中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
北京　2012年3月14-15日
課程費(fèi)用：3600元/人（含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
 用生動(dòng)豐富的案例來(lái)介紹人力資源管理的思路與概況；
 了解組織行為學(xué)中有關(guān)組織、激勵(lì)、溝通、人力資源管理系統(tǒng)知識(shí)；
 了解人力資源部、各人力資源職位設(shè)計(jì)及HR項(xiàng)目工作技巧；
 掌握如何根據(jù)公司需求設(shè)計(jì)和優(yōu)化職位體系；
 掌握如何進(jìn)行招聘及人員甄選，以及如何進(jìn)行招聘項(xiàng)目管理；
 掌握如何建立培訓(xùn)體系，以及如何策劃、實(shí)施培訓(xùn)班；
 掌握如何構(gòu)建公司目標(biāo)管理體系和績(jī)效管理體系；
 掌握如何實(shí)施干部選拔、訓(xùn)練、實(shí)習(xí)、評(píng)審以及建立干部管理體系；
 掌握如何設(shè)計(jì)薪酬管理和激勵(lì)體系；
 掌握如何評(píng)估分析人力資源效率、人員配比、人力成本。



課程詳情
培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動(dòng)等。
第一部分：從戰(zhàn)略到人力資源管理體系
 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與人力資源管理模式；
 完整的人力資源管理體系結(jié)構(gòu)；
 現(xiàn)代人力資源管理體系的三個(gè)支柱
第二部分：職位管理
 職位管理：人力資源管理的基石
 職位分析
 職位描述-如何撰寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)
第三部分：人員招聘
 選人看什么
 好的計(jì)劃是成功的一半——招聘計(jì)劃制定
 提高面試效率——做好面試前的甄選
 常用面試方法介紹
 面試問(wèn)題的主要來(lái)源——把要求可視化
 面試技術(shù)——如何設(shè)計(jì)好問(wèn)題
 面試中的其它要點(diǎn)
第四部分：績(jī)效管理
 如何認(rèn)識(shí)績(jī)效管理
 目標(biāo)管理的要求與目標(biāo)設(shè)定
 績(jī)效考核的基本步驟
 績(jī)效考核的原則、內(nèi)容、工具與方法
 績(jī)效反饋與面談
第五部分：?jiǎn)T工培訓(xùn)
 培訓(xùn)需求分析
 培訓(xùn)實(shí)施
 培訓(xùn)效果評(píng)估
第六部分：薪酬與激勵(lì)
 薪酬管理的基本內(nèi)容
 報(bào)酬
 什么是薪酬
 薪酬體系的構(gòu)成
 激勵(lì)
 激勵(lì)目的
 常見(jiàn)的激勵(lì)理論
 有效激勵(lì)
第七部分：人力資源管理的其他知識(shí)


講師簡(jiǎn)介
  王新宇 老師
一、講師經(jīng)歷 王新宇先生，清華大學(xué)精密儀器系學(xué)士，美國(guó)管理技術(shù)大學(xué)（UMT）項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)碩士，清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 EMBA （高級(jí)工商管理碩士）。原中外運(yùn)集團(tuán)總公司人力資源部副總經(jīng)理，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目特級(jí)講師，國(guó)家物流師職業(yè)資格專(zhuān)家委員會(huì)委員，中國(guó)外運(yùn)集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)師，國(guó)內(nèi)著名的招聘與面試專(zhuān)家，中央電視臺(tái)《商務(wù)時(shí)間》欄目特邀人力資源專(zhuān)家。 二、職業(yè)背景 王先生擁有近10年集團(tuán)級(jí)企業(yè)人力資源管理方面的經(jīng)驗(yàn)。北京中外企業(yè)人力資源協(xié)會(huì)（HRA）理事兼招聘委員會(huì)主任，清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目客座教授，清華大學(xué)總裁班人力資源特約講師，南京大學(xué)商學(xué)院客座教授，《北大商業(yè)評(píng)論》特聘講師，并兼任《培訓(xùn)》、《人力資源開(kāi)發(fā)》等雜志專(zhuān)家委員會(huì)委員。 王先生從事集團(tuán)級(jí)人力資源管理工作超過(guò)十年，在職業(yè)發(fā)展中，從事過(guò)人力資源管理中的所有工作，從流程與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職位分析與評(píng)估、招聘、績(jī)效管理、員工關(guān)系管理、薪酬、培訓(xùn)到人力資源信息系統(tǒng)，有著集團(tuán)級(jí)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。 王先生在人力資源管理方面，擁有非常豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。與很多其他講師不同的是，王先生的授課內(nèi)容主要來(lái)自于其實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，同時(shí)，多年的人力資源管理經(jīng)歷，使得他能根據(jù)客戶的不同情況與需求，有針對(duì)性地進(jìn)行案例的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)，從而保證了極佳的培訓(xùn)效果。 三、主講課程 《薪酬設(shè)計(jì)與管理》、《人力資源戰(zhàn)略與發(fā)展》、《職位分析與崗位設(shè)計(jì)》、《培訓(xùn)體系建設(shè)與管理》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展》、《人力資源與企業(yè)文化》、《內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)與管理》、《這樣選人最有效》等。 四、授課風(fēng)格 　　專(zhuān)業(yè)講師的大家風(fēng)范，犀利幽默，一針見(jiàn)血，邏輯性強(qiáng)；具有豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，案例深入透徹，課程原創(chuàng)性強(qiáng)，能根據(jù)學(xué)員需求針對(duì)性開(kāi)發(fā)與授課；注重在授課中跟學(xué)員的深入直接溝通，通過(guò)讓學(xué)員引起共鳴而建立主動(dòng)、持久的學(xué)習(xí)與吸收意識(shí)。 五、培訓(xùn)過(guò)的部分客戶 清華大學(xué)高管培訓(xùn)班、清華大學(xué)MBA班、摩托羅拉、ABB聯(lián)想集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)、高教出版社、煙臺(tái)萬(wàn)華集團(tuán)、廣州地產(chǎn)、勞動(dòng)部認(rèn)證物流師和高級(jí)物流師培訓(xùn)班、水利部、中國(guó)人民大學(xué)大學(xué)生就業(yè)培訓(xùn)、聯(lián)合投資集團(tuán)、蒙牛、新浪、聯(lián)想集團(tuán)、萬(wàn)化集團(tuán)、新地集團(tuán)等。


課程對(duì)象
企業(yè)人力資源經(jīng)理/主管、各部門(mén)經(jīng)理/主管、儲(chǔ)備經(jīng)理/主管等。


備    注

課程名稱：人力資源管理實(shí)戰(zhàn)技能提升

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱：人力資源管理實(shí)戰(zhàn)技能提升       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        名

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)