


課程名稱:高級文秘職業(yè)化訓練——上海

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://www.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費