企業(yè)文化體系的更新與突破 11月24日(1天).廣州
第三天：企業(yè)文化生命化，高效引導企業(yè)文化體系的更新與突破
----企業(yè)文化的生命在于創(chuàng)新，失去生命的企業(yè)文化必然枯萎，建立一個企業(yè)文化自我突破的機制與流程，就相當于給企業(yè)文化賦予了生命。

第一部分 志同道合—企業(yè)文化突破的內(nèi)部動因與邏輯：入口決定出路，起點決定終點，性格決定命運。從哪里開始，就會從哪里結(jié)束！
◆ 君遠有關(guān)企業(yè)文化的幾個基本觀點
◆ 君遠企業(yè)文化簡單論
◆ 君遠企業(yè)文化本質(zhì)論
◆ 君遠企業(yè)文化矛盾論
◆ 君遠企業(yè)文化突破論
◆ 君遠7C企業(yè)文化突破方案
●案例分享：華為企業(yè)文化理念體系突破
第二部分 發(fā)展瓶頸—中國企業(yè)必須面對的六大文化抉擇：成與敗，生與死，你放棄什么，你就能避免什么，你選擇什么，你就會得到什么！
◆ 虛與實，總是腳踏實地，如何更上層樓？
◆ 父與子，事業(yè)傳承，我們能為下一代留下什么？
◆ 人與神，成功就成神， 為何總是成事在人，敗事在神？
◆ 家與國，產(chǎn)業(yè)報國，為何總是良好的動機，無奈的結(jié)局？
◆ 上與下，本是一家人，為何總是想不到一塊去？
◆ 古與今，五千年文化，我們究竟要落后到幾時？
●案例分享：張瑞敏離偉大企業(yè)家還有多遠？海爾離偉大企業(yè)還有多遠？
第三部分 C6：企業(yè)文化診斷—發(fā)現(xiàn)問題，拾遺補缺：3歲看80，言行定成敗，你目前的一言一行中體現(xiàn)著你的未來，對現(xiàn)狀的了解和改善能夠重塑你的未來。
◆ 企業(yè)究竟需要什么樣的“文化”？
◆ 幾種典型企業(yè)文化類型及其特征
◆ 成功企業(yè)文化如何發(fā)揮作用
◆ 虛擬文化與真實文化，文化理想與文化現(xiàn)狀
◆ 企業(yè)文化的測量和評估
◆ 君遠企業(yè)文化診斷工具
●案例分享：問問你自己，企業(yè)文化自診斷的常用問題
第四部分 C7：企業(yè)文化突破—與時俱進，更上層樓：企業(yè)能否不斷的創(chuàng)造新的價值決定著企業(yè)能否持續(xù)，企業(yè)文化需要的是不斷突破，不能故步自封。
◆ 為什么要突破？如何突破？
◆ 企業(yè)文化突破的時機與步驟
◆ 企業(yè)文化突破的3個關(guān)鍵原則
◆ 企業(yè)文化理念體系突破
◆ 企業(yè)文化個體化—文化就在你心中
◆ 企業(yè)文化生命化—從開始就突破，無為無不為
●案例分享：本土企業(yè)企業(yè)文化突破的關(guān)鍵問題解答