課程大綱：
模塊一：實(shí)際案例分析
 為何博士的報(bào)告讓人疑惑？--思維與表達(dá)的關(guān)系。
 總經(jīng)理為何沒(méi)有說(shuō)服董事會(huì)？--報(bào)告中常見(jiàn)的問(wèn)題。
 咨詢公司如何讓管理層清醒地認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題？--結(jié)構(gòu)的威力。
 市場(chǎng)原來(lái)是這樣的---世界頂級(jí)市場(chǎng)調(diào)研公司如何堆砌市場(chǎng)數(shù)據(jù)。
 所有問(wèn)題的所在
 修正的效果

模塊二：解決問(wèn)題步驟
 基本操作概述（略）
 管理報(bào)告的結(jié)構(gòu)
 三大類畫(huà)面的區(qū)分
 文字畫(huà)面的原則
 圖表準(zhǔn)則
 5種圖表樣式的對(duì)比關(guān)系類型
 圖表應(yīng)用的五個(gè)步驟
 目標(biāo)——主題——對(duì)比關(guān)系——數(shù)據(jù)——圖表
 12種圖表問(wèn)題的解決方案
 視覺(jué)比喻問(wèn)題解決方案
 概念性主題的表達(dá)方式
 由誰(shuí)
 在哪里
 做什么
 畫(huà)面設(shè)計(jì)的三個(gè)要素
 用PPT表達(dá)思想
 管理結(jié)構(gòu)
 工作流程
 業(yè)績(jī)趨勢(shì)和分析
 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比
 PPT與EXCEL的鏈接使用技巧

模塊三：文本圖標(biāo)應(yīng)用
 概念性圖表的介紹
 標(biāo)題與圖形的結(jié)合問(wèn)題
 組織架構(gòu)圖的另一種簡(jiǎn)便方式
 流程圖的編制
 概念圖形的應(yīng)用
 結(jié)構(gòu)圖形的應(yīng)用
 圖形工具箱的應(yīng)用

模塊四： 數(shù)據(jù)關(guān)系與圖形關(guān)系
 成分對(duì)比關(guān)系與圖形
 項(xiàng)類對(duì)比關(guān)系與圖形
 時(shí)間序列對(duì)比關(guān)系與圖形
 頻率分布對(duì)比關(guān)系與圖形
 相關(guān)性對(duì)比關(guān)系與圖形

模塊五：報(bào)告結(jié)構(gòu)
 對(duì)比案例演示
 報(bào)告結(jié)構(gòu)剖析
 模版應(yīng)用
 頂級(jí)咨詢公司報(bào)告欣賞分析

模塊六：實(shí)戰(zhàn)演練
 如果您愿意，可以在參加公開(kāi)課前一周，提供一份您自己制作的較滿意的PPT,我們會(huì)請(qǐng)講師對(duì)您的PPT點(diǎn)評(píng)并提出改進(jìn)建議.
 如果您目前正在為制作管理報(bào)告煩惱,也可以將具體問(wèn)題發(fā)送給我們,我們會(huì)請(qǐng)講師單獨(dú)為您指導(dǎo)!