中國培訓易(www.a10by9.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(www.a10by9.cn)
舉辦時間:
上海 2012年3月2、3號(周五、六)兩天上午9點30分至16點30分 |
課程費用:2000元/人(一天(6小時))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
經(jīng)過了30多年的經(jīng)濟快速發(fā)展,全國的各種行業(yè)也迎來了快速發(fā)展的后遺癥,在快速發(fā)展的同時,也出現(xiàn)了人力短缺補充困難、人員流動率高留人難、招聘方式老招人難…..等一系列”人力資源的新挑戰(zhàn)”!
如何在以往的人力資源管理的操作方式下,開辟新型態(tài)的招聘及留人實務技巧,是所有老板、主管及人力資源管理者重要的管理課題。本課程特聘臺灣大陸兩地知名的人事顧問,從實務角度教導如何擴展招聘渠道、掌握招聘面談技巧、從源頭上減少離職率,及傳授吸引90后員工的方法、留住關鍵人才的技巧。課堂采取創(chuàng)新性做法及大量實際案例分析,保證學員課后能學以致用,從分析問題的真實原因到尋找合適的解決技巧,對所有管理人員都有重要幫助與借鑒。
課程詳情
★2012人力現(xiàn)況
◆2012年勞動趨勢與發(fā)展
1. 年初缺工潮
2. 年中加薪潮
3. 年底可能發(fā)展
◆行業(yè)人力現(xiàn)況
1. 一線人員人力問題
2. 管理人員的人力問題
◆用工荒下的新啟示
★招聘渠道現(xiàn)況與創(chuàng)新方法
◆招聘政策的過去與創(chuàng)新
◆有效的人力計劃
◆現(xiàn)有招聘方式與創(chuàng)新方式
◆創(chuàng)新方式的運用
◆如何擴大招聘管道
◆案例分析
★精準招聘技巧
◆以核心職能為核心的招聘方案
◆核心職能的提煉
◆人才測評實施
◆核心職能面談題庫的設計
★吸引90后員工的方法
◆90年代員工的就業(yè)觀念
◆如何吸引90后的員工
★如何留人的方式與技巧
◆人員流動發(fā)生的原因分析
1. 外在環(huán)境
2. 內在因素
3. 其他影響原因
★留人的創(chuàng)新方式
◆雇主品牌的建立
1.何謂“雇主品牌”
2.“雇主品牌”和人才關系
3.建立與強化“雇主品牌”
4.發(fā)展與強化“雇主品牌”的流程
5. 雇主品牌案例
◆員工關系管理
1.員工關系管理的職能
2.員工關懷計劃及案例介紹
3.員工協(xié)助方案及案例介紹
◆職業(yè)生涯發(fā)展設計
1.職業(yè)發(fā)展目標與活動
2.職業(yè)發(fā)展與人員培訓
3. 職業(yè)生涯發(fā)展案例介紹
◆快速晉升體系建立
1.傳統(tǒng)職位竟升的問題
2.現(xiàn)代化的職位竟升設計方式
3.快速竟升案例介紹
★如何做好人員流失前的預防
◆員工滿意度調查
1.員工滿意度調查的意義
2.員工滿意度的實施步驟
3. 員工滿意度的結果分析與行動改善
◆企業(yè)文化的塑造
◆管理制度的修改
講師簡介
周鵬邦 老師
經(jīng)歷:復旦大學總裁班客座教授、上海交通大學連鎖、餐飲EMBA班客座教授、北京大學、清華大學、廈門大學客座教授、上海申洋國際交流進修學院客座教授、上海零售連鎖業(yè)HR聯(lián)誼會創(chuàng)辦人、美商廣京國際公司行銷部經(jīng)理、臺灣泰林國際公司開發(fā)部經(jīng)理、臺商瓊林國際公司中國營銷總裁、臺商高尚品國際公司中國地區(qū)執(zhí)行副總、斗牛士牛排餐飲有限公司中國管理處人力資源總監(jiān)
榮譽:上海緊缺人才培訓工程“高級管理咨詢師”、“培訓師”、中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會“企業(yè)管理咨詢顧問”、國際注冊管理咨詢師(CMC)、人才中介師
授課輔導經(jīng)歷:UT斯達康、IBM、英業(yè)達(上海)有限公司、遠東網(wǎng)絡、明基電通、億光電子、正崴精密工業(yè)、上海緊缺人才培訓中心、上海復旦大學網(wǎng)絡教育學院、臺灣積體電路、合肥華耀電子、達豐電腦、蘇州和艦科技、華邦電子、平安保險、特力(香港)、南京熊貓通信、上海貝嶺、上海虹橋國際機場、富士康、蘇州華碩、安慶石化、武漢長飛光纖、慶昌鎰萬汽車配件、五環(huán)房產(chǎn)、銀億集團、長江置業(yè)、盈昌眼鏡實業(yè)、浙江華泰絲綢、吉利汽車、宏茂微電子、富士康、英業(yè)達、嘉興煙草、江西電信、江西郵政、昆山梅塞爾、上海美聲、廣東錫山家具、大甲機械、大安管件、蘇州華碩電腦、蘇州信越、臺灣水泥、中橡集團、臺橡集團、匯僑設計、沛豐建設、王品餐飲集團、信義房屋、震旦國際集團、頂新國際集團、斗牛士牛排、阿瘦皮鞋、湯尼威爾服飾、琉園、安徽餐飲管理協(xié)會、易初蓮花超市、聯(lián)華超市、寧波太平鳥服飾、臺灣連鎖加盟促進協(xié)會、臺灣連鎖加盟產(chǎn)業(yè)商務中心-上海餐飲業(yè)高階管理培訓班、中國餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人班、上海交通大學海外學院(連鎖經(jīng)營EMBA班、餐飲休閑產(chǎn)業(yè)總裁EMBA班)、上海申洋國際交流進修學院…等。
課程對象
1.企業(yè)管理人員、人力資源部門及相關部門主管、專業(yè)人員
2.對培人力資源管理工作有興趣者
備 注
課程名稱:人力資源創(chuàng)新管理——選人與留人實務技巧
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國培訓易)
課程名稱:人力資源創(chuàng)新管理——選人與留人實務技巧 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |