[培訓內容]
此次主題，我們邀請專業(yè)研究人力成本的人士從財稅、人資不同角度分析企業(yè)經營壓力，拓寬視野，共研企業(yè)人力成本優(yōu)化平衡之道。
一、“多視角”人力成本的理解和把握
1、企業(yè)用工成本現(xiàn)狀與成本精算分析(每年不低于13%的最低工資增長速度，社會平均工資9-12%的
增長，社會保險五險、公積金、殘保金、經濟補償金、職工福利經費、教育經費、勞動保護費、
工會費等核算與應用）
2、勞動經濟學、勞動財稅學與勞動規(guī)范學的理解與應用（工資總額的組成規(guī)定、勞動統(tǒng)計報表制度、
企稅與個稅、會計準則等組合下的工資成本、政策成本、風險成本、服務成本的優(yōu)化技巧）
二、企業(yè)所得稅與人力成本的相互影響
1、企業(yè)工資所得稅的相關政策與變化（企業(yè)工資所得稅的變化情況、匯算清繳、工資比對的提醒）
2、常見優(yōu)化企業(yè)工資企業(yè)所得稅的操作（如何通過在崗職工與其他從業(yè)人員等六項工資統(tǒng)計原則，
按照不同口徑的非工資總額的理解）
三、個人所得稅與薪酬平衡的風險提醒與操作要點
1、國家化對中高薪酬員工的征管監(jiān)控與涉稅稽查風險
2、常見籌劃方法簡要分析與稅務稽查風險提示（工資稅籌中的拆分型、告知型、申請型、潛伏型的
實際理解）
3、員工薪酬結構設計與稅務策劃之簡易落地操作法（適合任意模式下的崗聘分離式的普加式保障薪、
連加式崗位薪，特別式浮動薪的應用）
四、員工福利的概念與構成，企業(yè)福利趨勢與計劃
1．員工關愛福利的外部環(huán)境分析與福利計劃：“工資增長、財稅改革、社會保障“下的法定福利、工資分配、工會集體協(xié)商、個稅調整、勞動力供給變化對福利計劃實施的影響；
2．員工關愛福利的內部環(huán)境因素與福利計劃：企業(yè)發(fā)展階段、薪酬策略、員工結構、工作壓力與福利計劃的導入；
3．員工關愛福利的設計與管理:合理計劃、成本收益分析、有效控制與福利創(chuàng)新。