中國培訓易(www.a10by9.cn)
生產管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(www.a10by9.cn)
課程費用:2600元/人(2600元/人)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
課程收益:
掌握生產管理的各項技術之間的關系
明確自身工廠的最佳改進方向
深刻領會各類技術特點及推行手段
實操訓練現(xiàn)場即刻產生符合個性化要求的交單能力提升方案
課程詳情
課程大綱:
第一部分 生產管理結構全面解析
第二部分 工廠產能基礎建設與提升
一、準時交單的基礎:5S現(xiàn)場管理
1、為什么沒有5S就沒有工廠管理
2、工廠中常見的不良現(xiàn)象--我們企業(yè)有嗎?
3、5S的核心與實質
4、5S的效用
5、實戰(zhàn)5S推行:現(xiàn)場管理活動推行具體步驟
◆ 案例研討:制定適合自己的5S推行計劃
二、 產能準確控制與分配:看板管理(KANBAN)
1、用看板全方位控制你的交貨進度
2、精益目視管理
3、TAKT信息板,發(fā)布信息板
4、5S信息板,KANBAN卡片
5、創(chuàng)建和應用不同類型的視覺控制工具
6、看板的推行與新員工培訓
三、充分挖掘現(xiàn)有產能:產能倍增技術與IE
1、 認識你的真實產能
2、 正確使用IE實現(xiàn)"零浪費"
a) 程序分析
b) 動作分析
c) 時間分析
3、 生產線的平衡與人力配置
4、 產能倍增技術的導入與推進
◆ 案例研討:某公司是如何成功導入與推進產能倍增技術的
第三部分 生產過程的有效控制
一、實戰(zhàn)生產計劃微操控技術(小日程計劃)
1、 針對多品種小批量的作業(yè)計劃方法
2、 實例分析:多部門協(xié)調制定有效的日程計劃
3、 生產調度與即時統(tǒng)計反饋
4、 控制最佳生產節(jié)拍,保持有效產出
5、 現(xiàn)場案例調研:如何發(fā)現(xiàn)生產瓶頸
6、 解決生產瓶頸的高效工具
二、最高效的并行機制確保交期:在制品管制技術
1、 什么是在制品管制技術
2、 制程管制的步驟與依據(jù)
3、 制程管制的方法
4、 制程異常的處理
5、 制程品質沖刺:合格率100%
三、快速換型換線
1、 針對小批量多品種的作業(yè)方法
2、 運用U型生產線布置方式提高生產線的柔性
3、 如何降低換線時間適應生產線的轉換
4、 如何利用多能工隨時調整生產安排
5、 換型物料車與換型工具車的使用
6、 換型的過程分析
7、 快速換型實例分析
第四部分 為工廠生產提供全方位保障
一、供應商交期保障技術
1、 正確認識供應商關系
2、 如何快速建立供應商管理基礎體系
3、 如何充分利用外協(xié)保障交貨期
4、 重點管理項目的篩選技巧
二、建設永無故障的生產線:TPM
1、 案例分析:誰動了我的設備?
2、 設備的六大損失
3、 設備管理的八大支柱
4、 改善慢性損失,向零故障挑戰(zhàn)
5、 設備初期清掃與困難源對策
6、 培養(yǎng)員工自主保養(yǎng)的七步驟
講師簡介
易劍波 老師
資深生產專家,清華大學、臺灣文化大學勞工研究院特聘教授。易先生十五年來一直擔任日資、臺資、港資大型制造性企業(yè)生產總監(jiān),具有豐富的實踐經驗。近年來致力于現(xiàn)場管理、工程改造和物料控制等方面的專題研究與講學。其主要培訓課程有生產管理與控制、現(xiàn)場干部管理技能訓練、實用采購技術與供貨商管理、產品設計與開發(fā)管理、工業(yè)工程(IE)、精益生產、OEM承包商的管理等,先后中山長青集團、臺灣華昕電子、TCL彩電事業(yè)部、上海東方電器開關廠、浙江寧波海天塑機、湖南煙草機械、遠東紡織、金百利、太友電化、深圳康明光學、鄭州凌云電子、東莞景源電器、中山天耀照明、浙江三歷士橡膠、東風日產汽車公司等五十余家制造企業(yè)擔任咨詢和內訓,使企業(yè)的生產率平均提高35%,深得受益者好評。易先生的授課以實務為主,大量列舉常見事例以豐富課程的講解,其中理論部份的觀點十分新穎,常有驚人之語,點中要穴;實操部份主要由十余年的工作和多年顧問、培訓經驗所積累的案例為主,貼近企業(yè)需要。
課程可以提供內訓
課程對象
制造企業(yè)老板、董事長、總經理、副總經理、中高層領導干部,及希望獲得系統(tǒng)性交期問題解決方案的人士
備 注
課程名稱:工廠內控實戰(zhàn)技巧——交單力突破!!!
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國培訓易)
課程名稱:工廠內控實戰(zhàn)技巧——交單力突破!!! 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
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公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |