中國培訓易(www.a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
北京 2012年2月25日

課程費用:3000元/人(含聽課費,教材費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
經(jīng)濟發(fā)展的總形勢是由企業(yè)構(gòu)成的,經(jīng)濟發(fā)展形勢對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略又有直接的影響。不但有一只看不見的手,還有一只看得見的手,尤其在中國,誰不懂得這個道理,誰就沒能辦企業(yè)或發(fā)展企業(yè)的資格。當前中國的經(jīng)濟形勢不但復雜,不確定的因素很多,還與世界經(jīng)濟的復雜亂象和難以阻止的衰退絲絲相聯(lián)。怎么認清經(jīng)濟大勢的迷霧,把握形勢發(fā)展的大勢,是中國精英層,特別是企業(yè)家十分關(guān)注也必須關(guān)注的大問題。這是這次講座的核心。這次講座的主要講兩個大問題,一個是中國的經(jīng)濟形勢和宏觀政策趨勢分析,一個是在當前的形勢下怎么決定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
第一個問題,我們主要來討論怎么看待當前的經(jīng)濟形勢,中國的經(jīng)濟和世界經(jīng)濟的關(guān)系或受世界經(jīng)濟形勢的影響,中國經(jīng)濟下一步發(fā)展趨勢,中國政府接下來會推出什么樣的宏觀調(diào)控政策。
第二個問題,討論什么是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,為什么說西方的戰(zhàn)略理論指導不了中國的企業(yè)戰(zhàn)略實踐?制定企業(yè)戰(zhàn)略的依據(jù)是什么?結(jié)合實際案例研究怎么制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。



課程詳情

經(jīng)濟形勢分析與企業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略
一.中國經(jīng)濟形勢分析
◆經(jīng)濟形勢的百家爭鳴
◆經(jīng)濟熱點
◆權(quán)威聲音
◆世界與中國
◆真實的中國
◆中國為什么折騰?
◆真實的原因
◆人間正道
二.戰(zhàn)略及戰(zhàn)略時機
◆戰(zhàn)略的本質(zhì)
◆同樣的背景,不同的選擇,兩樣的結(jié)果
□我們有什么啟示?
◆企業(yè)戰(zhàn)略的作用
◆企業(yè)管理原理
◆企業(yè)生命周期
◆戰(zhàn)略實施是一場關(guān)系企業(yè)生死的變革
◆企業(yè)為什么要進行戰(zhàn)略管理
三.戰(zhàn)略制定的步驟與方法
◆中國企業(yè)的悲與喜
◇第一步:確定企業(yè)的戰(zhàn)略問題
◇第二步:內(nèi)外因素關(guān)系(環(huán)境結(jié)構(gòu)分析) ◇第三步:企業(yè)基因圖譜研究
●企業(yè)內(nèi)部資源分析——雷達圖
●核心資源分析
●核心能力分析
●核心價值觀分析
●資源、能力與戰(zhàn)略關(guān)系
●價值觀取向
◇第四步:成長歷程分析
◇第五步:環(huán)境分析及終極目標可能性評估
◇第六步:確定戰(zhàn)略指導思想和原則
◇第七步:戰(zhàn)略支點(突破口)選擇
◇第八步:風險及控制
◇第九步:方案比較與選擇
四.經(jīng)驗總結(jié)
◆堅持五項原則
◆用好八個工具
◆防止十多十少
◆戰(zhàn)略控制程序
◆戰(zhàn)略思想應用
五.結(jié)束語
◆現(xiàn)場答疑


講師簡介

  蘇文忠 老師
著名戰(zhàn)略管理專家。被譽為中國民營企業(yè)研究第一人。北京大學民營經(jīng)濟研究院首席咨詢師、中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員、國家發(fā)改委國際合作中心特聘講師、國家職業(yè)經(jīng)理人資格認證專家、國際注冊管理咨詢師(CMC)主考官。
曾擔任大型國有企業(yè)負責人,十余載大型國有企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,造就了其豐富的實踐經(jīng)驗和對企業(yè)發(fā)展的深刻理解和把握。之后在投身管理理論研究、管理咨詢以及管理培訓等工作的過程中,又不斷總結(jié)和積累,形成了對宏觀經(jīng)濟、企業(yè)運行獨到的思維方式、理論模型以及應用工具。

蘇文忠博士長期以來為地方政府、企業(yè)集團、上市公司擔任管理顧問,主要擅長企業(yè)改制重組、發(fā)展戰(zhàn)略、公司治理、企業(yè)全面風險管理、關(guān)鍵人才管理、人力資源等領(lǐng)域。形成了很多有特色并實用的理論觀點,F(xiàn)任四家企業(yè)的獨立董事,五家企業(yè)的高級管理顧問和多家大學EMBA班的客座教授。
主要著作有:《差什么——民營企業(yè)破局八訣》、《企業(yè)管理咨詢實務與案例分析》、《共贏天下》、《企業(yè)戰(zhàn)略咨詢》、《人力資源面臨的十大挑戰(zhàn)》、《人力資源管理新趨勢》、《國有企業(yè)改制若干問題研究》等。
主要服務領(lǐng)域:石油、煤炭、電力、房地產(chǎn)、建筑、城市公用事業(yè)、食品加工、冶金、機械制造、紡織服裝、醫(yī)藥等。
主要咨詢服務過的企業(yè)或單位:
中國石油、中國石化、中遠集團、英國大使館DIFD、神華集團、中電國際、中國電信、中國航天科工集團、北京電力、北京路橋集團、北京電信通、攀枝花鋼鐵集團、輔仁藥業(yè)、北徐集團、中太建設(shè)集團、大元建業(yè)集團、科迪集團、宋河酒業(yè)、河南永達集團、超越集團、哈爾濱中慶燃氣公司、新疆石油管理局試油公司、無錫華光鍋爐股份有限公司、南陽二機石油裝備(集團)公司、河南油田機械制造廠、神東發(fā)展公司、河南金龍電纜廠、遷安聯(lián)鋼津唐球墨鑄管有限公司、神東天隆集團、山西陽泉煤業(yè)、宏基實業(yè)公司、淄博彤泰集團等。
主要被邀授課機構(gòu):
清華大學、北京大學、北京理工大學、北京科技大學、北京礦業(yè)大學、山東理工大學、蒙代爾企業(yè)大學、澳門科技大學、發(fā)改委國際合作中心、重慶市政府、無錫市委統(tǒng)戰(zhàn)部、無錫企業(yè)聯(lián)合會、內(nèi)蒙古企業(yè)聯(lián)合會、廈門經(jīng)貿(mào)委、山東濱州市政府、山東濟寧市政府、河南商丘市政府、河北遷安市政府、湖南省職業(yè)經(jīng)理人研究中心、四川省宜賓人才交流中心、天津市北方人才服務中心、唐山人才服務中心、四川省人事廳培訓中心、山東東營經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、河北省職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價認證中心、北京世紀英才學院、海淀企業(yè)培訓中心等。
課程可以提供內(nèi)訓


課程對象

 企、事業(yè)單位董事長、總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總。


   注


課程名稱:經(jīng)濟形勢分析與企業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略

 


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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

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: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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