課程詳情

講師簡介

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  胡剛 老師
畢業(yè)于華東師范大學心理學系。 曾任震旦集團/上海震旦家具有限公司培訓經(jīng)理。開創(chuàng)了以“溝通頻道”為核心概念的課程體系。
主張的培訓——讓學員在快樂中領悟
“被他耍了！”——在開懷大笑后，幡然醒悟
“你是老狼”——讓別人劍拔弩張的爭議，原來可以這樣輕松化解
“頻道差異“——每天都困擾我們的問題，原來就這么簡單
“快樂地領悟”——在一次次點頭微笑后，大徹大悟

服務企業(yè)
伊利集團、花旗集團、中國移動、諾基亞西門子、中國電信、信息科技(浙江)有限公司、上海地鐵運營公司、上海軌道交通維保中心、上海煙草、AREVA變壓器有限公司、南京佛吉亞汽車、廣州東風日產(chǎn)、長安福特、中石化、中海油、美國總統(tǒng)輪船、耀華皮爾金頓、攜程旅游、九州通物流、立信長江會計師事務所、金蝶軟件、城開集團、世茂集團、中智人力資源、光通通訊、南都房產(chǎn)、科弘電子、上海震旦家具有限公司、華潤微電子、李寧體育用品、福臨門食品、國泰君安證券、滬東中華造船（集團）有限公司、AMT-企業(yè)資源管理研究中心、資生堂、秦山核電站、武漢阿�，mAREVA（法資）上海阿海琺AREVA（法資）、浙江大有電力公司、上海軌道交通維護保障中心、上海地鐵運營二公司、上海地鐵運營三公司、廣州移動、廣州東風日產(chǎn)、廣東立信集團、道富信息科技(浙江)有限公司、廣州長安福特汽車、南京佛吉亞汽車、上海錦湖日歷塑膠有限公司、中國電子科技集團第二十四研究所、恩斯克投資有限公司、中國電子科技集團第51研究所、大金（中國）投資有限公司、中華職業(yè)學校（國家級重點）、老板電器、上海航天技術(shù)研究院、三菱日聯(lián)銀行、南京大眾汽車、上海銀行、長安福特馬自達（重慶）、國家電網(wǎng)、浙江西子富德電機有限公司、康迪泰克（中國）橡塑技術(shù)有限公司。

企業(yè)反饋
聽了胡老師的課以后，我才領悟到，以前我們企業(yè)砍這個砍那個成本，其實最大的成本是溝通不暢所導致的內(nèi)耗，對我觸發(fā)很大。
——陳先生，伊利集團高管
此次溝通的課程很多內(nèi)容上面較有新意，尤其是頻道的概念深入人心，使得整個課程的主線非常鮮明。
——王先生（科研工程師），上海磁浮交通發(fā)展有限公司
講師授課中思路非常清晰、表達也很清楚，讓學員們在學習中找到了定位，溝通的概念變得通俗而且容易理解，而不再是抽象的概念。
——費先生（人事部課長），橫濱橡膠（中國）有限公司
聽過好的培訓課，沒聽過這么好的。
——盧先生（總務課長），東風日產(chǎn)
找到了以最少的溝通成本達成最大的效益的溝通方法。
——胡先生，中國移動
老師與學生的互動較多，溝通頻道暢通無阻。
——韓小姐，國家電力
充分利用各種案例簡明講述各種溝通中的方法，案例豐富，貼切，實用。
——陳先生，上海地鐵運營公司
深入淺出，通俗易懂，通過生動的小故事，得出正確的思維和剖析。
——項先生，中石化
比較生動，剖析力較強，有啟發(fā)性。
——丁先生，諾基亞西門子

課程對象

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企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員